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逐利時代 生態(tài)家紡“誰主沉浮”

 2012-12-12
要說這幾年家紡行業(yè)趨勢比較明顯的品牌定位關(guān)鍵詞是什么?那當然是與健康睡眠相關(guān)的生態(tài)、生機等詞匯了,連十八大都把生態(tài)建設(shè)納入了會議內(nèi)容,更何況是與絲綢有關(guān)的家紡產(chǎn)品呢!
  
  生態(tài)家紡VS健康養(yǎng)生
  
  不過,是有科學研究表明,在睡眠狀態(tài)下,如果使用厚重的被子,容易壓迫心臟和心血管,且人體肌肉無法得到有效的放松,難以達到消除疲勞、恢復體力這一睡眠的基本作用,反而會加劇人體的疲勞感及身體的不適癥狀,嚴重者還會出現(xiàn)多夢、噩夢的癥狀。
  
  事實上,重視睡眠質(zhì)量及講求科學睡眠的人已經(jīng)把羽絨作為提高品質(zhì)生活的保健用品。
  
  深度睡眠時間的延長,使人體在睡眠過程中皮膚毛細血管循環(huán)增多,分泌和清除過程加強,加快了皮膚的再生使肌膚得到有效改善,因此也有“羽絨被下藏美人”的說法。
  
  隨著消費者對生活質(zhì)量的要求不斷提升,以及近些年來在家居行業(yè)內(nèi)爆出的某些品牌產(chǎn)品不達標準甚至對人體有害的元素嚴重超標等,不得不讓同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重的家紡企業(yè)重新探索新出路。
  
  在行業(yè)內(nèi),當很多企業(yè)還在競相模仿對手的同時,有部分企業(yè)已經(jīng)嘗試“人走我不走,殺出新血路”的做法,如南通的紫羅蘭生機家紡、上海的紅富士生態(tài)家紡、生態(tài)家品牌等等。
  
  作為商超三巨頭之一的紅富士家紡曾為“生態(tài)家紡、科技·健康睡眠、環(huán)!ど鷳B(tài)·綠色”這一定位特別召開了大型“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立生態(tài)家紡第一品牌”新聞發(fā)布會,公司董事長董服龍先生也被媒體戲稱為“綠色睡眠第一人”。
  
  而紫羅蘭生機家紡則從帶給世界一種全新的生活理念出發(fā),綠意盈盈,生機盎然。
  
  生機時代的人群——愛健康,愛生活——她們有一種貼近生活本源,自然、精致、健康的生活態(tài)度。她們強調(diào)“健康可持續(xù)的生活方式”等,通過這些定位給自己加上“生機家紡”的美稱,不難看出都在圍繞著“健康”這一概念不斷的細分定位。
  
  無意義的差異VS有意義的市場
  
  即便圍繞著健康概念不斷的細分定位,看似毫無意義,可是對于市場來說又是有意義的。
  
  在現(xiàn)今產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,山寨成風的當下,不是每個人都有勇氣成為喬布斯,用想象力創(chuàng)造新世界。
  
  那么,在一片“雷同”的商海中,如何讓你的貨,讓你的品牌脫穎而出,或者只是看著有那么點和人家不一樣?
  
  幸虧,人的欲望和貪婪是無止境的:吃飽了就會想要吃得更好,穿暖了就想要穿的漂亮,睡好了就會想要睡的健康等,人的欲望就這樣一步步被激發(fā)起來。
  
  所以,不斷深度挖掘消費者的內(nèi)在需求,不斷細分這些需求,就產(chǎn)生了一個又一個的市場機會。即使在一個物質(zhì)越來越豐盛的時代,這種機會也從不缺乏。
  
  逐利時代VS產(chǎn)品同質(zhì)化并非壞事
  
  有人會說,產(chǎn)品的同質(zhì)化會導致行業(yè)的惡性競爭,可筆者并不這么認為。
  
  當然作為被模仿的企業(yè)肯定不爽:我創(chuàng)造出來的東西,你不費任何代價就輕而易舉的獲得成果,坐收漁翁之利。
  
  就拿比較典型的IT行業(yè)來說,現(xiàn)在蘋果手機的幾大競爭對手恐怕就剩三星一家了。曾經(jīng)的摩托羅拉、索尼愛立信等品牌已經(jīng)無影蹤,諾基亞還在垂死針扎。而三星從一個非手機出眾的品牌中脫穎而出,這不得不說三星趕上了一個好時代——蘋果時代或者說喬布斯時代。
  
  縱觀三星手機的成功可以說抓住了時機,跟對了大哥。再加上自身的實力,讓三星能在蘋果時代也能分得一杯羹,不得不說是個好事情。那些不跟著大哥混的有幾個好下場?
  
  再回到家紡行業(yè),今后的趨勢也會越來越明顯,健康功能概念已經(jīng)八九不離十,十八大提出的生態(tài)環(huán)境建設(shè)也將是未來幾年中國大力發(fā)展的方向,時機已經(jīng)在這。
  
  誰能成為這一概念下的霸主,要看各企業(yè)的命了,自身實力是毋庸置疑的,習總書記都在就職典禮上說了“打鐵還需自身硬”,所以未來拭目以待。
  

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