中部紡織服裝企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型

國際金融危機的余波還沒完全消卻，歐債危機的震蕩又逐漸襲來�！叭绻�說金融危機是急診，來得迅速，那么歐債危機就是慢性病，緩慢影響出口型紡織企業(yè)�！弊鳛槟喜�市青山湖區(qū)紡織企業(yè)的代表，江西恒生制衣有限公司總經(jīng)理郭曉源的話道出了全區(qū)800余家中小紡織企業(yè)的普遍感受。
　　
　　有著“中國針織服裝名城”稱號的青山湖區(qū)是全國產(chǎn)值超百億元的重點針織集群之一，該區(qū)生產(chǎn)的文化衫、T恤衫、運動休閑等服裝產(chǎn)品90%以上出口到歐美、中東、非洲等地，其中大部分生產(chǎn)企業(yè)集中在昌東工業(yè)園區(qū)。然而，在國內(nèi)外因素的綜合影響下，低檔紡織品競爭優(yōu)勢減弱，園區(qū)內(nèi)一些小型服裝代工企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，做外貿(mào)訂單僅僅是為了保持工廠的運作，“不求賺錢”。以恒生制衣為例，2010年10萬元的牛仔褲外貿(mào)訂單，今年已經(jīng)下降到5萬元，出口額銳減。另一方面，人民幣升值、人工、水電、煤氣等能源成本提高，也增加了企業(yè)的壓力。
　　
　　“缺乏自主品牌和核心競爭力是園區(qū)紡織企業(yè)面臨困境的主要原因�！辈龞|工業(yè)園區(qū)管委會主任秦潤明如是說。眾多出口型中小企業(yè)以貼牌生產(chǎn)為主，產(chǎn)品附加值較低，一件圓領衫的利潤僅有一兩元人民幣。
　　
　　站在轉(zhuǎn)型路口
　　
　　面對復雜的市場行情，一些富有遠見、敢于創(chuàng)新的紡織企業(yè)并沒有顯得無所適從，而是選擇逆勢而上，繼續(xù)在服裝市場揚帆遠航。
　　
　　曾經(jīng)是南非最大超市主要供應商的南昌培維夢針織服飾有限公司在去年春節(jié)接完訂單后，明顯感覺到了外貿(mào)市場的變化，便決定主動收縮，減少出口，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，將重點放在了打造“培維夢”品牌上�！芭嘤�自主品牌需要長期的過程，這條路艱難但別無選擇。”總經(jīng)理王士堅坦言。為提升品牌文化內(nèi)涵、提高產(chǎn)品研發(fā)能力，該企業(yè)從廣東引進多名高級技工，聘請專業(yè)設計師做顧問，并計劃組建技術團隊進行自主設計。以前市場情況最好時，貼牌生產(chǎn)的利潤僅為10%，擁有定款、定價、定顏色的自主權后，品牌帶來的附加值遠遠高于這個數(shù)字。
　　
　　“品質(zhì)永遠排在第一位”是王士堅反復提到的一句話。為加強品質(zhì)控制，培維夢嚴格按照ISO標準和流程保證生產(chǎn)品質(zhì)，并引進先進檢測設備，檢測服裝縮力、色牢度、甲醛等指標，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。此外，培維夢開始走由中端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品的路線，計劃明年推出剛剛收購的美國服裝品牌。
　　
　　經(jīng)過對國內(nèi)服裝市場的詳細考察，努力向“微笑曲線”兩端靠攏的培維夢抓住了電子商務快速發(fā)展的機遇。“網(wǎng)絡銷售可以在營銷、物流等環(huán)節(jié)大幅節(jié)約成本�！蓖跏繄灾\劃著進一步開拓國內(nèi)市場的這盤棋。2011年年底，培維夢與一家上海營銷企業(yè)成立合資公司，在淘寶、京東等電子商務平臺開設旗艦店，由20余人的專業(yè)團隊負責網(wǎng)絡促銷和宣傳。為了宣傳自主品牌、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，企業(yè)還主動加強和線上服裝品牌的交流與合作。
　　
　　積極調(diào)整的還有恒生制衣有限公司。從原來的由客戶選到現(xiàn)在的選客戶，恒生制衣在做大總量的同時更加注重質(zhì)量的提升。在帶著自主設計樣品參加廣交會后，郭曉源發(fā)現(xiàn)有技術含量的訂單增多了。企業(yè)現(xiàn)在采用了CAD電腦制版系統(tǒng)，改變了手工畫板浪費材料的狀況。為降低面料、配件的成本，恒生制衣不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立了制線廠、繡花廠等分廠進行配套生產(chǎn)，涵蓋了紡紗、織布、印染、后整理等一系列加工環(huán)節(jié)。
　　
　　服務平臺助力
　　
　　一系列的積極應對舉措讓紡織企業(yè)逐漸撥云見日，政府搭建的中小企業(yè)公共服務平臺又進一步增加了他們的信心。
　　
　　為了突破中小企業(yè)品牌建設這一瓶頸，公共服務平臺注冊了區(qū)域品牌“青山湖針織”并免費提供給企業(yè)使用。針對區(qū)內(nèi)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的特點，他們組織企業(yè)家到南昌創(chuàng)業(yè)大學學習，邀請紡織行業(yè)專家學者前來培訓，加強企業(yè)間橫向聯(lián)系，提升企業(yè)管理水平。在鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新方面，公共服務平臺為企業(yè)提供資金支持。最近，引進國外先進印染設備的江西京東實業(yè)有限公司便獲得了近100萬元的貸款貼息補貼。據(jù)秦潤明介紹，以服裝市場交易和紡織輔料交易為主的洪大城東產(chǎn)業(yè)園明年將在昌東工業(yè)園旁開業(yè)，將為中小企業(yè)加工和交易開拓廣闊的空間。
　　
　　在市場倒逼下，轉(zhuǎn)型升級如今已是中小紡織企業(yè)乘風破浪的必由之路。憑借積極探索的勁頭，今年上半年，青山湖區(qū)紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值126.4億元，同比增長10.75%，主營業(yè)務收入112.2億元，同比增長11.3%。
　　
　　然而面對資金壓力，減稅和加大補貼仍是中小紡織企業(yè)的共同呼聲。主要依靠民營借貸的中小企業(yè)不得不抱團取暖，以釋放被擠壓的利潤空間。一些紗線、印染企業(yè)則采取相互金融擔保的方式，緩解下游加工企業(yè)的資金困難。