家紡品牌建設(shè)期待“春天蝶變”
2013-1-31
編者按:在2013年農(nóng)歷新年即將到來之際,本報(bào)采訪了家紡行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)家,請(qǐng)他們暢談一下新年愿望和企業(yè)在2013年的發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)家們對(duì)未來品牌建設(shè)、渠道拓展、產(chǎn)品研發(fā)等方面的精心規(guī)劃中,我們感覺到了企業(yè)在前進(jìn)的道路上放緩了腳步,他們正從追求速度的增長變?yōu)槠诖|(zhì)的飛躍,放慢了腳步是因?yàn)橄M磥淼拿恳徊蕉寄茏叩酶鷮?shí)更堅(jiān)定。在此,本報(bào)衷心的祝愿:在2013年,所有的家紡品牌都能夠得償所愿,《家紡周刊》品牌版也將會(huì)在這條行業(yè)發(fā)展之路上,與眾品牌結(jié)伴同行,精耕細(xì)作。
凱盛:為上市整裝待發(fā)
新年愿望
在新一年里,希望《家紡周刊》品牌版能夠繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心凱盛家紡,并祝愿《家紡周刊》越辦越好。同時(shí),預(yù)祝凱盛家紡能夠早日上市!——上海凱盛家紡股份有限公司品牌拓展中心總監(jiān)馬宏偉
對(duì)于凱盛家紡來說,2013年是優(yōu)化內(nèi)部管理、提高效率、提升終端競爭力的轉(zhuǎn)折之年。在今年,凱盛家紡將全面推廣第六代新形象,并在全國門店進(jìn)行推廣改造,預(yù)計(jì)今年5月前可全部完成,屆時(shí)將為消費(fèi)者帶來全新的品牌形象和視覺感受,新形象將更能體現(xiàn)凱盛品牌時(shí)尚、優(yōu)雅、經(jīng)典的鮮明風(fēng)格。同時(shí),凱盛家紡還會(huì)大力推進(jìn)“凱盛家居館”建設(shè),繼續(xù)實(shí)施“1210”工程,為上市做好準(zhǔn)備。
今年我們將在渠道拓展方面通過“品牌拓展中心”的功能釋放,從以下幾方面做好渠道拓展工作:一是整合網(wǎng)絡(luò)推廣資源建立“凱盛家紡多品牌招商平臺(tái)”,進(jìn)行多維度網(wǎng)絡(luò)推廣;二是著重提升招商人員綜合談判能力與素質(zhì);三是大力推進(jìn)“凱盛家居館”的建設(shè);四是完善各項(xiàng)加盟審核流程和標(biāo)準(zhǔn),提升新加盟店的贏利能力;五是舉辦全國巡回“品牌推介會(huì)”;六是積極參加各種家紡類展會(huì)。我們將通過以上幾方面的努力,確保凱盛家紡在品牌渠道拓展方面繼續(xù)保持優(yōu)勢。
在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面,今年我們也有新的規(guī)劃。凱盛家紡的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍實(shí)力非常強(qiáng)大,主力設(shè)計(jì)師均來自清華、魯美等國內(nèi)一流美院。2013年,我們將充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師資源優(yōu)勢,在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、市場需求、品牌特色等方面繼續(xù)深入研究。
莎鯊:做有影響力的高端品牌
新年愿望
首先祝愿《家紡周刊》的讀者朋友們蛇年大吉,萬事如意。莎鯊家紡在2013年將繼續(xù)堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷、品牌聚焦戰(zhàn)略,蓄勢發(fā)力,實(shí)現(xiàn)突破飛躍,完成增長35%的目標(biāo),使莎鯊成為行業(yè)有影響力的高端家紡品牌!愀凵弴H集團(tuán)有限公司品牌總監(jiān)袁凌
莎鯊家紡在2013年的品牌建設(shè)中,將采取穩(wěn)健、精準(zhǔn)的策略,更注重針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行品牌推廣。一是持續(xù)不斷堅(jiān)持“莎鯊魅領(lǐng)會(huì)員”沙龍活動(dòng),每月一個(gè)主題邀請(qǐng)有興趣的會(huì)員來參加,比如以睡眠日、母親節(jié)、父親節(jié)為主題的活動(dòng);二是在全年貫穿幾個(gè)推廣主題,如“健康睡眠”、“裸睡主義”、“高級(jí)定制”等,以推廣品牌活動(dòng)主題;三是在各專業(yè)家紡類網(wǎng)站、雜志媒體加強(qiáng)品牌宣傳和推廣;四是加強(qiáng)微博營銷,通過低成本的新營銷手段達(dá)到品牌宣傳的目的。
莎鯊計(jì)劃今年新增網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模同比增長30%,對(duì)渠道入門素質(zhì)和運(yùn)營質(zhì)量嚴(yán)格管控。增加招商支持力度,強(qiáng)化招商隊(duì)伍,除了參加每年3月份和8月份在上海舉辦的展會(huì)外,還計(jì)劃增加多場目標(biāo)區(qū)域小型招商會(huì)。同時(shí),我們還將繼續(xù)實(shí)施大客戶戰(zhàn)略,以點(diǎn)帶面,形成局部市場競爭優(yōu)勢;加大與一線商場的合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,重點(diǎn)支持樣板商場,形成高端一線商場與專賣店相補(bǔ)充、相呼應(yīng)的渠道格局,既能提升品牌知名度,又能增加銷量。
我們還將加大對(duì)功能性家紡、婚慶家紡、高端家紡的研發(fā)力度,把一些新型面料,如莫代爾、天絲、竹纖維等應(yīng)用到床品上。在高端家紡研發(fā)方面,莎鯊一直堅(jiān)持“新奢華主義”的品牌訴求,高端家紡一直是莎鯊的品牌定位,我們會(huì)一如既往的為追求更高的產(chǎn)品品質(zhì),不斷努力。
水星:品質(zhì)至上立足長遠(yuǎn)
新年愿望
希望水星家紡在2013年繼續(xù)保持較高的銷售量,在消費(fèi)者心目中樹立較好的口碑和形象,同時(shí)擴(kuò)大旗下子品牌百麗絲家紡的銷售渠道,使線上銷售能夠比2012年有所突破,全面開拓電子商務(wù)渠道。——上海水星家用紡織品股份有限公司總經(jīng)理李裕陸
2013年,水星家紡要繼續(xù)鞏固終端市場。目前,水星家紡的終端門店數(shù)量已經(jīng)有上千家,其中加盟店數(shù)量居多,而水星家紡下一步要做的是繼續(xù)深層次進(jìn)行品牌建設(shè),考慮在三四線市場開設(shè)加盟店,F(xiàn)在,水星家紡在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)擁有品牌旗艦店,同時(shí)也在多個(gè)招商網(wǎng)站中進(jìn)行品牌推廣,2013年我們希望借助網(wǎng)絡(luò)的力量來拓展終端市場份額,從而再一次提升水星家紡的銷售業(yè)績。
今年,水星家紡還將時(shí)尚與現(xiàn)代科技結(jié)合,推出水星家紡APP客戶端,通過手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與新一代的消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)良性溝通,傳遞品牌時(shí)尚、舒適、品位等理念。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們將2013年定義為水星家紡品質(zhì)年,堅(jiān)持“品質(zhì)至上,立足長遠(yuǎn)”,向消費(fèi)者傳達(dá)樂享幸福健康的生活方式,開拓出更加廣闊的市場與機(jī)遇,用實(shí)力構(gòu)建2013家紡市場新格局,為實(shí)現(xiàn)“中國家紡第一品牌”而不懈努力。同時(shí),今年我們還將借助前奧運(yùn)冠軍楊威,來彰顯水星家紡的“金牌品質(zhì)”;大力推廣“金牌品質(zhì)·水星承諾”品質(zhì)嘉年華大型活動(dòng)及2013春夏新品上市系列主題活動(dòng),增加水星家紡的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與銷量雙提高。
紫羅蘭:開啟家紡3.0時(shí)代
新年愿望
祝愿《家紡周刊》的所有讀者新年快樂,幸福安康,也希望《家紡周刊》越辦越好,越來越專業(yè)。在新一年里,紫羅蘭希望能夠與更多的合作伙伴一道同行,為消費(fèi)者帶去健康睡眠,為社會(huì)發(fā)展和公益事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!狭_蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵
2013年,紫羅蘭家紡將全力打造健康的品牌形象。在企業(yè)文化上,以健康為主線,從整體感官上建設(shè)一個(gè)生機(jī)健康的品牌文化。在產(chǎn)品開發(fā)上,以生機(jī)為主線,從功能和外觀上尋求一個(gè)完美的平衡點(diǎn),在滿足人類健康需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個(gè)和諧美好、安全可持續(xù)的高品質(zhì)家居環(huán)境。同時(shí)開啟家紡3.0時(shí)代,使生機(jī)健康產(chǎn)品成為消費(fèi)者首選。
紫羅蘭家紡今年還會(huì)開展一些以“五補(bǔ)睡眠”、“安全健康居家睡眠”等為主題的大型公益活動(dòng),借助電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛的品牌宣傳。同時(shí),通過微博、SNS、視頻、門戶、電子商務(wù)以及社區(qū)營銷,全面?zhèn)鞑ド鷻C(jī)家紡的健康理念和產(chǎn)品體驗(yàn)。另外,結(jié)合現(xiàn)有成功案例,真實(shí)全面的解析終端客戶在成功經(jīng)營紫羅蘭品牌過程中的點(diǎn)滴故事,讓更多伙伴深入了解紫羅蘭家紡。
在渠道拓展方面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和多元化。加大與一線商場的合作,將紫羅蘭生機(jī)家紡入駐大型商場,開設(shè)獨(dú)立的生機(jī)體驗(yàn)區(qū);完善紫羅蘭生機(jī)家紡的招商加盟政策,主推9.9萬元加盟店,通過有力的產(chǎn)品和優(yōu)惠的政策吸引加盟商;擴(kuò)大電視購物區(qū)域,充分利用電視媒體平臺(tái),為消費(fèi)者提供更新更便利的購物體驗(yàn);加強(qiáng)社區(qū)店,區(qū)域店的開發(fā)力度,迅速覆蓋各大中型城市。
紅富士:向“深睡眠”發(fā)力
新年愿望
真誠感謝《家紡周刊》對(duì)紅富士家紡的大力支持,由衷感謝讀者對(duì)紅富士的關(guān)注和厚愛。2013年,紅富士將迎來創(chuàng)業(yè)20周年,我們將立足科技創(chuàng)新,把安全、健康的生態(tài)家紡奉獻(xiàn)給每一位消費(fèi)者,祝愿全國消費(fèi)者能夠吃好、睡好,幸福安康!虾<t富士家紡董事長董服龍
2013年是紅富士家紡的品牌之年。在2012年,紅富士家紡成功躋身“上海市23家自主品牌企業(yè)”、“中國紡織服裝自主品牌100強(qiáng)企業(yè)”行列。因此,今年紅富士家紡將以品牌戰(zhàn)略塑造企業(yè)的戰(zhàn)略定位,將品牌提升作為企業(yè)重中之重的戰(zhàn)略目標(biāo);以生態(tài)家紡第一品牌的定位,整合市場資源,破解發(fā)展瓶頸和困局。同時(shí),紅富士家紡還將在轉(zhuǎn)型中布局新興渠道,穩(wěn)定傳統(tǒng)渠道,并努力實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng),使線上渠道促進(jìn)線下渠道銷售,線下渠道促進(jìn)線上渠道有效發(fā)展。
在新產(chǎn)品研發(fā)上,紅富士家紡一直走在科技創(chuàng)新的前列。繼開發(fā)了深度睡眠被、360°防螨墻、維生素床品等系列健康產(chǎn)品后,2013年紅富士將在生態(tài)家紡上增加投入,利用資源和技術(shù)優(yōu)勢,全力推進(jìn)低甲醛、無甲醛先進(jìn)工藝,力求為消費(fèi)者提供舒適、健康、環(huán)保的睡眠產(chǎn)品。
宏誠:以變應(yīng)變提高競爭力
新年愿望
2013年,宏誠希望能與《家紡周刊》多增加交流,共同進(jìn)步。面對(duì)紡織市場日趨嚴(yán)峻的競爭形勢,我們期望“宏誠億家”品牌能夠逆勢而上,以內(nèi)銷為主、外銷為輔,塑造國內(nèi)外知名品牌新形象!綎|宏誠家紡有限公司副總經(jīng)理趙偉
今年在品牌建設(shè)方面,宏誠家紡將避開同質(zhì)化,實(shí)行差異化品牌建設(shè)新舉措,走個(gè)性化品牌建設(shè)之路。首先,把產(chǎn)品展覽、展示、聯(lián)誼會(huì)等作為品牌推廣主渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌受眾面和影響度。其次,增加廣告經(jīng)費(fèi)投入,利用報(bào)紙、電視平臺(tái)加大宣傳力度,提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度。
同時(shí),為了適應(yīng)國內(nèi)外市場的新變化,今年宏誠家紡將以變應(yīng)變,實(shí)行營銷策略的戰(zhàn)略性調(diào)整。在國內(nèi)市場,以一線家紡品牌客戶為重點(diǎn),以中高端家紡面料銷售作為主攻方向,加強(qiáng)國內(nèi)市場開拓,建立國內(nèi)市場主營銷渠道,密切與一線品牌客戶建立互利雙贏的長期合作關(guān)系。同時(shí),積極鼓勵(lì)營銷人員深入市場,拓展客戶,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大內(nèi)銷市場份額,打造多元化內(nèi)銷市場銷售網(wǎng)絡(luò),力爭內(nèi)銷市場份額達(dá)到90%以上,與家紡品牌客戶的合作達(dá)到內(nèi)銷產(chǎn)品的50%以上。在國際市場,鞏固老客戶市場,穩(wěn)定出口市場,以中、高端提花、色織及酒店用家紡制品為重點(diǎn),加大與巴西、澳大利亞、俄羅斯等新興市場的開拓力度,擴(kuò)大出口份額。尤其面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,展望未來的市場消費(fèi),網(wǎng)絡(luò)銷售必將成為主要渠道,為此,今年我們將啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷售,使網(wǎng)絡(luò)銷售成為公司拓展內(nèi)銷市場的新增長點(diǎn)。
2013年,公司在產(chǎn)品開發(fā)方面主要從兩方面入手。一是加大色織家紡的開發(fā)力度,提高家紡產(chǎn)品的附加值,做特色產(chǎn)品,在色織家紡領(lǐng)域取得新突破;二是加大對(duì)非棉產(chǎn)品的開發(fā)力度,擴(kuò)大非棉織物纖維的開發(fā)利用,如經(jīng)向長絲類產(chǎn)品、竹莫代爾緊密賽羅紡類產(chǎn)品,不斷向市場投放時(shí)尚、功能性特色新產(chǎn)品,讓消費(fèi)者逐步接受,同時(shí)減少國內(nèi)外純棉原料價(jià)格差價(jià)的壓力,提高產(chǎn)品市場競爭力。
賀蘭山:追求純生態(tài)的終極目標(biāo)
新年愿望
首先希望《家紡周刊》能越辦越好。2013年,我們的愿望是將賀蘭山牌精梳駝羔絨被打造成國內(nèi)最好的被子、最生態(tài)的家紡產(chǎn)品。——阿拉善宇聯(lián)紡織原料有限公司董事長劉小勇
2013年,我們將加大對(duì)品牌產(chǎn)品的宣傳力度,通過媒體渠道來宣傳賀蘭山牌精梳駝羔絨被的優(yōu)勢特點(diǎn),讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了解駝絨具有的超強(qiáng)保暖性、防潮性、不板結(jié)、柔軟舒適的特有特性。一直以來,市場上銷售的被子產(chǎn)品大都以棉制為主,消費(fèi)者對(duì)駝絨被缺乏正確的認(rèn)識(shí),因此在2013年,我們將把“生態(tài)”作為宣傳點(diǎn)!百R蘭山生態(tài)駝絨被”首創(chuàng)我國高端“生態(tài)”家紡品牌,開拓了我國“生態(tài)”家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。它的品質(zhì)在我國乃至世界家紡行業(yè)中首屈一指;它的資源稀缺性、優(yōu)異功能性、技術(shù)創(chuàng)新性、文化傳承性和品質(zhì)的生態(tài)性無與倫比;它的品質(zhì)代表了中國“生態(tài)家紡”產(chǎn)品的尊嚴(yán)。
在渠道拓展方面,今年我們將在原有的商場和禮品渠道的基礎(chǔ)上,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。以往我們的禮品渠道銷售大概占總銷售量的60%~70%,今后這一數(shù)字將逐漸向電子商務(wù)渠道轉(zhuǎn)移。目前,我們已經(jīng)與京東商城建立了聯(lián)系,開設(shè)了網(wǎng)銷旗艦店,未來我們還將與天貓商城等眾多電子商務(wù)平臺(tái)建立合作關(guān)系,增大網(wǎng)銷渠道。在傳統(tǒng)渠道方面,今年我們將在全國各地建立加盟商旗艦店,加大招商力度,讓消費(fèi)者能夠通過多種渠道購買到賀蘭山牌精梳駝羔絨。在產(chǎn)品研發(fā)上,今年我們?nèi)詧?jiān)持“不求最大,只求最好”的品質(zhì)理念,以保護(hù)和開發(fā)我國珍惜的駝絨資源為己任。
凱盛:為上市整裝待發(fā)
新年愿望
在新一年里,希望《家紡周刊》品牌版能夠繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心凱盛家紡,并祝愿《家紡周刊》越辦越好。同時(shí),預(yù)祝凱盛家紡能夠早日上市!——上海凱盛家紡股份有限公司品牌拓展中心總監(jiān)馬宏偉
對(duì)于凱盛家紡來說,2013年是優(yōu)化內(nèi)部管理、提高效率、提升終端競爭力的轉(zhuǎn)折之年。在今年,凱盛家紡將全面推廣第六代新形象,并在全國門店進(jìn)行推廣改造,預(yù)計(jì)今年5月前可全部完成,屆時(shí)將為消費(fèi)者帶來全新的品牌形象和視覺感受,新形象將更能體現(xiàn)凱盛品牌時(shí)尚、優(yōu)雅、經(jīng)典的鮮明風(fēng)格。同時(shí),凱盛家紡還會(huì)大力推進(jìn)“凱盛家居館”建設(shè),繼續(xù)實(shí)施“1210”工程,為上市做好準(zhǔn)備。
今年我們將在渠道拓展方面通過“品牌拓展中心”的功能釋放,從以下幾方面做好渠道拓展工作:一是整合網(wǎng)絡(luò)推廣資源建立“凱盛家紡多品牌招商平臺(tái)”,進(jìn)行多維度網(wǎng)絡(luò)推廣;二是著重提升招商人員綜合談判能力與素質(zhì);三是大力推進(jìn)“凱盛家居館”的建設(shè);四是完善各項(xiàng)加盟審核流程和標(biāo)準(zhǔn),提升新加盟店的贏利能力;五是舉辦全國巡回“品牌推介會(huì)”;六是積極參加各種家紡類展會(huì)。我們將通過以上幾方面的努力,確保凱盛家紡在品牌渠道拓展方面繼續(xù)保持優(yōu)勢。
在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面,今年我們也有新的規(guī)劃。凱盛家紡的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍實(shí)力非常強(qiáng)大,主力設(shè)計(jì)師均來自清華、魯美等國內(nèi)一流美院。2013年,我們將充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師資源優(yōu)勢,在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、市場需求、品牌特色等方面繼續(xù)深入研究。
莎鯊:做有影響力的高端品牌
新年愿望
首先祝愿《家紡周刊》的讀者朋友們蛇年大吉,萬事如意。莎鯊家紡在2013年將繼續(xù)堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷、品牌聚焦戰(zhàn)略,蓄勢發(fā)力,實(shí)現(xiàn)突破飛躍,完成增長35%的目標(biāo),使莎鯊成為行業(yè)有影響力的高端家紡品牌!愀凵弴H集團(tuán)有限公司品牌總監(jiān)袁凌
莎鯊家紡在2013年的品牌建設(shè)中,將采取穩(wěn)健、精準(zhǔn)的策略,更注重針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行品牌推廣。一是持續(xù)不斷堅(jiān)持“莎鯊魅領(lǐng)會(huì)員”沙龍活動(dòng),每月一個(gè)主題邀請(qǐng)有興趣的會(huì)員來參加,比如以睡眠日、母親節(jié)、父親節(jié)為主題的活動(dòng);二是在全年貫穿幾個(gè)推廣主題,如“健康睡眠”、“裸睡主義”、“高級(jí)定制”等,以推廣品牌活動(dòng)主題;三是在各專業(yè)家紡類網(wǎng)站、雜志媒體加強(qiáng)品牌宣傳和推廣;四是加強(qiáng)微博營銷,通過低成本的新營銷手段達(dá)到品牌宣傳的目的。
莎鯊計(jì)劃今年新增網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模同比增長30%,對(duì)渠道入門素質(zhì)和運(yùn)營質(zhì)量嚴(yán)格管控。增加招商支持力度,強(qiáng)化招商隊(duì)伍,除了參加每年3月份和8月份在上海舉辦的展會(huì)外,還計(jì)劃增加多場目標(biāo)區(qū)域小型招商會(huì)。同時(shí),我們還將繼續(xù)實(shí)施大客戶戰(zhàn)略,以點(diǎn)帶面,形成局部市場競爭優(yōu)勢;加大與一線商場的合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,重點(diǎn)支持樣板商場,形成高端一線商場與專賣店相補(bǔ)充、相呼應(yīng)的渠道格局,既能提升品牌知名度,又能增加銷量。
我們還將加大對(duì)功能性家紡、婚慶家紡、高端家紡的研發(fā)力度,把一些新型面料,如莫代爾、天絲、竹纖維等應(yīng)用到床品上。在高端家紡研發(fā)方面,莎鯊一直堅(jiān)持“新奢華主義”的品牌訴求,高端家紡一直是莎鯊的品牌定位,我們會(huì)一如既往的為追求更高的產(chǎn)品品質(zhì),不斷努力。
水星:品質(zhì)至上立足長遠(yuǎn)
新年愿望
希望水星家紡在2013年繼續(xù)保持較高的銷售量,在消費(fèi)者心目中樹立較好的口碑和形象,同時(shí)擴(kuò)大旗下子品牌百麗絲家紡的銷售渠道,使線上銷售能夠比2012年有所突破,全面開拓電子商務(wù)渠道。——上海水星家用紡織品股份有限公司總經(jīng)理李裕陸
2013年,水星家紡要繼續(xù)鞏固終端市場。目前,水星家紡的終端門店數(shù)量已經(jīng)有上千家,其中加盟店數(shù)量居多,而水星家紡下一步要做的是繼續(xù)深層次進(jìn)行品牌建設(shè),考慮在三四線市場開設(shè)加盟店,F(xiàn)在,水星家紡在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)擁有品牌旗艦店,同時(shí)也在多個(gè)招商網(wǎng)站中進(jìn)行品牌推廣,2013年我們希望借助網(wǎng)絡(luò)的力量來拓展終端市場份額,從而再一次提升水星家紡的銷售業(yè)績。
今年,水星家紡還將時(shí)尚與現(xiàn)代科技結(jié)合,推出水星家紡APP客戶端,通過手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與新一代的消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)良性溝通,傳遞品牌時(shí)尚、舒適、品位等理念。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們將2013年定義為水星家紡品質(zhì)年,堅(jiān)持“品質(zhì)至上,立足長遠(yuǎn)”,向消費(fèi)者傳達(dá)樂享幸福健康的生活方式,開拓出更加廣闊的市場與機(jī)遇,用實(shí)力構(gòu)建2013家紡市場新格局,為實(shí)現(xiàn)“中國家紡第一品牌”而不懈努力。同時(shí),今年我們還將借助前奧運(yùn)冠軍楊威,來彰顯水星家紡的“金牌品質(zhì)”;大力推廣“金牌品質(zhì)·水星承諾”品質(zhì)嘉年華大型活動(dòng)及2013春夏新品上市系列主題活動(dòng),增加水星家紡的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與銷量雙提高。
紫羅蘭:開啟家紡3.0時(shí)代
新年愿望
祝愿《家紡周刊》的所有讀者新年快樂,幸福安康,也希望《家紡周刊》越辦越好,越來越專業(yè)。在新一年里,紫羅蘭希望能夠與更多的合作伙伴一道同行,為消費(fèi)者帶去健康睡眠,為社會(huì)發(fā)展和公益事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!狭_蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵
2013年,紫羅蘭家紡將全力打造健康的品牌形象。在企業(yè)文化上,以健康為主線,從整體感官上建設(shè)一個(gè)生機(jī)健康的品牌文化。在產(chǎn)品開發(fā)上,以生機(jī)為主線,從功能和外觀上尋求一個(gè)完美的平衡點(diǎn),在滿足人類健康需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個(gè)和諧美好、安全可持續(xù)的高品質(zhì)家居環(huán)境。同時(shí)開啟家紡3.0時(shí)代,使生機(jī)健康產(chǎn)品成為消費(fèi)者首選。
紫羅蘭家紡今年還會(huì)開展一些以“五補(bǔ)睡眠”、“安全健康居家睡眠”等為主題的大型公益活動(dòng),借助電視臺(tái)、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛的品牌宣傳。同時(shí),通過微博、SNS、視頻、門戶、電子商務(wù)以及社區(qū)營銷,全面?zhèn)鞑ド鷻C(jī)家紡的健康理念和產(chǎn)品體驗(yàn)。另外,結(jié)合現(xiàn)有成功案例,真實(shí)全面的解析終端客戶在成功經(jīng)營紫羅蘭品牌過程中的點(diǎn)滴故事,讓更多伙伴深入了解紫羅蘭家紡。
在渠道拓展方面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和多元化。加大與一線商場的合作,將紫羅蘭生機(jī)家紡入駐大型商場,開設(shè)獨(dú)立的生機(jī)體驗(yàn)區(qū);完善紫羅蘭生機(jī)家紡的招商加盟政策,主推9.9萬元加盟店,通過有力的產(chǎn)品和優(yōu)惠的政策吸引加盟商;擴(kuò)大電視購物區(qū)域,充分利用電視媒體平臺(tái),為消費(fèi)者提供更新更便利的購物體驗(yàn);加強(qiáng)社區(qū)店,區(qū)域店的開發(fā)力度,迅速覆蓋各大中型城市。
紅富士:向“深睡眠”發(fā)力
新年愿望
真誠感謝《家紡周刊》對(duì)紅富士家紡的大力支持,由衷感謝讀者對(duì)紅富士的關(guān)注和厚愛。2013年,紅富士將迎來創(chuàng)業(yè)20周年,我們將立足科技創(chuàng)新,把安全、健康的生態(tài)家紡奉獻(xiàn)給每一位消費(fèi)者,祝愿全國消費(fèi)者能夠吃好、睡好,幸福安康!虾<t富士家紡董事長董服龍
2013年是紅富士家紡的品牌之年。在2012年,紅富士家紡成功躋身“上海市23家自主品牌企業(yè)”、“中國紡織服裝自主品牌100強(qiáng)企業(yè)”行列。因此,今年紅富士家紡將以品牌戰(zhàn)略塑造企業(yè)的戰(zhàn)略定位,將品牌提升作為企業(yè)重中之重的戰(zhàn)略目標(biāo);以生態(tài)家紡第一品牌的定位,整合市場資源,破解發(fā)展瓶頸和困局。同時(shí),紅富士家紡還將在轉(zhuǎn)型中布局新興渠道,穩(wěn)定傳統(tǒng)渠道,并努力實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng),使線上渠道促進(jìn)線下渠道銷售,線下渠道促進(jìn)線上渠道有效發(fā)展。
在新產(chǎn)品研發(fā)上,紅富士家紡一直走在科技創(chuàng)新的前列。繼開發(fā)了深度睡眠被、360°防螨墻、維生素床品等系列健康產(chǎn)品后,2013年紅富士將在生態(tài)家紡上增加投入,利用資源和技術(shù)優(yōu)勢,全力推進(jìn)低甲醛、無甲醛先進(jìn)工藝,力求為消費(fèi)者提供舒適、健康、環(huán)保的睡眠產(chǎn)品。
宏誠:以變應(yīng)變提高競爭力
新年愿望
2013年,宏誠希望能與《家紡周刊》多增加交流,共同進(jìn)步。面對(duì)紡織市場日趨嚴(yán)峻的競爭形勢,我們期望“宏誠億家”品牌能夠逆勢而上,以內(nèi)銷為主、外銷為輔,塑造國內(nèi)外知名品牌新形象!綎|宏誠家紡有限公司副總經(jīng)理趙偉
今年在品牌建設(shè)方面,宏誠家紡將避開同質(zhì)化,實(shí)行差異化品牌建設(shè)新舉措,走個(gè)性化品牌建設(shè)之路。首先,把產(chǎn)品展覽、展示、聯(lián)誼會(huì)等作為品牌推廣主渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌受眾面和影響度。其次,增加廣告經(jīng)費(fèi)投入,利用報(bào)紙、電視平臺(tái)加大宣傳力度,提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度。
同時(shí),為了適應(yīng)國內(nèi)外市場的新變化,今年宏誠家紡將以變應(yīng)變,實(shí)行營銷策略的戰(zhàn)略性調(diào)整。在國內(nèi)市場,以一線家紡品牌客戶為重點(diǎn),以中高端家紡面料銷售作為主攻方向,加強(qiáng)國內(nèi)市場開拓,建立國內(nèi)市場主營銷渠道,密切與一線品牌客戶建立互利雙贏的長期合作關(guān)系。同時(shí),積極鼓勵(lì)營銷人員深入市場,拓展客戶,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大內(nèi)銷市場份額,打造多元化內(nèi)銷市場銷售網(wǎng)絡(luò),力爭內(nèi)銷市場份額達(dá)到90%以上,與家紡品牌客戶的合作達(dá)到內(nèi)銷產(chǎn)品的50%以上。在國際市場,鞏固老客戶市場,穩(wěn)定出口市場,以中、高端提花、色織及酒店用家紡制品為重點(diǎn),加大與巴西、澳大利亞、俄羅斯等新興市場的開拓力度,擴(kuò)大出口份額。尤其面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,展望未來的市場消費(fèi),網(wǎng)絡(luò)銷售必將成為主要渠道,為此,今年我們將啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷售,使網(wǎng)絡(luò)銷售成為公司拓展內(nèi)銷市場的新增長點(diǎn)。
2013年,公司在產(chǎn)品開發(fā)方面主要從兩方面入手。一是加大色織家紡的開發(fā)力度,提高家紡產(chǎn)品的附加值,做特色產(chǎn)品,在色織家紡領(lǐng)域取得新突破;二是加大對(duì)非棉產(chǎn)品的開發(fā)力度,擴(kuò)大非棉織物纖維的開發(fā)利用,如經(jīng)向長絲類產(chǎn)品、竹莫代爾緊密賽羅紡類產(chǎn)品,不斷向市場投放時(shí)尚、功能性特色新產(chǎn)品,讓消費(fèi)者逐步接受,同時(shí)減少國內(nèi)外純棉原料價(jià)格差價(jià)的壓力,提高產(chǎn)品市場競爭力。
賀蘭山:追求純生態(tài)的終極目標(biāo)
新年愿望
首先希望《家紡周刊》能越辦越好。2013年,我們的愿望是將賀蘭山牌精梳駝羔絨被打造成國內(nèi)最好的被子、最生態(tài)的家紡產(chǎn)品。——阿拉善宇聯(lián)紡織原料有限公司董事長劉小勇
2013年,我們將加大對(duì)品牌產(chǎn)品的宣傳力度,通過媒體渠道來宣傳賀蘭山牌精梳駝羔絨被的優(yōu)勢特點(diǎn),讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了解駝絨具有的超強(qiáng)保暖性、防潮性、不板結(jié)、柔軟舒適的特有特性。一直以來,市場上銷售的被子產(chǎn)品大都以棉制為主,消費(fèi)者對(duì)駝絨被缺乏正確的認(rèn)識(shí),因此在2013年,我們將把“生態(tài)”作為宣傳點(diǎn)!百R蘭山生態(tài)駝絨被”首創(chuàng)我國高端“生態(tài)”家紡品牌,開拓了我國“生態(tài)”家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。它的品質(zhì)在我國乃至世界家紡行業(yè)中首屈一指;它的資源稀缺性、優(yōu)異功能性、技術(shù)創(chuàng)新性、文化傳承性和品質(zhì)的生態(tài)性無與倫比;它的品質(zhì)代表了中國“生態(tài)家紡”產(chǎn)品的尊嚴(yán)。
在渠道拓展方面,今年我們將在原有的商場和禮品渠道的基礎(chǔ)上,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。以往我們的禮品渠道銷售大概占總銷售量的60%~70%,今后這一數(shù)字將逐漸向電子商務(wù)渠道轉(zhuǎn)移。目前,我們已經(jīng)與京東商城建立了聯(lián)系,開設(shè)了網(wǎng)銷旗艦店,未來我們還將與天貓商城等眾多電子商務(wù)平臺(tái)建立合作關(guān)系,增大網(wǎng)銷渠道。在傳統(tǒng)渠道方面,今年我們將在全國各地建立加盟商旗艦店,加大招商力度,讓消費(fèi)者能夠通過多種渠道購買到賀蘭山牌精梳駝羔絨。在產(chǎn)品研發(fā)上,今年我們?nèi)詧?jiān)持“不求最大,只求最好”的品質(zhì)理念,以保護(hù)和開發(fā)我國珍惜的駝絨資源為己任。
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家紡品牌建設(shè)期待“春天蝶變”
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