彭州建西部家紡服裝之都
2012-12-13
改革開放30年,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)成就,東部沿海地區(qū)在這一輪經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中最先受益也發(fā)展最快。其中,家紡服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂異軍突起。當(dāng)前,由于印度、越南等國家制造業(yè)的逐步崛起,以及我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施、人民幣對美元匯率的升值和用工難等問題,東部沿海以勞動密集型和出口外貿(mào)型為主的產(chǎn)業(yè)形態(tài)面臨著巨大挑戰(zhàn)和艱難抉擇。家紡服裝產(chǎn)業(yè)開始了從沿海向內(nèi)地、從東部向西部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而素有“天府金盆”美譽的四川成都彭州市也迎來了前所未有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,成為成都市人民政府確定的唯一家紡服裝產(chǎn)業(yè)承接地。
為快速承接家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè),彭州以打造產(chǎn)城一體化新樣本、保姆式服務(wù)等創(chuàng)新模式,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場活躍、物流快捷、配套完善、功能齊全的家紡產(chǎn)業(yè)功能區(qū)——彭州工業(yè)開發(fā)區(qū),要將彭州建成西部第一、中國一流的紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)。
打造產(chǎn)城一體化新樣本
四川省彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任周強(qiáng)向筆者介紹,2008年“5·12”特大地震造成彭州直接經(jīng)濟(jì)損失273億元,被列為10個極重災(zāi)區(qū)之一。在災(zāi)后重建中,彭州以發(fā)展家紡服裝產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重建。在政策支持上,成都市出臺了《關(guān)于積極承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的通知》,彭州也先后出臺了《彭州市人民政府關(guān)于印發(fā)支持萬貫、華茂、盛泰服裝產(chǎn)業(yè)園專項政策的通知》以及《關(guān)于打造中國西部家紡服裝之都的實施意見》。彭州市委市政府在《實施意見》中明確提出家紡服裝生產(chǎn)、研發(fā)、商貿(mào)、物流、高端商務(wù)、生活配套要與南部新城融合發(fā)展,建設(shè)兼具產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)功能的產(chǎn)城綜合體,打造產(chǎn)城一體化新樣本,開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新模式,建中國西部家紡服裝之都。
彭州家紡服裝各產(chǎn)業(yè)園已初具規(guī)模,各企業(yè)在園區(qū)管理模式下進(jìn)行有效的集聚集群,實現(xiàn)了資源整合。全市家紡企業(yè)發(fā)展達(dá)581家,其中規(guī)上企業(yè)280家,占全市規(guī)模以上企業(yè)總量的49%,從業(yè)人員達(dá)到46480人。今年,三大園區(qū)完成投資18.2億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房83萬平方米,在建廠房93萬平方米,完成招商536家,入駐投產(chǎn)200家。家紡城二期、中國彭州龍洋成都國際家紡商貿(mào)中心等項目招商全面啟動,將引進(jìn)更多的家紡生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)。
保姆式服務(wù)創(chuàng)新模式
對于彭州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些經(jīng)驗做法,彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任助理宋雅路告訴筆者:“彭州建立了‘企業(yè)保姆’制度工業(yè)開發(fā)區(qū),針對未開工企業(yè)不僅代辦開工前的全部手續(xù),還與有關(guān)部門一起建設(shè)‘綠色通道’,并聘請專業(yè)技術(shù)人員為企業(yè)在規(guī)劃建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)入駐后,‘企業(yè)保姆’及時跟進(jìn),跟蹤服務(wù),全面了解企業(yè)的運行情況,及時為企業(yè)排憂解難,解除入駐企業(yè)的‘心頭憂’。”
5月上旬,華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園項目所在地拆遷工作全部完成,但一根民用電線桿成了“攔路虎”!拔覀兏静桓襾y動,這關(guān)系到上千戶農(nóng)民的生產(chǎn)、生活!比A茂錦業(yè)建設(shè)投資有限公司工程部主管吳祖均說,如果項目推進(jìn)受阻,企業(yè)將面臨巨大壓力。經(jīng)“企業(yè)保姆”實地察看,2天后,開發(fā)區(qū)、電力、水務(wù)和當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村委會等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會召開,6天后民用電線桿拆除。
“到今年5月,我們企業(yè)正式入駐彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)才剛滿一年,產(chǎn)值就翻了一番!逼找量倒靖笨偨(jīng)理張健安自豪地告訴筆者。普伊康是一家專門致力于“健康睡眠”家居用品的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的家紡企業(yè),主要生產(chǎn)保健養(yǎng)生枕芯、健康溫感零壓力枕墊等產(chǎn)品!盎叵肫饋,當(dāng)初從溫州入駐彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)是明智的選擇,這里有完善配套的家居家紡產(chǎn)業(yè)鏈條,物流、印染、面輔料、銷售都是一條龍服務(wù),信息獲得快,用工有政府和開發(fā)區(qū)幫助解決招工,企業(yè)發(fā)展起來一帆風(fēng)順!
在普伊康5000平方米的廠房內(nèi),筆者看到的是緊張繁忙的生產(chǎn)場景,從入駐之初年產(chǎn)值只有600多萬元到今年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元,普伊康只用了一年時間。“這不是我們的終極目標(biāo),下一步爭取在3年~5年,每年擴(kuò)大產(chǎn)銷額50%~100%,實現(xiàn)產(chǎn)銷破億元。彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)完善的配套和保姆式全程優(yōu)勢服務(wù)為我們做大做強(qiáng)增強(qiáng)了信心!睆埥ò舱f。
周強(qiáng)表示,彭州市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作具有一些較突出的特點:首先,產(chǎn)業(yè)鏈條長,將產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸,打造家紡服裝創(chuàng)新中心,完善研發(fā)設(shè)計、信息發(fā)布、交易、物流配送、營銷策劃、教育培訓(xùn)、會展服務(wù)等功能。其次,創(chuàng)新能力強(qiáng),彭州企業(yè)80%以上完成了技改,先進(jìn)設(shè)備擁有率達(dá)72.5%;企業(yè)創(chuàng)新能力增強(qiáng),彭州有50家企業(yè)已與四川大學(xué)、西華大學(xué)等高校和科研院所建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,有60家企業(yè)建立了質(zhì)量監(jiān)測中心,產(chǎn)品科技含量不斷提高。再次,骨干企業(yè)成長快,建立大型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)數(shù)據(jù)資料庫,引進(jìn)一大批附加值高、帶動力強(qiáng)的企業(yè),紅富士、藍(lán)絲羽、凌奧、尚玉、華龍化纖、鳳凰、居比路、居家宜等一批骨干企業(yè)迅速崛起。
為積極緩解彭州融資的難題,成立了彭州市小額貸款公司、彭州市龍洋小額貸款有限公司和彭州市信通擔(dān)保有限公司3家擔(dān)保公司,商會出面擔(dān)保與成都市農(nóng)商行建立合作平臺,設(shè)立了500萬元的中小企業(yè)短期貸款融資保證基金,探索并推廣了聯(lián)戶聯(lián)保、倉儲質(zhì)押等新的融資辦法,拓寬了企業(yè)的融資渠道。2009年以來,彭州在全省率先探索建立了家紡企業(yè)互聯(lián)擔(dān)保融資新模式,3年累計為企業(yè)融資15億元;建立了彭州市信通物資儲備中心,為企業(yè)融通資金1.8億元,有效地緩解了紡織企業(yè)的融資難題。
突破產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展瓶頸
彭州在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中也遇到了一些發(fā)展瓶頸。如產(chǎn)業(yè)檔次較低,產(chǎn)城一體支撐薄弱,項目用地滯后,產(chǎn)城融合空間不足。用地面積減少,大大制約了彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。用地指標(biāo)供應(yīng)不足、緩慢,也影響了部分重點項目的開工開建。生產(chǎn)配套用地指標(biāo)僅為7%,不能滿足產(chǎn)城一體化發(fā)展的需要。此外,管理體制落后,基礎(chǔ)設(shè)施、生活設(shè)施不完善,道路不暢通,產(chǎn)城基礎(chǔ)承載受限。
對于如何突破這些瓶頸,做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,周強(qiáng)提出了一些建議。一是創(chuàng)新機(jī)制體制,突破發(fā)展效率瓶頸,將彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)升級為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),進(jìn)一步擴(kuò)大開發(fā)區(qū)的管理自主權(quán),實現(xiàn)全域封閉管理、統(tǒng)一管理,加快產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展,將產(chǎn)城一體核心區(qū)域建成現(xiàn)代化管理的新城區(qū)。二是加快市場建設(shè),突破產(chǎn)城融合瓶頸。2012年,彭州南部新城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面啟動,將實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化的互動發(fā)展,開創(chuàng)一個全新的產(chǎn)城一體發(fā)展模式。三是優(yōu)化交通網(wǎng)絡(luò),突破遠(yuǎn)郊區(qū)位瓶頸。四是引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè),突破產(chǎn)業(yè)支撐瓶頸。圍繞招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,招大引強(qiáng)、招資引智,深化區(qū)域合作,融入全國乃至全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)協(xié)作和市場體系。五是提升基礎(chǔ)配套,突破城市發(fā)展瓶頸。六是強(qiáng)化城市管理,突破產(chǎn)城融合瓶頸。大力建設(shè)現(xiàn)代、完善、便民的公共服務(wù)體系,使廣大群眾在新區(qū)建設(shè)發(fā)展中充分受益。
“加快推進(jìn)家紡服裝產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化、新型城市化互動發(fā)展,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的必由之路。在今后的發(fā)展中,我們要不斷拓展發(fā)展新空間,加強(qiáng)管理和服務(wù),建設(shè)一個宜工、宜商、宜科、宜居的產(chǎn)城融合的國家紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)!彼窝怕繁硎尽
為快速承接家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè),彭州以打造產(chǎn)城一體化新樣本、保姆式服務(wù)等創(chuàng)新模式,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場活躍、物流快捷、配套完善、功能齊全的家紡產(chǎn)業(yè)功能區(qū)——彭州工業(yè)開發(fā)區(qū),要將彭州建成西部第一、中國一流的紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)。
打造產(chǎn)城一體化新樣本
四川省彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任周強(qiáng)向筆者介紹,2008年“5·12”特大地震造成彭州直接經(jīng)濟(jì)損失273億元,被列為10個極重災(zāi)區(qū)之一。在災(zāi)后重建中,彭州以發(fā)展家紡服裝產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重建。在政策支持上,成都市出臺了《關(guān)于積極承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的通知》,彭州也先后出臺了《彭州市人民政府關(guān)于印發(fā)支持萬貫、華茂、盛泰服裝產(chǎn)業(yè)園專項政策的通知》以及《關(guān)于打造中國西部家紡服裝之都的實施意見》。彭州市委市政府在《實施意見》中明確提出家紡服裝生產(chǎn)、研發(fā)、商貿(mào)、物流、高端商務(wù)、生活配套要與南部新城融合發(fā)展,建設(shè)兼具產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)功能的產(chǎn)城綜合體,打造產(chǎn)城一體化新樣本,開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新模式,建中國西部家紡服裝之都。
彭州家紡服裝各產(chǎn)業(yè)園已初具規(guī)模,各企業(yè)在園區(qū)管理模式下進(jìn)行有效的集聚集群,實現(xiàn)了資源整合。全市家紡企業(yè)發(fā)展達(dá)581家,其中規(guī)上企業(yè)280家,占全市規(guī)模以上企業(yè)總量的49%,從業(yè)人員達(dá)到46480人。今年,三大園區(qū)完成投資18.2億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房83萬平方米,在建廠房93萬平方米,完成招商536家,入駐投產(chǎn)200家。家紡城二期、中國彭州龍洋成都國際家紡商貿(mào)中心等項目招商全面啟動,將引進(jìn)更多的家紡生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)。
保姆式服務(wù)創(chuàng)新模式
對于彭州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些經(jīng)驗做法,彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任助理宋雅路告訴筆者:“彭州建立了‘企業(yè)保姆’制度工業(yè)開發(fā)區(qū),針對未開工企業(yè)不僅代辦開工前的全部手續(xù),還與有關(guān)部門一起建設(shè)‘綠色通道’,并聘請專業(yè)技術(shù)人員為企業(yè)在規(guī)劃建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)入駐后,‘企業(yè)保姆’及時跟進(jìn),跟蹤服務(wù),全面了解企業(yè)的運行情況,及時為企業(yè)排憂解難,解除入駐企業(yè)的‘心頭憂’。”
5月上旬,華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園項目所在地拆遷工作全部完成,但一根民用電線桿成了“攔路虎”!拔覀兏静桓襾y動,這關(guān)系到上千戶農(nóng)民的生產(chǎn)、生活!比A茂錦業(yè)建設(shè)投資有限公司工程部主管吳祖均說,如果項目推進(jìn)受阻,企業(yè)將面臨巨大壓力。經(jīng)“企業(yè)保姆”實地察看,2天后,開發(fā)區(qū)、電力、水務(wù)和當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村委會等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會召開,6天后民用電線桿拆除。
“到今年5月,我們企業(yè)正式入駐彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)才剛滿一年,產(chǎn)值就翻了一番!逼找量倒靖笨偨(jīng)理張健安自豪地告訴筆者。普伊康是一家專門致力于“健康睡眠”家居用品的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的家紡企業(yè),主要生產(chǎn)保健養(yǎng)生枕芯、健康溫感零壓力枕墊等產(chǎn)品!盎叵肫饋,當(dāng)初從溫州入駐彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)是明智的選擇,這里有完善配套的家居家紡產(chǎn)業(yè)鏈條,物流、印染、面輔料、銷售都是一條龍服務(wù),信息獲得快,用工有政府和開發(fā)區(qū)幫助解決招工,企業(yè)發(fā)展起來一帆風(fēng)順!
在普伊康5000平方米的廠房內(nèi),筆者看到的是緊張繁忙的生產(chǎn)場景,從入駐之初年產(chǎn)值只有600多萬元到今年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元,普伊康只用了一年時間。“這不是我們的終極目標(biāo),下一步爭取在3年~5年,每年擴(kuò)大產(chǎn)銷額50%~100%,實現(xiàn)產(chǎn)銷破億元。彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)完善的配套和保姆式全程優(yōu)勢服務(wù)為我們做大做強(qiáng)增強(qiáng)了信心!睆埥ò舱f。
周強(qiáng)表示,彭州市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作具有一些較突出的特點:首先,產(chǎn)業(yè)鏈條長,將產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸,打造家紡服裝創(chuàng)新中心,完善研發(fā)設(shè)計、信息發(fā)布、交易、物流配送、營銷策劃、教育培訓(xùn)、會展服務(wù)等功能。其次,創(chuàng)新能力強(qiáng),彭州企業(yè)80%以上完成了技改,先進(jìn)設(shè)備擁有率達(dá)72.5%;企業(yè)創(chuàng)新能力增強(qiáng),彭州有50家企業(yè)已與四川大學(xué)、西華大學(xué)等高校和科研院所建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,有60家企業(yè)建立了質(zhì)量監(jiān)測中心,產(chǎn)品科技含量不斷提高。再次,骨干企業(yè)成長快,建立大型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)數(shù)據(jù)資料庫,引進(jìn)一大批附加值高、帶動力強(qiáng)的企業(yè),紅富士、藍(lán)絲羽、凌奧、尚玉、華龍化纖、鳳凰、居比路、居家宜等一批骨干企業(yè)迅速崛起。
為積極緩解彭州融資的難題,成立了彭州市小額貸款公司、彭州市龍洋小額貸款有限公司和彭州市信通擔(dān)保有限公司3家擔(dān)保公司,商會出面擔(dān)保與成都市農(nóng)商行建立合作平臺,設(shè)立了500萬元的中小企業(yè)短期貸款融資保證基金,探索并推廣了聯(lián)戶聯(lián)保、倉儲質(zhì)押等新的融資辦法,拓寬了企業(yè)的融資渠道。2009年以來,彭州在全省率先探索建立了家紡企業(yè)互聯(lián)擔(dān)保融資新模式,3年累計為企業(yè)融資15億元;建立了彭州市信通物資儲備中心,為企業(yè)融通資金1.8億元,有效地緩解了紡織企業(yè)的融資難題。
突破產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展瓶頸
彭州在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中也遇到了一些發(fā)展瓶頸。如產(chǎn)業(yè)檔次較低,產(chǎn)城一體支撐薄弱,項目用地滯后,產(chǎn)城融合空間不足。用地面積減少,大大制約了彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。用地指標(biāo)供應(yīng)不足、緩慢,也影響了部分重點項目的開工開建。生產(chǎn)配套用地指標(biāo)僅為7%,不能滿足產(chǎn)城一體化發(fā)展的需要。此外,管理體制落后,基礎(chǔ)設(shè)施、生活設(shè)施不完善,道路不暢通,產(chǎn)城基礎(chǔ)承載受限。
對于如何突破這些瓶頸,做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,周強(qiáng)提出了一些建議。一是創(chuàng)新機(jī)制體制,突破發(fā)展效率瓶頸,將彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)升級為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),進(jìn)一步擴(kuò)大開發(fā)區(qū)的管理自主權(quán),實現(xiàn)全域封閉管理、統(tǒng)一管理,加快產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展,將產(chǎn)城一體核心區(qū)域建成現(xiàn)代化管理的新城區(qū)。二是加快市場建設(shè),突破產(chǎn)城融合瓶頸。2012年,彭州南部新城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面啟動,將實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化的互動發(fā)展,開創(chuàng)一個全新的產(chǎn)城一體發(fā)展模式。三是優(yōu)化交通網(wǎng)絡(luò),突破遠(yuǎn)郊區(qū)位瓶頸。四是引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè),突破產(chǎn)業(yè)支撐瓶頸。圍繞招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,招大引強(qiáng)、招資引智,深化區(qū)域合作,融入全國乃至全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)協(xié)作和市場體系。五是提升基礎(chǔ)配套,突破城市發(fā)展瓶頸。六是強(qiáng)化城市管理,突破產(chǎn)城融合瓶頸。大力建設(shè)現(xiàn)代、完善、便民的公共服務(wù)體系,使廣大群眾在新區(qū)建設(shè)發(fā)展中充分受益。
“加快推進(jìn)家紡服裝產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化、新型城市化互動發(fā)展,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的必由之路。在今后的發(fā)展中,我們要不斷拓展發(fā)展新空間,加強(qiáng)管理和服務(wù),建設(shè)一個宜工、宜商、宜科、宜居的產(chǎn)城融合的國家紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點園區(qū)!彼窝怕繁硎尽
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守望相助盡責(zé)任,intertextile家紡展攜手企業(yè)逆向前行
近期,家紡企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),中國國際家紡展組委會一直在密切關(guān)注企業(yè)的復(fù)工情況,并與中國家紡協(xié)會一起,對企業(yè)展開問卷調(diào)查活...
一元開店,店聯(lián)盟全新上線
還在店里坐等顧客上門?還在發(fā)愁庫存壓力?沒有優(yōu)質(zhì)一手貨源?有了店聯(lián)盟,以上問題統(tǒng)統(tǒng)幫您解決!店聯(lián)盟是什么?店聯(lián)盟擁有多種...
家紡市場成交穩(wěn)中攀升
近期,中國輕紡城傳統(tǒng)市場家紡市場成交局部活躍,滌綸長絲類裝飾面料掛樣品種增加,現(xiàn)貨上市場量局部性有所增加,但部分中小經(jīng)營...