家紡行業(yè)形式下兩個市場的分析

2012年中國經濟工作的總基調是“穩(wěn)中求進”，并繼續(xù)實施“積極的財政政策”和“穩(wěn)健的貨幣政策”。
　　
　　雖然全年我國經濟增速預計可以保持合理的增長，物價漲幅也將逐步回落，但我國經濟發(fā)展依然面臨眾多挑戰(zhàn)和很多不確定性。尤其是全面性的通貨膨脹風險、房地產泡沫的破裂和地方融資平臺崩潰的風險，都給國內經濟運行帶來較大不確定性，并最終制約國內消費需求。
　　
　　2012年歐債危機不斷加劇、美國經濟復蘇乏力，世界經濟下行風險逐漸加大，新興市場和發(fā)展中國家宏觀調控面臨的局面更加復雜，難以控制。
　　
　　面對這樣的國內外經濟形式，許多曾經以外貿為主的家紡品牌開始主攻國內市場，并且大力研究國內市場特點，轉變品牌特色及營銷模式。
　　
　　這些戰(zhàn)略的調整是應對危機的一些有效措施，但是家紡企業(yè)也應看到，國際金融危機是一個可變的狀況，在各國的調整努力下會有變好的可能，所以各家紡企業(yè)在轉變或者調整發(fā)展策略的時候，也不能完全放棄國際市場。
　　
　　其實，國內需市場也沒顯現(xiàn)出想象中的那樣美麗。這也是很多業(yè)內人士對目前內需市場的評價。在國內，因為更多的外貿家紡企業(yè)都用力到內需市場開拓上，2012年的內需市場將會出現(xiàn)前所未有的激烈競爭局面。不管是品牌企業(yè)還是非品牌企業(yè)都將面臨更大的生存發(fā)展壓力。
　　
　　所以在這樣的形勢下，實現(xiàn)家紡品牌自身的提升才是更長久的發(fā)展之計。很多中國家紡品牌吸引國外消費者的一大原因就是其中國特色，不管是來自工藝方面還是設計方面的。因此，國外市場的各品牌要努力研究、開發(fā)自己品牌的中國特色，將東方文化與西方的時尚流行趨勢相融合，在保留中亦有突破，創(chuàng)新但不失本色，只有這樣才能穩(wěn)住自己的市場，在危機中完善提升品牌，隨時準備在新的機遇中再次崛起。