石獅面料行業(yè):硬撐中期待突圍
2012-9-26
10月,石獅布料企業(yè)將在當(dāng)?shù)卣约安剂贤瑯I(yè)公會的帶領(lǐng)下,再次在上海舉行“石獅專場發(fā)布”,通過國內(nèi)時尚發(fā)布高地向全球推介當(dāng)?shù)氐?a target=_blank href='/Tag/B7C4D6AFB7FED7B0/' target=_blank >紡織服裝優(yōu)勢。據(jù)悉,此次將有45家當(dāng)?shù)丶徔、輔料企業(yè)參加“石獅展團(tuán)”現(xiàn)場展示,并有5家布料企業(yè)在“律動的時尚——石獅休閑面料專場發(fā)布會”上展現(xiàn)最新面料及其成衣的風(fēng)彩。在出征之前,記者采訪了石獅市布料同業(yè)公會會長以及5家參與企業(yè)的負(fù)責(zé)人,來了解當(dāng)?shù)?a target=_blank href='/Tag/D0D0D2B5/' target=_blank >行業(yè)的最真實狀況。
受訪嘉賓:石獅市布料同業(yè)公會會長洪明向
記者:在中國紡織行業(yè)生產(chǎn)及市場銷售額增速持續(xù)下滑的情況下,石獅紡織服裝銷售受到了怎樣的影響?
洪明向:去年以來,石獅紡織服裝業(yè)銷路更加受阻,過去我們的服裝主要是外銷,但近兩年出口量明顯減少。另一方面成本大大上升,導(dǎo)致整個行業(yè)都呈現(xiàn)“硬撐”的現(xiàn)狀,其中也有一些承受力差的企業(yè)倒閉。服裝不好賣,作為“零部件”的布料行業(yè)自然也日子不好過,企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化和低水平競爭傾向嚴(yán)重等問題。生產(chǎn)嚴(yán)重過剩讓石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了一個新瓶頸。
記者:在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)變動時,這些企業(yè)都采取了哪些應(yīng)對措施?
洪明向:面對新的挑戰(zhàn),石獅布料企業(yè)應(yīng)該采取以下應(yīng)對措施:一是更加積極地開發(fā)新產(chǎn)品,更加主動地?fù)屨际袌鲋聘唿c和時尚高地。如這次石獅有510種布料參選中國流行面料入圍和單項獎;二是積極涉足纖維等前端產(chǎn)業(yè)鏈,力求從新纖維、新織造工藝入手,增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力,提升布料產(chǎn)品的市場競爭力;三是直接與服裝終端產(chǎn)品融合,更加直觀地體現(xiàn)布料產(chǎn)品的優(yōu)勢和消費引領(lǐng)作用;四是及時了解市場需求,防止生產(chǎn)過剩。
記者:為適應(yīng)市場發(fā)展,石獅布料同業(yè)公會做了哪些推動工作?
洪明向:為應(yīng)對這一不利狀況,我們主要作了三方面的工作,一是積極引導(dǎo)布業(yè)公司研發(fā)新產(chǎn)品,力爭從時尚度和科技含量上提高布料競爭力,進(jìn)而在堆積如山的同類產(chǎn)品中脫穎而出;另一方面積極創(chuàng)新服務(wù)職能,主動“篩選”優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶“推薦”給金融銀行,幫助會員企業(yè)解決融資難題,為今后的發(fā)展補(bǔ)充能量;三是努力鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大國內(nèi)市場,拓展?fàn)I銷窗口。
記者:與中國時尚同盟的合作,給石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來了哪些收益或者影響?
洪明向:石獅紡織服裝企業(yè)與中國時尚同盟開展合作,主要是為進(jìn)一步提升石獅布料產(chǎn)品和布料市場的時尚度和影響力。通過上次的合作,使石獅布料市場影響力有了進(jìn)一步的提高,一些參與發(fā)布和參展的企業(yè)及其產(chǎn)品的市場輻射力有了相應(yīng)提高。
記者:這次上海時尚秀,石獅對中國時尚同盟給予哪些期待?
洪明向:石獅布料企業(yè)再次組團(tuán)參加應(yīng)該更體現(xiàn)一種信心、決心和實力。
道不同謀相合
受訪嘉賓:鑫盛達(dá)集團(tuán)董事長吳長曉
向興(中國)集團(tuán)董事長黃再興
聯(lián)盛(福建)紡織科技發(fā)展有限公司董事長洪良謀
聯(lián)邦三禾(福建)股份有限公司董事長林榮銀
福建協(xié)盛協(xié)豐印染實業(yè)有限公司董事長施少雄
Q:當(dāng)前的行業(yè)形勢對企業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響?
鑫盛達(dá):勞動力、資金成本的逐年遞增,能源價格的持續(xù)上漲等因素對于企業(yè)來說或多或少地造成了一定的影響。但由于我們的產(chǎn)品定位于中高端,目標(biāo)客戶為服裝、家紡、鞋帽、玩具、禮品、包裝、汽車(安全帶)、醫(yī)療用具等領(lǐng)域,通過大力擴(kuò)展代理商,目前公司的銷售現(xiàn)狀良好。
向興:對原有項目有一些影響,但是我們拓展了業(yè)務(wù)范圍,整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。
聯(lián)盛:近幾年,我們一直都在做產(chǎn)品升級和價值提升的工作,在整體銷售量增速減緩的情況下,公司仍然保持平穩(wěn)增長。
協(xié)盛協(xié)豐:許多與我們合作的國內(nèi)知名服裝品牌日子都不好過,受庫存影響,不少企業(yè)新一季的產(chǎn)品訂貨會為此延期。但由于我們迅速調(diào)整了面料開發(fā)策略,因而比較適應(yīng)客戶的采買心理,因此銷量表現(xiàn)不錯。
Q:為適應(yīng)市場發(fā)展,企業(yè)采取了哪些有效措施應(yīng)對?
鑫盛達(dá):為適應(yīng)市場發(fā)展需要,我們主要通過采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;做精做細(xì)做專業(yè);實行靜細(xì)化管理,降低成本;重視產(chǎn)品研發(fā),通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品利潤點;多種方式拓展?fàn)I銷渠道等措施來積極應(yīng)對。
向興:之前企業(yè)以織造技術(shù)聞名,成品業(yè)務(wù)托外加工,在分析未來整個染整行業(yè)發(fā)展后,我們投入了巨額資金引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和ERP管理系統(tǒng),建立了自己的染色廠、后整理加工廠和一流的檢測中心,并聘請一批富有多年經(jīng)驗的技術(shù)人員。目前,該項目已經(jīng)順利投產(chǎn)。
聯(lián)盛:通過加大產(chǎn)品研發(fā)力度和設(shè)計創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的價值和定位,再加上公司內(nèi)部管理水平的提高,有效控制成本和合理分配資源,讓公司在市場變化中取得不錯的表現(xiàn)。
聯(lián)邦三禾:主要通過加強(qiáng)研發(fā)、產(chǎn)品升級、及品牌化營銷的策略來應(yīng)對。
協(xié)盛協(xié)豐:我們主要通過產(chǎn)品差異化、客戶品牌化、訂單精品化、開發(fā)四季化、手段專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化、管理人性化、綠色低碳化來進(jìn)行破題。此外,我們還以快時尚代替慢節(jié)奏,以多組分代替單一品,以組合工藝代替簡單工藝。
Q:在全球經(jīng)濟(jì)充滿諸多不確定因素的背景下,企業(yè)如何在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與時尚產(chǎn)業(yè)兩者之間尋求平衡?
鑫盛達(dá):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)之間都離不開創(chuàng)新設(shè)計這個重要的環(huán)節(jié)和承接紐帶。我們通過與內(nèi)地多所紡織院校開展產(chǎn)品研發(fā)合作,由企業(yè)出資金、設(shè)備及相關(guān)人才,院校進(jìn)行科研、探索創(chuàng)新,形成一條‘設(shè)計——生產(chǎn)——整合——上市’的發(fā)展模式,擴(kuò)展織帶產(chǎn)品在更多的領(lǐng)域應(yīng)用。
向興:我們從不把紡織單純當(dāng)作傳統(tǒng)行業(yè)來看待,而是根據(jù)全球市場流行趨勢進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新,立志讓產(chǎn)品走在時尚潮流的前沿,F(xiàn)在,我們可以為客戶提供從織布、染色、各種后整理加工到各項檢測的專業(yè)化一條龍服務(wù),目的是打造“本土染整龍頭企業(yè)、高端染整產(chǎn)品供應(yīng)商”。
聯(lián)盛:關(guān)于傳統(tǒng)和時尚,曾經(jīng)有人說過“傳統(tǒng)的都曾經(jīng)時尚過,而時尚的不一定都成為傳統(tǒng)”,因此,聯(lián)盛一直努力將傳統(tǒng)和時尚元素進(jìn)行融合與整合。
Q:企業(yè)在國內(nèi)外品牌發(fā)展渠道上是如何表現(xiàn)與規(guī)劃的?未來在品牌的定位和發(fā)展戰(zhàn)略等方面將有哪些目標(biāo)和規(guī)劃?
鑫盛達(dá):目前我們著力打造“鑫盛達(dá)XINSHENGDA”品牌,“創(chuàng)新”和“高效”是鑫盛達(dá)品牌運營的重要支撐和原動力,它將推動整個品牌的發(fā)展。
向興:一直以來,公司以市場為導(dǎo)向,內(nèi)外銷并重,走高檔品質(zhì)路線。為更好的服務(wù)客戶,我們在國內(nèi)的北、中、南部都設(shè)有辦事處,建立高效的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。未來我們會投入更多資金擴(kuò)充二期的生產(chǎn)設(shè)備,加大研發(fā)設(shè)計投入,借鑒世界時尚文化,深入研究消費者的需求和時尚潮流,圍繞花色、品種、功能等加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新,與客戶設(shè)計師之間深度溝通與協(xié)作,形成創(chuàng)意資源的對接。
聯(lián)盛:相對應(yīng)四大系列主要產(chǎn)品,今年我們將推出四大子品牌,讓客戶感受到更加專業(yè)化的服務(wù),也讓客戶在選擇產(chǎn)品時,更容易感受時尚的觸覺。在未來2年內(nèi),公司還將投入大量的資源在銷售隊伍的建設(shè)上,不同的子品牌管理團(tuán)隊將更加專業(yè)化;在未來5年內(nèi),我們的子品牌將為服裝行業(yè)所熟悉,并成為行業(yè)前沿的標(biāo)桿品牌。
聯(lián)邦三禾:在渠道方面主要以自營為主,但未來會考慮網(wǎng)上營銷。當(dāng)前我們要努力建立自己的面料品牌,并在未來創(chuàng)建自有服裝品牌,力爭5年內(nèi)打造出國內(nèi)首家面料企業(yè)的褲裝品牌。
Q:10月,企業(yè)將首次出現(xiàn)在中國國際面料展的時尚秀舞臺上,這是出于什么方面的考慮,使企業(yè)以這種時尚秀的方式向?qū)I(yè)觀眾展示?
向興:主要是考慮到紡織面料更趨于時尚化、專業(yè)化,通過時尚秀這種形式給客戶展現(xiàn)企業(yè)的品牌理念。
聯(lián)邦三禾:公司已全套引進(jìn)意大利最先進(jìn)的成衣染色系統(tǒng),令我們在高品質(zhì)成衣染色方面取得了突破,此次發(fā)布秀我們將以簡潔的手法力推成衣染色的時尚魅力。
協(xié)盛協(xié)豐:公司已是第二次參與發(fā)布秀,在此次將與其他走在時尚前沿的兄弟企業(yè)一起,與頂尖設(shè)計師團(tuán)隊合作,把我們最新的面料呈現(xiàn)在時尚之都的T臺上。
受訪嘉賓:石獅市布料同業(yè)公會會長洪明向
記者:在中國紡織行業(yè)生產(chǎn)及市場銷售額增速持續(xù)下滑的情況下,石獅紡織服裝銷售受到了怎樣的影響?
洪明向:去年以來,石獅紡織服裝業(yè)銷路更加受阻,過去我們的服裝主要是外銷,但近兩年出口量明顯減少。另一方面成本大大上升,導(dǎo)致整個行業(yè)都呈現(xiàn)“硬撐”的現(xiàn)狀,其中也有一些承受力差的企業(yè)倒閉。服裝不好賣,作為“零部件”的布料行業(yè)自然也日子不好過,企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化和低水平競爭傾向嚴(yán)重等問題。生產(chǎn)嚴(yán)重過剩讓石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了一個新瓶頸。
記者:在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)變動時,這些企業(yè)都采取了哪些應(yīng)對措施?
洪明向:面對新的挑戰(zhàn),石獅布料企業(yè)應(yīng)該采取以下應(yīng)對措施:一是更加積極地開發(fā)新產(chǎn)品,更加主動地?fù)屨际袌鲋聘唿c和時尚高地。如這次石獅有510種布料參選中國流行面料入圍和單項獎;二是積極涉足纖維等前端產(chǎn)業(yè)鏈,力求從新纖維、新織造工藝入手,增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力,提升布料產(chǎn)品的市場競爭力;三是直接與服裝終端產(chǎn)品融合,更加直觀地體現(xiàn)布料產(chǎn)品的優(yōu)勢和消費引領(lǐng)作用;四是及時了解市場需求,防止生產(chǎn)過剩。
記者:為適應(yīng)市場發(fā)展,石獅布料同業(yè)公會做了哪些推動工作?
洪明向:為應(yīng)對這一不利狀況,我們主要作了三方面的工作,一是積極引導(dǎo)布業(yè)公司研發(fā)新產(chǎn)品,力爭從時尚度和科技含量上提高布料競爭力,進(jìn)而在堆積如山的同類產(chǎn)品中脫穎而出;另一方面積極創(chuàng)新服務(wù)職能,主動“篩選”優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶“推薦”給金融銀行,幫助會員企業(yè)解決融資難題,為今后的發(fā)展補(bǔ)充能量;三是努力鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大國內(nèi)市場,拓展?fàn)I銷窗口。
記者:與中國時尚同盟的合作,給石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來了哪些收益或者影響?
洪明向:石獅紡織服裝企業(yè)與中國時尚同盟開展合作,主要是為進(jìn)一步提升石獅布料產(chǎn)品和布料市場的時尚度和影響力。通過上次的合作,使石獅布料市場影響力有了進(jìn)一步的提高,一些參與發(fā)布和參展的企業(yè)及其產(chǎn)品的市場輻射力有了相應(yīng)提高。
記者:這次上海時尚秀,石獅對中國時尚同盟給予哪些期待?
洪明向:石獅布料企業(yè)再次組團(tuán)參加應(yīng)該更體現(xiàn)一種信心、決心和實力。
道不同謀相合
受訪嘉賓:鑫盛達(dá)集團(tuán)董事長吳長曉
向興(中國)集團(tuán)董事長黃再興
聯(lián)盛(福建)紡織科技發(fā)展有限公司董事長洪良謀
聯(lián)邦三禾(福建)股份有限公司董事長林榮銀
福建協(xié)盛協(xié)豐印染實業(yè)有限公司董事長施少雄
Q:當(dāng)前的行業(yè)形勢對企業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響?
鑫盛達(dá):勞動力、資金成本的逐年遞增,能源價格的持續(xù)上漲等因素對于企業(yè)來說或多或少地造成了一定的影響。但由于我們的產(chǎn)品定位于中高端,目標(biāo)客戶為服裝、家紡、鞋帽、玩具、禮品、包裝、汽車(安全帶)、醫(yī)療用具等領(lǐng)域,通過大力擴(kuò)展代理商,目前公司的銷售現(xiàn)狀良好。
向興:對原有項目有一些影響,但是我們拓展了業(yè)務(wù)范圍,整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。
聯(lián)盛:近幾年,我們一直都在做產(chǎn)品升級和價值提升的工作,在整體銷售量增速減緩的情況下,公司仍然保持平穩(wěn)增長。
協(xié)盛協(xié)豐:許多與我們合作的國內(nèi)知名服裝品牌日子都不好過,受庫存影響,不少企業(yè)新一季的產(chǎn)品訂貨會為此延期。但由于我們迅速調(diào)整了面料開發(fā)策略,因而比較適應(yīng)客戶的采買心理,因此銷量表現(xiàn)不錯。
Q:為適應(yīng)市場發(fā)展,企業(yè)采取了哪些有效措施應(yīng)對?
鑫盛達(dá):為適應(yīng)市場發(fā)展需要,我們主要通過采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;做精做細(xì)做專業(yè);實行靜細(xì)化管理,降低成本;重視產(chǎn)品研發(fā),通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品利潤點;多種方式拓展?fàn)I銷渠道等措施來積極應(yīng)對。
向興:之前企業(yè)以織造技術(shù)聞名,成品業(yè)務(wù)托外加工,在分析未來整個染整行業(yè)發(fā)展后,我們投入了巨額資金引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和ERP管理系統(tǒng),建立了自己的染色廠、后整理加工廠和一流的檢測中心,并聘請一批富有多年經(jīng)驗的技術(shù)人員。目前,該項目已經(jīng)順利投產(chǎn)。
聯(lián)盛:通過加大產(chǎn)品研發(fā)力度和設(shè)計創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的價值和定位,再加上公司內(nèi)部管理水平的提高,有效控制成本和合理分配資源,讓公司在市場變化中取得不錯的表現(xiàn)。
聯(lián)邦三禾:主要通過加強(qiáng)研發(fā)、產(chǎn)品升級、及品牌化營銷的策略來應(yīng)對。
協(xié)盛協(xié)豐:我們主要通過產(chǎn)品差異化、客戶品牌化、訂單精品化、開發(fā)四季化、手段專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化、管理人性化、綠色低碳化來進(jìn)行破題。此外,我們還以快時尚代替慢節(jié)奏,以多組分代替單一品,以組合工藝代替簡單工藝。
Q:在全球經(jīng)濟(jì)充滿諸多不確定因素的背景下,企業(yè)如何在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與時尚產(chǎn)業(yè)兩者之間尋求平衡?
鑫盛達(dá):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)之間都離不開創(chuàng)新設(shè)計這個重要的環(huán)節(jié)和承接紐帶。我們通過與內(nèi)地多所紡織院校開展產(chǎn)品研發(fā)合作,由企業(yè)出資金、設(shè)備及相關(guān)人才,院校進(jìn)行科研、探索創(chuàng)新,形成一條‘設(shè)計——生產(chǎn)——整合——上市’的發(fā)展模式,擴(kuò)展織帶產(chǎn)品在更多的領(lǐng)域應(yīng)用。
向興:我們從不把紡織單純當(dāng)作傳統(tǒng)行業(yè)來看待,而是根據(jù)全球市場流行趨勢進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新,立志讓產(chǎn)品走在時尚潮流的前沿,F(xiàn)在,我們可以為客戶提供從織布、染色、各種后整理加工到各項檢測的專業(yè)化一條龍服務(wù),目的是打造“本土染整龍頭企業(yè)、高端染整產(chǎn)品供應(yīng)商”。
聯(lián)盛:關(guān)于傳統(tǒng)和時尚,曾經(jīng)有人說過“傳統(tǒng)的都曾經(jīng)時尚過,而時尚的不一定都成為傳統(tǒng)”,因此,聯(lián)盛一直努力將傳統(tǒng)和時尚元素進(jìn)行融合與整合。
Q:企業(yè)在國內(nèi)外品牌發(fā)展渠道上是如何表現(xiàn)與規(guī)劃的?未來在品牌的定位和發(fā)展戰(zhàn)略等方面將有哪些目標(biāo)和規(guī)劃?
鑫盛達(dá):目前我們著力打造“鑫盛達(dá)XINSHENGDA”品牌,“創(chuàng)新”和“高效”是鑫盛達(dá)品牌運營的重要支撐和原動力,它將推動整個品牌的發(fā)展。
向興:一直以來,公司以市場為導(dǎo)向,內(nèi)外銷并重,走高檔品質(zhì)路線。為更好的服務(wù)客戶,我們在國內(nèi)的北、中、南部都設(shè)有辦事處,建立高效的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。未來我們會投入更多資金擴(kuò)充二期的生產(chǎn)設(shè)備,加大研發(fā)設(shè)計投入,借鑒世界時尚文化,深入研究消費者的需求和時尚潮流,圍繞花色、品種、功能等加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新,與客戶設(shè)計師之間深度溝通與協(xié)作,形成創(chuàng)意資源的對接。
聯(lián)盛:相對應(yīng)四大系列主要產(chǎn)品,今年我們將推出四大子品牌,讓客戶感受到更加專業(yè)化的服務(wù),也讓客戶在選擇產(chǎn)品時,更容易感受時尚的觸覺。在未來2年內(nèi),公司還將投入大量的資源在銷售隊伍的建設(shè)上,不同的子品牌管理團(tuán)隊將更加專業(yè)化;在未來5年內(nèi),我們的子品牌將為服裝行業(yè)所熟悉,并成為行業(yè)前沿的標(biāo)桿品牌。
聯(lián)邦三禾:在渠道方面主要以自營為主,但未來會考慮網(wǎng)上營銷。當(dāng)前我們要努力建立自己的面料品牌,并在未來創(chuàng)建自有服裝品牌,力爭5年內(nèi)打造出國內(nèi)首家面料企業(yè)的褲裝品牌。
Q:10月,企業(yè)將首次出現(xiàn)在中國國際面料展的時尚秀舞臺上,這是出于什么方面的考慮,使企業(yè)以這種時尚秀的方式向?qū)I(yè)觀眾展示?
向興:主要是考慮到紡織面料更趨于時尚化、專業(yè)化,通過時尚秀這種形式給客戶展現(xiàn)企業(yè)的品牌理念。
聯(lián)邦三禾:公司已全套引進(jìn)意大利最先進(jìn)的成衣染色系統(tǒng),令我們在高品質(zhì)成衣染色方面取得了突破,此次發(fā)布秀我們將以簡潔的手法力推成衣染色的時尚魅力。
協(xié)盛協(xié)豐:公司已是第二次參與發(fā)布秀,在此次將與其他走在時尚前沿的兄弟企業(yè)一起,與頂尖設(shè)計師團(tuán)隊合作,把我們最新的面料呈現(xiàn)在時尚之都的T臺上。
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