提升“中國(guó)制造”的影響力
2012-10-16
遭遇外貿(mào)“冬天”,新興產(chǎn)業(yè)日子難捱,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣不好過(guò)。1-8月我國(guó)出口總值同比增長(zhǎng)7.1%,紡織服裝出口卻下降0.7%。9月29日,國(guó)內(nèi)外多位政府官員、企業(yè)家、學(xué)者匯聚2012南京國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)品博覽會(huì),探尋我國(guó)紡織服裝業(yè)出口突圍之道。
“嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)尤其是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)造成不利影響。許多企業(yè)訂單減少,國(guó)際服裝品牌訂單進(jìn)一步向擁有更加廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家轉(zhuǎn)移。加上棉花等原材料價(jià)格上漲、人工成本增加,作為簡(jiǎn)單加工的紡織服裝業(yè)利潤(rùn)空間受到擠壓!敝袊(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王琴華說(shuō),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不盡快轉(zhuǎn)型升級(jí),出口之路將越來(lái)越難走。
打鐵先得自身硬。要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳、不斷提高賣價(jià),產(chǎn)品是基礎(chǔ)。
“提升‘中國(guó)制造’的影響力,必須適應(yīng)時(shí)代潮流,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝!币邕_(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)車克濤表示,他們采用縱向一體化供應(yīng)鏈,有效控制了從棉花種植到包裝整個(gè)鏈條上每個(gè)工序的質(zhì)量。通過(guò)與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)等合作創(chuàng)新,有效降低了生產(chǎn)成本,還大大節(jié)約了資源,以襯衫為例,每件節(jié)水54%、省電42%,去年為世界知名品牌生產(chǎn)襯衫超過(guò)1億件。
有著75年歷史的“三槍”品牌,年銷售達(dá)15億元。始終保持旺盛生命力,奧秘同樣在于推陳出新。公司負(fù)責(zé)人朱勇舉例說(shuō),針對(duì)白領(lǐng)男士的需要,推出一款深挖領(lǐng)與九分袖設(shè)計(jì)的襯衣,確保穿著者不會(huì)尷尬外露,產(chǎn)品一面世,就受到消費(fèi)者熱捧。這個(gè)“商務(wù)內(nèi)衣”案例,被復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)的EMBA項(xiàng)目列入研究資源庫(kù)。為填補(bǔ)少兒市場(chǎng)的空白,他們又與迪士尼合作,設(shè)計(jì)出適合0-4歲嬰兒穿著的內(nèi)衣,非常成功。
提高消費(fèi)者需求,創(chuàng)造細(xì)節(jié)性的需求市場(chǎng),是新華勁集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),也是企業(yè)負(fù)責(zé)人付文奇給我省紡織服裝企業(yè)的建議。該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的“卡蒂尼”,在商務(wù)正裝產(chǎn)品上根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品,比如針對(duì)人們?cè)絹?lái)越多地使用電腦、顯示屏的非自然光源被人體吸收這一情況,創(chuàng)新面料開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,使其具有拒絕不健康光源的功能。同時(shí)針對(duì)不斷升溫的蘋果手機(jī)熱,在休閑夾克內(nèi)側(cè)兜增加了完全貼合蘋果規(guī)格的手機(jī)袋,并使用特殊輔料保護(hù)手機(jī)屏幕。種種創(chuàng)新設(shè)計(jì),大大增加了市場(chǎng)需求!盁o(wú)論國(guó)銷還是外銷,必須貼近消費(fèi)者不斷進(jìn)行創(chuàng)新!
增加出口,還要更多研究國(guó)際市場(chǎng),尋找國(guó)際合作機(jī)會(huì)。沃爾瑪全球采購(gòu)總監(jiān)陳虹透露,美國(guó)50%的商品來(lái)自中國(guó),但只有2%是中國(guó)直接向美國(guó)供貨,絕大多數(shù)利潤(rùn)都被中間商賺取了。
“越南紡織品行業(yè)年均增長(zhǎng)率達(dá)到22%,但紡織品布料、原輔料等的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)還有限,這正是外商投資機(jī)遇。去年從中國(guó)進(jìn)口棉布28億美元、紗線3億美元。”越南駐華大使館商務(wù)參贊裴輝煌說(shuō),希望加強(qiáng)與中國(guó)紡織服裝企業(yè)的合作,共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
王琴華建議,出口道路崎嶇,紡織服裝企業(yè)應(yīng)多探索內(nèi)銷市場(chǎng)。到2015年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)將達(dá)到32萬(wàn)億元,成為全球最大市場(chǎng)。如今國(guó)內(nèi)零售企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)建品牌、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展時(shí)期,紡織服裝外貿(mào)企業(yè)可以充分借助大型知名商貿(mào)零售企業(yè)之力,使名品進(jìn)名店,增強(qiáng)品牌影響力,擴(kuò)大銷售規(guī)模。內(nèi)銷,既是外貿(mào)企業(yè)眼前“過(guò)冬”之需,也是長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。
“嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)尤其是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)造成不利影響。許多企業(yè)訂單減少,國(guó)際服裝品牌訂單進(jìn)一步向擁有更加廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家轉(zhuǎn)移。加上棉花等原材料價(jià)格上漲、人工成本增加,作為簡(jiǎn)單加工的紡織服裝業(yè)利潤(rùn)空間受到擠壓!敝袊(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王琴華說(shuō),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不盡快轉(zhuǎn)型升級(jí),出口之路將越來(lái)越難走。
打鐵先得自身硬。要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳、不斷提高賣價(jià),產(chǎn)品是基礎(chǔ)。
“提升‘中國(guó)制造’的影響力,必須適應(yīng)時(shí)代潮流,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝!币邕_(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)車克濤表示,他們采用縱向一體化供應(yīng)鏈,有效控制了從棉花種植到包裝整個(gè)鏈條上每個(gè)工序的質(zhì)量。通過(guò)與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)等合作創(chuàng)新,有效降低了生產(chǎn)成本,還大大節(jié)約了資源,以襯衫為例,每件節(jié)水54%、省電42%,去年為世界知名品牌生產(chǎn)襯衫超過(guò)1億件。
有著75年歷史的“三槍”品牌,年銷售達(dá)15億元。始終保持旺盛生命力,奧秘同樣在于推陳出新。公司負(fù)責(zé)人朱勇舉例說(shuō),針對(duì)白領(lǐng)男士的需要,推出一款深挖領(lǐng)與九分袖設(shè)計(jì)的襯衣,確保穿著者不會(huì)尷尬外露,產(chǎn)品一面世,就受到消費(fèi)者熱捧。這個(gè)“商務(wù)內(nèi)衣”案例,被復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)的EMBA項(xiàng)目列入研究資源庫(kù)。為填補(bǔ)少兒市場(chǎng)的空白,他們又與迪士尼合作,設(shè)計(jì)出適合0-4歲嬰兒穿著的內(nèi)衣,非常成功。
提高消費(fèi)者需求,創(chuàng)造細(xì)節(jié)性的需求市場(chǎng),是新華勁集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),也是企業(yè)負(fù)責(zé)人付文奇給我省紡織服裝企業(yè)的建議。該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的“卡蒂尼”,在商務(wù)正裝產(chǎn)品上根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品,比如針對(duì)人們?cè)絹?lái)越多地使用電腦、顯示屏的非自然光源被人體吸收這一情況,創(chuàng)新面料開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,使其具有拒絕不健康光源的功能。同時(shí)針對(duì)不斷升溫的蘋果手機(jī)熱,在休閑夾克內(nèi)側(cè)兜增加了完全貼合蘋果規(guī)格的手機(jī)袋,并使用特殊輔料保護(hù)手機(jī)屏幕。種種創(chuàng)新設(shè)計(jì),大大增加了市場(chǎng)需求!盁o(wú)論國(guó)銷還是外銷,必須貼近消費(fèi)者不斷進(jìn)行創(chuàng)新!
增加出口,還要更多研究國(guó)際市場(chǎng),尋找國(guó)際合作機(jī)會(huì)。沃爾瑪全球采購(gòu)總監(jiān)陳虹透露,美國(guó)50%的商品來(lái)自中國(guó),但只有2%是中國(guó)直接向美國(guó)供貨,絕大多數(shù)利潤(rùn)都被中間商賺取了。
“越南紡織品行業(yè)年均增長(zhǎng)率達(dá)到22%,但紡織品布料、原輔料等的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)還有限,這正是外商投資機(jī)遇。去年從中國(guó)進(jìn)口棉布28億美元、紗線3億美元。”越南駐華大使館商務(wù)參贊裴輝煌說(shuō),希望加強(qiáng)與中國(guó)紡織服裝企業(yè)的合作,共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
王琴華建議,出口道路崎嶇,紡織服裝企業(yè)應(yīng)多探索內(nèi)銷市場(chǎng)。到2015年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)將達(dá)到32萬(wàn)億元,成為全球最大市場(chǎng)。如今國(guó)內(nèi)零售企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)建品牌、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展時(shí)期,紡織服裝外貿(mào)企業(yè)可以充分借助大型知名商貿(mào)零售企業(yè)之力,使名品進(jìn)名店,增強(qiáng)品牌影響力,擴(kuò)大銷售規(guī)模。內(nèi)銷,既是外貿(mào)企業(yè)眼前“過(guò)冬”之需,也是長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。
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