中國奢侈品市場分化

     作為全球奢侈品品牌發(fā)展引擎的中國市場，今年以來漸現(xiàn)疲態(tài)，包括路威酩軒(LVMH)、博柏利(Burberry)、普拉達(dá)(Prada)、拉菲(Lafite)酒莊等在內(nèi)的多家奢侈品公司增長放緩的消息屢見報端。不過，在長期從事奢侈品品牌研究的上海交通大學(xué)奢侈品品牌研究中心主任、美國哥倫比亞大學(xué)訪問教授李杰看來，“與其說中國市場奢侈品消費放緩，不如說中國奢侈品市場發(fā)生了分化�！�
　　
　　“一些奢侈品增長放緩的同時，另一些品牌的奢侈品在中國市場仍然保持了高速增長�！苯邮茉鐖笥浾唠娫挷稍L時正在瑞士蘇黎世參加奢侈品市場活動的李杰認(rèn)為，中國奢侈品市場放緩并不能一概而論。
　　
　　李杰指出，在中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下，短期非理性、外在炫耀性的奢侈品消費會受到一定的抑制。
　　
　　在目前看來，那些更具個性化、擁有文化內(nèi)涵又能保持恒定價值觀，并與時俱進(jìn)的奢侈品品牌才能贏得中國高端消費者的青睞。綜合性奢侈品市場仍將表現(xiàn)出長遠(yuǎn)的增長趨勢。這種分化并非單一源于經(jīng)濟(jì)增速的衰退，其與消費者的消費理念變化息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化只不過加速了這種分化的發(fā)生。
　　
　　“奢侈品品牌向來分層分級，從入門級、主流級到威嚴(yán)級、頂級，不同層級的奢侈品有不同的消費群體，品牌自身的發(fā)展戰(zhàn)略及價值追求也存在差異。”李杰認(rèn)為，作為頂級的奢侈品牌，其并不會因為短期的需求膨脹而大量生產(chǎn)，也不會因為某個市場的需求增加而改變?nèi)�球�?zhàn)略。
　　
　　李杰列舉了諸如斯沃琪(Swatch)旗下的寶珀表、法國愛馬仕(Hermes)、德國嘉格納(Gaggenau)的例子：“雖然幾年前，路易·威登(LV)在中國是奢侈品的代名詞，但現(xiàn)在越來越多的人開始追逐愛馬仕�！�
　　
　　“如果關(guān)注高端消費者的消費趨勢，就會發(fā)現(xiàn)外在炫耀式消費正在轉(zhuǎn)向內(nèi)在的低調(diào)奢華消費，群體同形性消費向小眾的個性化消費轉(zhuǎn)變，這對四個層級范圍的奢侈品品牌來說，無疑增加了品牌投射不同層級客戶的難度。”李杰說，一些奢侈品品牌已經(jīng)意識到了這種變化，如路易·威登也已開始在中國推出了定制服務(wù)。
　　
　　李杰還提到了寶珀9月初在蘇黎世的昆明湖發(fā)布的一款限量中華年歷表：“它將中國的十二生肖、天干地支結(jié)合在現(xiàn)代鐘表里�！�
　　
　　除了奢侈品品牌的上述變化，李杰認(rèn)為，中國奢侈品市場將從簡單的外在穿戴向綜合性縱深方向發(fā)展，包括家居等奢侈品在中國仍擁有相當(dāng)廣闊的市場空間�！凹胃窦{五六萬元的咖啡機(jī)、二萬多元的咖啡杯保溫柜，或許會成為中國高端人士家居享受的下一步需求�！币舱�因如此，喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)品牌近年來還向餐廳、食品以及家居和頂級酒店等方面擴(kuò)展。