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珠三角服裝業(yè)面新挑戰(zhàn)

 2013-3-22
2012年的“寒冬”過后,服裝業(yè)迎來的“春天”并不那么溫暖。記者在廣州、深圳、佛山等多個(gè)地區(qū)調(diào)研了解到,由于原材料和人力成本的大幅攀升,2013年一季度,服裝企業(yè)訂單回升的同時(shí)遭遇著利潤(rùn)壓縮的困境。
  
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定因素仍然較多,總體形勢(shì)仍將嚴(yán)峻,但由于服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整、技術(shù)水平先進(jìn),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)依然存在。但是,新挑戰(zhàn)無處不在,內(nèi)銷強(qiáng)大的支撐作用使得珠三角服裝行業(yè)步入品牌混搭、跨界發(fā)展的“大消費(fèi)”和“泛時(shí)尚”格局,未來產(chǎn)業(yè)鏈條整合的“鏈競(jìng)爭(zhēng)”的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。
  
  訂單回暖利潤(rùn)壓縮
  
  2012年下半年以來,國(guó)際市場(chǎng)萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩,服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益指標(biāo)均呈下滑態(tài)勢(shì),行業(yè)在從緊和較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行。但進(jìn)入第四季度,行業(yè)整體景氣度有所企穩(wěn)。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)顯示,從2012年四季度起,服裝行業(yè)銷售情況好轉(zhuǎn),行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益低位回升。
  
  記者近日在珠三角調(diào)研時(shí)了解到,2013年第一季度,服裝企業(yè)的訂單情況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。深圳市創(chuàng)倫紡織有限公司董事長(zhǎng)雷勝祖說,2013年1—2月,公司訂單大幅增長(zhǎng),訂單金額比去年同期增長(zhǎng)了70%—80%,訂單數(shù)量增長(zhǎng)的百分比還略高于此。佛山標(biāo)美服飾有限公司是一家外貿(mào)型企業(yè),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊充滿不確定性的情況下,今年一季度的訂單增幅達(dá)到了15%。
  
  然而,訂單回暖的背后仍有隱憂。部分企業(yè)反映銷量增長(zhǎng)的同時(shí),利潤(rùn)正在壓縮。雷勝祖說,近期公司訂單金額同比增長(zhǎng)約七成,但產(chǎn)品的毛利率卻在下降,2010年毛利率在20%左右,去年降為16%,今年前兩個(gè)月只有13%—14%。
  
  佛山標(biāo)美服飾有限公司也同樣遭遇了利潤(rùn)下滑的尷尬。該公司董事長(zhǎng)楊建伍告訴記者,去年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,國(guó)際市場(chǎng)受到?jīng)_擊。但對(duì)于標(biāo)美服飾來說,最重要的問題并不是出口量的下降,而是出口利潤(rùn)的嚴(yán)重壓縮。標(biāo)美公司在2011年的外銷總值是4600多萬元,到2012年達(dá)到8500多萬元,但是利潤(rùn)卻從2011年的6.8%下降到2012年的3.8%!跋M衲旯镜睦麧(rùn)能回到10%。”
  
  工資翻番“步履蹣跚”
  
  銷量增長(zhǎng),利潤(rùn)緣何不斷下降?企業(yè)反映,原材料和人力成本的大幅攀升讓他們“苦不堪言”。
  
  “目前紡織行業(yè)主要的成本來自棉花價(jià)格,棉花收儲(chǔ)價(jià)現(xiàn)為19800元/噸,比國(guó)外的平均價(jià)格高出5000—6000元/噸,美國(guó)目前的棉花價(jià)格才13000元/噸。國(guó)內(nèi)外如此高的棉花價(jià)差給國(guó)內(nèi)許多中低端品牌的棉紡企業(yè)造成了巨大壓力。中高端企業(yè)的利潤(rùn)也受到了不少?zèng)_擊!崩讋僮鎸(duì)記者說。
  
  而近年來人力成本的連番上漲也使得企業(yè)在前行時(shí)“步履蹣跚”。楊建伍告訴記者,現(xiàn)在的人力成本幾乎是過去的兩倍。2005年時(shí),普通工人的工資是1500元左右,但現(xiàn)在最基本的是2500-2800元,管理級(jí)別的達(dá)到5000元,熟練老員工的保底薪資也有3000元。招工貴讓本可以容納800人的公司,實(shí)際只有500名工人。
  
  根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)調(diào)研及測(cè)算,出口加工型企業(yè)平均人工綜合成本占企業(yè)產(chǎn)品成本的25%左右。2012年平均人力成本上漲15%,推動(dòng)整體成本上漲3個(gè)百分點(diǎn),加工出口低端產(chǎn)品的中小企業(yè)平均利潤(rùn)空間為3%,出口訂單幾乎已無利潤(rùn)可言。
  
  除此之外,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及消費(fèi)者心態(tài)的改變也在一定程度上導(dǎo)致了服裝企業(yè)的效益下滑。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,整體經(jīng)濟(jì)增速回落,消費(fèi)者信心下降,而服裝價(jià)格仍處于較高水平,在一定程度上抑制了消費(fèi)者的支出。此外,品牌商庫(kù)存高企,不得不通過打折來消化庫(kù)存,商場(chǎng)頻繁打折促銷導(dǎo)致消費(fèi)者形成“打折購(gòu)買”的心理。
  
  業(yè)內(nèi)人士指出,目前內(nèi)生驅(qū)動(dòng)式發(fā)展模式并未成為服裝行業(yè)發(fā)展的主流,大部分企業(yè)還停留在以量取勝和拼成本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,技術(shù)進(jìn)步的速度、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力尚不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,對(duì)于服裝企業(yè)來說,新優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑迫在眉睫。
  
  品牌混搭鏈?zhǔn)礁?jìng)爭(zhēng)
  
  廣東省時(shí)尚服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)李凱洛指出,服裝行業(yè)的發(fā)展正遭遇前所未有的市場(chǎng)壓力與挑戰(zhàn),但從發(fā)展規(guī)律和政策走向來看,中國(guó)內(nèi)需紅利仍然看好,“大消費(fèi)、泛時(shí)尚”的發(fā)展趨勢(shì)將帶來重要機(jī)遇。品牌服飾中傳統(tǒng)的男女界限正在打破,有服裝企業(yè)甚至進(jìn)入珠寶、手表、酒店等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。如一女裝品牌在廣州鬧市區(qū)開了一家兩千平方米名為“方所”的書店,賣的恐怕不僅是書,而是美學(xué)、品位和理想,這有利于推動(dòng)品牌價(jià)值觀的形成。
  
  根據(jù)廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)最新調(diào)研報(bào)告,2013年,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上仍將十分嚴(yán)峻,不確定性因素較多,國(guó)際貿(mào)易將保持一定增長(zhǎng),額增量減。同時(shí),盡管近年來國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本、資源環(huán)境成本不斷增加,但服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進(jìn),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)依然存在,預(yù)計(jì)2013年服裝出口增速將不低于同期國(guó)際貿(mào)易增速。
  
  與此同時(shí),內(nèi)銷的支撐作用依然強(qiáng)大。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需仍然是宏觀調(diào)控政策的重要出發(fā)點(diǎn),隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入仍將穩(wěn)定增加,為內(nèi)需增長(zhǎng)提供了根本動(dòng)力。國(guó)內(nèi)貨幣政策有所放松,物價(jià)逐步平穩(wěn)回落,這些效果的進(jìn)一步顯現(xiàn),將對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用,對(duì)服裝行業(yè)的拉動(dòng)作用也將逐步增強(qiáng)。
  
  值得注意的是,對(duì)于服裝企業(yè)而言,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)到流行趨勢(shì)的變化和消費(fèi)需求的把握,從品牌管理到跨界營(yíng)銷和多樣化體系構(gòu)建,從渠道建設(shè)到店鋪形態(tài)創(chuàng)新,從信息化系統(tǒng)建設(shè)到倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)和品質(zhì)控制,從規(guī);a(chǎn)到高級(jí)定制和個(gè)性化服務(wù),都已不再是點(diǎn)與點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng),而成為鏈?zhǔn)降母?jìng)爭(zhēng)。李凱洛認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立和強(qiáng)化,已不可能全部自主完成,需要有外部的協(xié)同與合作,不僅要有局部的領(lǐng)先和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,更要有鏈條的整合與協(xié)同。服裝企業(yè)只有提升“鏈競(jìng)爭(zhēng)”能力,才能夠提高強(qiáng)度、韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  
  此外,勞動(dòng)力成本的不斷攀升推動(dòng)了服裝生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的更新?lián)Q代,以機(jī)器替代手工、減少產(chǎn)業(yè)工人需求,已經(jīng)成為服裝制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。渠道方面,電子商務(wù)的市場(chǎng)空間依然不容小覷,無論是數(shù)量還是數(shù)額,現(xiàn)階段服裝服飾類產(chǎn)品已成網(wǎng)購(gòu)第一大商品。中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì),2013年服裝服飾類網(wǎng)購(gòu)交易額將達(dá)4076.1億元。

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