家紡行業(yè)應(yīng)借鑒“快時(shí)尚”模式

      快時(shí)尚，近年來零售市場頗為流行的業(yè)態(tài)，在快速擴(kuò)張。H&M、ZARA、C&A、GAP等快時(shí)尚品牌走進(jìn)中國以來，以“快、狠、準(zhǔn)”的商業(yè)模式，迅速占領(lǐng)中國市場。帶給人們尖端潮流的同時(shí)也給個(gè)行業(yè)帶來商業(yè)思考。
　　
　　所謂快，是指快時(shí)尚服飾始終追隨當(dāng)季潮流，新品上市速度奇快，由此被認(rèn)為是零售業(yè)的“快餐”。所謂狠，是指品牌間競爭激烈，由于上市和下市的周期短，所以不能用折扣戰(zhàn)的方式來促銷，提供一個(gè)有競爭力的“一口價(jià)”成為眾多快時(shí)尚品牌的同樣選擇。所謂準(zhǔn)，則強(qiáng)調(diào)了快時(shí)尚品牌的眼光。這些品牌的設(shè)計(jì)師往往是潮流的掌控者，不僅能在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出新潮服裝，而且能確保這些款式就是下一季的流行。
　　
　　家紡行業(yè)作為耐用的生活必需品，其花型、面料、商業(yè)模式同質(zhì)化嚴(yán)重，一直是豬呢哥哥行業(yè)的壁壘。要打破常規(guī)就需要推陳出新，無論是在設(shè)計(jì)還是營銷等方面，筆者認(rèn)為“快時(shí)尚”都有家紡行業(yè)需要借鑒的，你意識(shí)到了嗎？