家紡網(wǎng)上商店大打價(jià)格戰(zhàn)
2012-10-9
筆者采訪調(diào)查下來(lái)發(fā)現(xiàn),多數(shù)的家紡網(wǎng)購(gòu)者為女性白領(lǐng),對(duì)于平時(shí)使用的床上用品四件套的心理價(jià)位在200-300元左右,如果是婚慶類的會(huì)選擇檔次和價(jià)位稍高一些,500-800元是心理價(jià)位,同時(shí),款式和材質(zhì)也是選購(gòu)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,根據(jù)如今網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體的特性,家紡品牌無(wú)論從產(chǎn)品還是價(jià)位都有了一個(gè)全新定位。筆者在各個(gè)網(wǎng)上商城看到,家紡龍頭企業(yè)如夢(mèng)潔、羅萊、富安娜等品牌家紡產(chǎn)品網(wǎng)上均價(jià)在400-600元左右,在他們的網(wǎng)上旗艦店內(nèi),還有許多100多元的夏被、200-300多元的床上用品四件套產(chǎn)品。同樣價(jià)格下,其他二線家紡品牌產(chǎn)品的選擇余地更大。
可見(jiàn),傳統(tǒng)企業(yè)品牌進(jìn)駐購(gòu)物商城,相比較實(shí)體店,各大品牌產(chǎn)品價(jià)位都走親民路線。如果遇上打折時(shí),消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到更加實(shí)惠的產(chǎn)品。線下的市場(chǎng)近趨飽和,線上的商戰(zhàn)正要開(kāi)始,雖然已有許多家紡品牌線上已經(jīng)成熟運(yùn)作,但線上的機(jī)遇和空間還是廣闊的。家紡品牌企業(yè)用價(jià)格拉近消費(fèi)者距離。如此,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者還會(huì)舍“品牌”家紡產(chǎn)品而選擇散貨嗎?
筆者小記
時(shí)下,時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層等作為家紡消費(fèi)的主流客戶群體,他們?cè)絹?lái)越習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的形式,因此,家紡行業(yè)線下終端零售增速開(kāi)始放緩,實(shí)體店銷售疲軟,而線上銷售額卻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。試想,同樣的產(chǎn)品更便捷的購(gòu)買(mǎi)、更便宜的價(jià)格,誰(shuí)還會(huì)在實(shí)體店買(mǎi)呢?還能把所有品牌的產(chǎn)品給看遍了,既能對(duì)比價(jià)格還能省腳力去市場(chǎng)轉(zhuǎn)悠,何樂(lè)而不為?
筆者認(rèn)為,家紡品牌對(duì)于線上線下銷售競(jìng)爭(zhēng)、“自己同自己打架”的情況也應(yīng)該要開(kāi)始想些辦法解決、改善,切忌顧此失彼?梢猿闪⒁粋(gè)全新的純線上品牌,專供網(wǎng)上銷售,以期與線下品牌形成區(qū)別。要么同一品牌分別生產(chǎn)專供線上款和實(shí)體店銷售款,杜絕線上線下的比價(jià)效應(yīng)。
據(jù)了解,根據(jù)如今網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體的特性,家紡品牌無(wú)論從產(chǎn)品還是價(jià)位都有了一個(gè)全新定位。筆者在各個(gè)網(wǎng)上商城看到,家紡龍頭企業(yè)如夢(mèng)潔、羅萊、富安娜等品牌家紡產(chǎn)品網(wǎng)上均價(jià)在400-600元左右,在他們的網(wǎng)上旗艦店內(nèi),還有許多100多元的夏被、200-300多元的床上用品四件套產(chǎn)品。同樣價(jià)格下,其他二線家紡品牌產(chǎn)品的選擇余地更大。
可見(jiàn),傳統(tǒng)企業(yè)品牌進(jìn)駐購(gòu)物商城,相比較實(shí)體店,各大品牌產(chǎn)品價(jià)位都走親民路線。如果遇上打折時(shí),消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到更加實(shí)惠的產(chǎn)品。線下的市場(chǎng)近趨飽和,線上的商戰(zhàn)正要開(kāi)始,雖然已有許多家紡品牌線上已經(jīng)成熟運(yùn)作,但線上的機(jī)遇和空間還是廣闊的。家紡品牌企業(yè)用價(jià)格拉近消費(fèi)者距離。如此,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者還會(huì)舍“品牌”家紡產(chǎn)品而選擇散貨嗎?
筆者小記
時(shí)下,時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層等作為家紡消費(fèi)的主流客戶群體,他們?cè)絹?lái)越習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的形式,因此,家紡行業(yè)線下終端零售增速開(kāi)始放緩,實(shí)體店銷售疲軟,而線上銷售額卻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。試想,同樣的產(chǎn)品更便捷的購(gòu)買(mǎi)、更便宜的價(jià)格,誰(shuí)還會(huì)在實(shí)體店買(mǎi)呢?還能把所有品牌的產(chǎn)品給看遍了,既能對(duì)比價(jià)格還能省腳力去市場(chǎng)轉(zhuǎn)悠,何樂(lè)而不為?
筆者認(rèn)為,家紡品牌對(duì)于線上線下銷售競(jìng)爭(zhēng)、“自己同自己打架”的情況也應(yīng)該要開(kāi)始想些辦法解決、改善,切忌顧此失彼?梢猿闪⒁粋(gè)全新的純線上品牌,專供網(wǎng)上銷售,以期與線下品牌形成區(qū)別。要么同一品牌分別生產(chǎn)專供線上款和實(shí)體店銷售款,杜絕線上線下的比價(jià)效應(yīng)。
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