積蓄正能量 唱響家紡“好聲音”

近來，中國家紡業(yè)界一系列好事兒如爆竹般炸響：卡撒天驕香港上市、夢蘭喜迎40周年、真愛美家增幅90%……
　　
　　諸多正能量似乎異常青睞這個原本并非爆炸式增長的行業(yè)，中國家紡企業(yè)家也由一籌莫展到淺吟低唱。9月份以來，幾乎所有的家紡企業(yè)均邁出上揚的步伐，出現(xiàn)紡織行業(yè)不多見的逆勢飄紅的局面。
　　
　　標桿企業(yè)彰顯榜樣力量
　　
　　“確切地說，應(yīng)該用理性調(diào)整期來定義今年的家紡市場�！痹诓稍L中，更多的品牌商家表達出這樣的觀點。前幾年的家紡市場呈現(xiàn)出井噴式增長態(tài)勢，但隨著上游產(chǎn)業(yè)調(diào)控的驟然剎車，部分看好市場形勢忙于擴進的企業(yè)卻被打得措手不及。但有作為、有實力的品牌商家不會輕易陷入迷茫，通過聯(lián)合營銷、開設(shè)大店、多元代理、出擊高端等手段策略，積極應(yīng)對，順應(yīng)市場變化，催生出發(fā)展良機，也成為品牌商家展示實力逆勢而上的榜樣，贏得了品牌的市場價值和消費認可度。
　　
　　市場在變化，品牌商家不能固步自封，“團結(jié)不僅是力量還是出路”。他們當中的一些人悟出這樣的道理。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認為，今年的家紡市場狀況，對有實力的大品牌來說反而是一個良機，而逆勢擴張則成為這些商家把握良機的方法。
　　
　　上半年，富安娜、羅萊、夢潔等眾多知名家紡品牌相繼開始升級擴店，大店之大，不僅在于面積增加，更體現(xiàn)在多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。品牌要適應(yīng)市場變化就必須要擴充產(chǎn)品線，以前生產(chǎn)窗簾起家的金蟬家紡現(xiàn)在也做起了墻布、壁紙，部分經(jīng)銷商也加入到品牌代理的多元化行列中，典型者如臺州家紡經(jīng)銷商同時將10個家居品牌收入囊中，負責人馬春花面對記者闡述了自己的觀點：“多元化的品牌代理讓我們在今年的市場背景下，擁有更強的抗風險能力�！�
　　
　　市場不僅需要多元化經(jīng)營的商家，更需要沖擊高端市場的勇敢者，內(nèi)蒙古宇聯(lián)家紡選擇以沖擊高端市場來完成逆勢增長的過程，“我們依靠完整豐富的產(chǎn)品線，推出適合中高端人群的產(chǎn)品，以駝絨被定制作為核心產(chǎn)品，成功拉升銷售業(yè)績�！倍�事長劉小勇如是說。
　　
　　在采訪中，品牌商家們都不否認今年家居市場縮量這一事實，但同時也清晰地看到了機會的存在：行業(yè)增速放緩所帶來的調(diào)整和變革，優(yōu)勝劣汰的市場機制正是考驗品牌實力的好時機，實力愈強，勝出的幾率愈大。
　　
　　未來市場依然佳期可待
　　
　　對于未來，浙江英倫美家態(tài)度積極，董事長周艷群說：“今年的市場狀況，淘汰掉一些沒有實力、沒有責任感的商家，讓真正有實力、為消費者提供高質(zhì)量產(chǎn)品的商家有了更大的發(fā)展空間，讓行業(yè)競爭從無序中自我調(diào)整，是件好事�！�
　　
　　江蘇堂皇集團總裁荊玉堂則認為，這正是厚積薄發(fā)、老驥伏櫪的時機，市場競爭的加劇會加速淘汰行業(yè)內(nèi)不正規(guī)的產(chǎn)品，給予優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品更好的發(fā)展空間。
　　
　　“毛巾市場雖然是窄眾消費，但也已經(jīng)面臨仿冒產(chǎn)品干擾市場的局面，我們期待這樣的一次行業(yè)洗牌，把那些做假冒偽劣的商家自動篩選掉，在干凈的市場氛圍下，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌都可以走得更遠�！闭憬瓭嶜愌偶瘓F總裁石磊這樣認為。
　　
　　有了強大的實力做后盾，品牌商家不懼市場調(diào)整，反而對未來更加充滿信心。山東泰豐紡織總經(jīng)理劉純衛(wèi)表示，將通過對品牌的強化打造帶動消費增長，成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，在消費者心目中塑造更好的家紡品牌形象。
　　
　　浙江巴貝紡織公司總裁王維揚不否認今年市場總量下滑帶來競爭加劇，但他反對用簡單的好或壞來定義今年的市場狀況，他認為像今年這種少數(shù)企業(yè)做得好，一部分企業(yè)盈虧持平，一部分企業(yè)被淘汰才是正�，F(xiàn)象，即強者愈強，更經(jīng)得起市場的考驗。
　　
　　對于2013年家紡形勢的判斷，許多企業(yè)家認為，家紡市場每年都有淡旺季，明年的市場競爭極有可能比今年更激烈，在不同時期找準自己的市場定位和發(fā)展目標才是發(fā)展之本。多年來積累的企業(yè)實力、品牌影響力、服務(wù)水平，也讓這些后勁十足的家紡品牌有能力樂觀看待后市。
　　
　　與此同時，有實力的家紡企業(yè)并不滿足于現(xiàn)狀：潔麗雅連開兩大家居文化中心進一步提升硬件配置、強化軟實力；羅萊對十幾年的家紡從業(yè)經(jīng)驗作科學梳理推出“羅萊家居體系”；奧坦斯布藝花巨資更換企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)提升經(jīng)管能力、持續(xù)環(huán)保家紡產(chǎn)品研發(fā)，以強化企業(yè)在低碳環(huán)保方面的領(lǐng)先優(yōu)勢……這些，顯示出實力品牌無論在何種市場環(huán)境下，都在謀求企業(yè)長足發(fā)展的積極舉措�！捌髽I(yè)能夠堅持將自己做到最好，能夠制定因地制宜的策略，就有能力迎接任何市場沖擊。”博洋家紡總經(jīng)理蔣武吉的觀點帶有品牌企業(yè)的普遍性。
　　
　　開拓新興市場，研發(fā)外延產(chǎn)品，這幾乎也成了業(yè)界的共識。巴貝紡織關(guān)注的不只是家裝，其總裁王維揚表示，酒店、會所、學校等公裝需求隨著城市發(fā)展增大，在公裝中尋求企業(yè)增長點，也不失為一個前進方向。