南泰家紡：師夷長技以自強(qiáng)

國際家居品牌巨頭宜家在全世界有1030家供應(yīng)商，按照社會責(zé)任、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售業(yè)績等綜合實(shí)力考量，位于臨港新城（江陰）璜土鎮(zhèn)的南泰家紡位居第29位。正是這種過硬的實(shí)力，支撐起南泰家紡穩(wěn)健的發(fā)展步伐。2012年，雖然受歐債危機(jī)影響，但南泰家紡仍然實(shí)現(xiàn)開票銷售7.6億元左右，同比略有增長。目前企業(yè)訂單已經(jīng)排至7月份，正開足產(chǎn)能確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
　　
　　源源不斷的新品開發(fā)，成為南泰家紡積極參與國際競爭的底氣所在。2012年上半年，受歐債危機(jī)影響，南泰家紡的業(yè)務(wù)一度受挫，訂單量同比下降近40%。但歸功于下半年的幾個(gè)新產(chǎn)品，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了“絕處逢生”。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，相較于印度、巴基斯坦和孟加拉國的同類競爭者，南泰家紡的各種成本雖遠(yuǎn)高于對方，但憑借著高技術(shù)含量的新產(chǎn)品，在去年下半年宜家的全球采購招標(biāo)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，一舉拿下了6種面料150萬米的大單，銷售額將達(dá)2億元左右，成為今年支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要后盾。
　　
　　高產(chǎn)有效的研發(fā)能力是南泰家紡的核心競爭力所在。企業(yè)已經(jīng)建立起一支由資深工程師領(lǐng)銜的專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，得益于與宜家的常年戰(zhàn)略合作，這支團(tuán)隊(duì)深悉客戶的要求和其對產(chǎn)品效果的期望值，所以每每能夠設(shè)計(jì)出深受宜家認(rèn)同的各類新品。目前，這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年能夠自主研發(fā)20多種新型面料產(chǎn)品，通過滾動(dòng)開發(fā)的模式，不斷滿足國際家居市場的多樣化需求。除自主研發(fā)外，該團(tuán)隊(duì)還經(jīng)常與宜家的國際性設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，共同開發(fā)面料新品，在進(jìn)一步密切雙方合作關(guān)系的同時(shí)，為自身不斷注入國際性元素。同時(shí)，為進(jìn)一步完善企業(yè)的研發(fā)架構(gòu)，南泰家紡還建立了一支專業(yè)的測試和檢驗(yàn)隊(duì)伍，配齊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室測試儀器，使企業(yè)的研發(fā)硬件水準(zhǔn)達(dá)到了國際水平。
　　
　　新春伊始，雖是勞動(dòng)密集型企業(yè)，南泰家紡卻不虞“招工難”。據(jù)介紹，宜家對于金牌供應(yīng)商的要求十分嚴(yán)格，要求企業(yè)盡最大力度保護(hù)環(huán)境、保護(hù)兒童、保障工人權(quán)益，這些理念多年來已逐漸滲透到南泰家紡的發(fā)展路徑中。正是得益于對工人權(quán)益的最大力度保護(hù)和尊重，在很多企業(yè)面臨“招工難”，特別是家紡這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)更是“一工難求”的情況下，南泰家紡1300多名工人每年春節(jié)后都全部返廠，不少員工還“一帶一”、“一帶多”，為企業(yè)增添了更為充沛的勞動(dòng)力�！敖衲辏�我們還將計(jì)劃新招收500名員工，以滿足日益增長的訂單需求。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
　　
　　記者點(diǎn)評
　　
　　核心競爭力是企業(yè)進(jìn)入國際市場的通行證。南泰家紡多年來依靠同宜家的戰(zhàn)略合作，建立了一套卓有成效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，成立了一支具有國際化視野的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。事實(shí)證明，現(xiàn)代企業(yè)管理制度成功解決了“用工荒”，高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決了市場開發(fā)問題。