廣東紡織調(diào)整戰(zhàn)略開(kāi)拓歐美市場(chǎng)
2013-4-24
近日,廣東省紡與Intertek天祥集團(tuán)簽署合作協(xié)議并舉辦歐美紡織品出口檢測(cè)主題研討會(huì)。廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長(zhǎng)凌方才與Intertek天祥集團(tuán)紡織及鞋業(yè)務(wù)線廣州實(shí)驗(yàn)室副總經(jīng)理林琳作為簽約雙方代表出席簽約儀式及研討會(huì)。本刊記者專訪了凌方才董事長(zhǎng),聽(tīng)他分享集團(tuán)歐美紡織品出口市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署及歐美紡織品出口市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
戰(zhàn)略調(diào)整,重點(diǎn)開(kāi)拓歐美大客戶
國(guó)際經(jīng)融危機(jī)與歐債危機(jī)的連番打擊,再加之國(guó)內(nèi)成本飛漲,國(guó)內(nèi)歐美紡織品出口企業(yè)的日子這幾年都不怎么好過(guò),甚至大面積遭遇重創(chuàng)。一些企業(yè)在這一輪的洗牌中被淘汰出局。在整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)背景下,廣東省紡的紡織品出口業(yè)務(wù)一直以歐美市場(chǎng)為主,所以也遭遇了與行業(yè)企業(yè)共同的蕭條感受。“我們?cè)谀菐啄暌哺惺艿搅擞唵卧絹?lái)越難做,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)壓力,但是現(xiàn)在回頭來(lái)看,那幾年卻也是我們廣東省紡快速發(fā)展的一段時(shí)期。總結(jié)原因一是因?yàn)槭袌?chǎng)的淘汰過(guò)程增加了這個(gè)市場(chǎng)的空間,更主要的是在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境讓我們意識(shí)到必須修煉內(nèi)功,這種轉(zhuǎn)變?cè)谑袌?chǎng)好轉(zhuǎn)的時(shí)候讓我們看到了更多的機(jī)會(huì)。目前歐美紡織品出口業(yè)務(wù)占據(jù)了我們集團(tuán)紡織品出口業(yè)務(wù)60%—70%的比重。未來(lái)歐美紡織品市場(chǎng)仍將是我們努力開(kāi)拓的重點(diǎn)!绷璺讲哦麻L(zhǎng)介紹說(shuō)。
廣東省紡將繼續(xù)深耕傳統(tǒng)的歐美紡織品市場(chǎng),只是與以往不同的是,在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的前提下,未來(lái)將會(huì)加強(qiáng)對(duì)客戶的選擇,有意識(shí)的建立與零售商、品牌商等大客戶的合作機(jī)會(huì)。廣東省紡憑借多年來(lái)的服務(wù)能力與卓著的信譽(yù)口碑也越來(lái)越多的被歐美知名零售商和品牌商普遍認(rèn)可。
通過(guò)研討會(huì)提升品質(zhì)意識(shí)
歐美消費(fèi)者對(duì)紡織品測(cè)試的要求最為嚴(yán)格。在這個(gè)紡織品出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)廣東省紡選擇與Intertek天祥集團(tuán)繼續(xù)合作。凌方才董事長(zhǎng)說(shuō):“測(cè)試環(huán)節(jié)直接關(guān)系著整個(gè)出口貿(mào)易的流程,為此我們從最初的環(huán)節(jié)就讓Intertek提供幫助,最大限度的避免由于質(zhì)量與安全問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)”。此次合作舉辦研討會(huì),旨在通過(guò)對(duì)出口歐美市場(chǎng)受限物質(zhì)的生態(tài)要求、最新測(cè)試法規(guī)、最新案例講解等的宣傳與介紹,提升廣東省紡的質(zhì)量與安全意識(shí)。
研討會(huì)上,Intertek天祥集團(tuán)的專家介紹了歐盟REACH化學(xué)品法規(guī)及歐美常見(jiàn)化學(xué)測(cè)試等內(nèi)容。REACH法規(guī)作為出口歐盟紡織品的強(qiáng)制性檢測(cè)法規(guī),自2007年開(kāi)始執(zhí)行后,對(duì)紡織品出口企業(yè)提出了嚴(yán)格的生態(tài)要求,也成為中國(guó)紡織品進(jìn)入歐盟地區(qū)的問(wèn)題多發(fā)地帶。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)它的認(rèn)識(shí)與了解仍有待提升。此外,研討會(huì)上相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫詳細(xì)介紹了138種高度關(guān)注物質(zhì)的最新更新情況,并對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的物質(zhì)進(jìn)行了詳細(xì)講解。對(duì)近期歐美市場(chǎng)出現(xiàn)的洗后衣物沾色染色問(wèn)題引起的消費(fèi)者投訴案例,Intertek的專家也提供了此類(lèi)問(wèn)題的解決方案。
歐美紡織品市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)
做了多年的歐美紡織品出口市場(chǎng),凌方才董事長(zhǎng)感受到了近年來(lái)歐美的紡織品業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出的新的市場(chǎng)變化。他介紹說(shuō),首先一個(gè)重要的變化是采購(gòu)方向的轉(zhuǎn)移。過(guò)去幾十年,中國(guó)內(nèi)地一直作為采購(gòu)方唯一的選擇地。如今在人工成本、原材料成本等因素的助推下,低端產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品開(kāi)始向柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。目前中國(guó)內(nèi)地的采購(gòu)總量維持在30%左右。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)的行業(yè)背景來(lái)看,轉(zhuǎn)移到東南亞的采購(gòu)總量必然會(huì)呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)。
但是對(duì)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,由于柬埔寨等國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)鏈的完整性上與中國(guó)還有著不小的差距,所以短時(shí)間內(nèi)中國(guó)仍將是中高端供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品的主要采購(gòu)地。面對(duì)這種產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),廣東省紡也迅速打破單一地域的局限,轉(zhuǎn)變成為具有全球理念的供應(yīng)商,并建立了遍布全球的采購(gòu)基地與生產(chǎn)工廠。
其次,歐美客戶特別是品牌等大客戶在產(chǎn)品安全性、測(cè)試項(xiàng)目等方面的要求越來(lái)越多。甚至現(xiàn)在的供應(yīng)商要做到適應(yīng)采購(gòu)商的公司流程、文化理念、IT系統(tǒng)等非常細(xì)微的要求。這些歐美客戶會(huì)對(duì)供應(yīng)商不斷的進(jìn)行篩選,選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有實(shí)力的供應(yīng)商進(jìn)行更為密切的合作。雙方脫離了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一定程度上選擇什么樣的供應(yīng)商進(jìn)行合作,也成為這個(gè)品牌企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上非常重要的一個(gè)指標(biāo)。
第三是供貨時(shí)間不斷縮減,下單到交貨,時(shí)間從最初的幾個(gè)月的交貨期縮短至現(xiàn)在的幾十天。對(duì)供貨商的快速反應(yīng)能力與備貨系統(tǒng)都提出了挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略調(diào)整,重點(diǎn)開(kāi)拓歐美大客戶
國(guó)際經(jīng)融危機(jī)與歐債危機(jī)的連番打擊,再加之國(guó)內(nèi)成本飛漲,國(guó)內(nèi)歐美紡織品出口企業(yè)的日子這幾年都不怎么好過(guò),甚至大面積遭遇重創(chuàng)。一些企業(yè)在這一輪的洗牌中被淘汰出局。在整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)背景下,廣東省紡的紡織品出口業(yè)務(wù)一直以歐美市場(chǎng)為主,所以也遭遇了與行業(yè)企業(yè)共同的蕭條感受。“我們?cè)谀菐啄暌哺惺艿搅擞唵卧絹?lái)越難做,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)壓力,但是現(xiàn)在回頭來(lái)看,那幾年卻也是我們廣東省紡快速發(fā)展的一段時(shí)期。總結(jié)原因一是因?yàn)槭袌?chǎng)的淘汰過(guò)程增加了這個(gè)市場(chǎng)的空間,更主要的是在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境讓我們意識(shí)到必須修煉內(nèi)功,這種轉(zhuǎn)變?cè)谑袌?chǎng)好轉(zhuǎn)的時(shí)候讓我們看到了更多的機(jī)會(huì)。目前歐美紡織品出口業(yè)務(wù)占據(jù)了我們集團(tuán)紡織品出口業(yè)務(wù)60%—70%的比重。未來(lái)歐美紡織品市場(chǎng)仍將是我們努力開(kāi)拓的重點(diǎn)!绷璺讲哦麻L(zhǎng)介紹說(shuō)。
廣東省紡將繼續(xù)深耕傳統(tǒng)的歐美紡織品市場(chǎng),只是與以往不同的是,在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的前提下,未來(lái)將會(huì)加強(qiáng)對(duì)客戶的選擇,有意識(shí)的建立與零售商、品牌商等大客戶的合作機(jī)會(huì)。廣東省紡憑借多年來(lái)的服務(wù)能力與卓著的信譽(yù)口碑也越來(lái)越多的被歐美知名零售商和品牌商普遍認(rèn)可。
通過(guò)研討會(huì)提升品質(zhì)意識(shí)
歐美消費(fèi)者對(duì)紡織品測(cè)試的要求最為嚴(yán)格。在這個(gè)紡織品出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)廣東省紡選擇與Intertek天祥集團(tuán)繼續(xù)合作。凌方才董事長(zhǎng)說(shuō):“測(cè)試環(huán)節(jié)直接關(guān)系著整個(gè)出口貿(mào)易的流程,為此我們從最初的環(huán)節(jié)就讓Intertek提供幫助,最大限度的避免由于質(zhì)量與安全問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)”。此次合作舉辦研討會(huì),旨在通過(guò)對(duì)出口歐美市場(chǎng)受限物質(zhì)的生態(tài)要求、最新測(cè)試法規(guī)、最新案例講解等的宣傳與介紹,提升廣東省紡的質(zhì)量與安全意識(shí)。
研討會(huì)上,Intertek天祥集團(tuán)的專家介紹了歐盟REACH化學(xué)品法規(guī)及歐美常見(jiàn)化學(xué)測(cè)試等內(nèi)容。REACH法規(guī)作為出口歐盟紡織品的強(qiáng)制性檢測(cè)法規(guī),自2007年開(kāi)始執(zhí)行后,對(duì)紡織品出口企業(yè)提出了嚴(yán)格的生態(tài)要求,也成為中國(guó)紡織品進(jìn)入歐盟地區(qū)的問(wèn)題多發(fā)地帶。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)它的認(rèn)識(shí)與了解仍有待提升。此外,研討會(huì)上相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫詳細(xì)介紹了138種高度關(guān)注物質(zhì)的最新更新情況,并對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的物質(zhì)進(jìn)行了詳細(xì)講解。對(duì)近期歐美市場(chǎng)出現(xiàn)的洗后衣物沾色染色問(wèn)題引起的消費(fèi)者投訴案例,Intertek的專家也提供了此類(lèi)問(wèn)題的解決方案。
歐美紡織品市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)
做了多年的歐美紡織品出口市場(chǎng),凌方才董事長(zhǎng)感受到了近年來(lái)歐美的紡織品業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出的新的市場(chǎng)變化。他介紹說(shuō),首先一個(gè)重要的變化是采購(gòu)方向的轉(zhuǎn)移。過(guò)去幾十年,中國(guó)內(nèi)地一直作為采購(gòu)方唯一的選擇地。如今在人工成本、原材料成本等因素的助推下,低端產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品開(kāi)始向柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。目前中國(guó)內(nèi)地的采購(gòu)總量維持在30%左右。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)的行業(yè)背景來(lái)看,轉(zhuǎn)移到東南亞的采購(gòu)總量必然會(huì)呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)。
但是對(duì)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,由于柬埔寨等國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)鏈的完整性上與中國(guó)還有著不小的差距,所以短時(shí)間內(nèi)中國(guó)仍將是中高端供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品的主要采購(gòu)地。面對(duì)這種產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),廣東省紡也迅速打破單一地域的局限,轉(zhuǎn)變成為具有全球理念的供應(yīng)商,并建立了遍布全球的采購(gòu)基地與生產(chǎn)工廠。
其次,歐美客戶特別是品牌等大客戶在產(chǎn)品安全性、測(cè)試項(xiàng)目等方面的要求越來(lái)越多。甚至現(xiàn)在的供應(yīng)商要做到適應(yīng)采購(gòu)商的公司流程、文化理念、IT系統(tǒng)等非常細(xì)微的要求。這些歐美客戶會(huì)對(duì)供應(yīng)商不斷的進(jìn)行篩選,選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有實(shí)力的供應(yīng)商進(jìn)行更為密切的合作。雙方脫離了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。一定程度上選擇什么樣的供應(yīng)商進(jìn)行合作,也成為這個(gè)品牌企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上非常重要的一個(gè)指標(biāo)。
第三是供貨時(shí)間不斷縮減,下單到交貨,時(shí)間從最初的幾個(gè)月的交貨期縮短至現(xiàn)在的幾十天。對(duì)供貨商的快速反應(yīng)能力與備貨系統(tǒng)都提出了挑戰(zhàn)。
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