吉林化纖:十年唯變賦新篇
2012-9-24
在推進紡織強國戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地的集結(jié)號聲中,吉林化纖集團有限責任公司這個中國化纖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)以精睿的姿態(tài)、鏗鏘的步伐掀開了跨越發(fā)展的新篇章。
10年來,在全球經(jīng)濟形勢和格局發(fā)生重大變化的新形勢下,吉林化纖集團秉承“創(chuàng)造財富,回報社會”的宗旨,學習創(chuàng)新、追求卓越,培育內(nèi)生動力,比肩“國際一流”,走出了一條企業(yè)自創(chuàng)新、自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn)的可持續(xù)發(fā)展之路。
10年來,中國化纖工業(yè)經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整,資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能產(chǎn)量、區(qū)域分布、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,在董事長王進軍帶領(lǐng)下,具有48年發(fā)展歷史的吉林化纖,以創(chuàng)新為企業(yè)的靈魂,堅持“做企業(yè)唯一不變的真理就是變”的信條,走出了一條以人才為支撐,以信息化建設(shè)為依托,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為導向的國有企業(yè)自主創(chuàng)新之路,牢牢掌握了可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)。
2011年,吉林化纖總資產(chǎn)達到78億元,比2002年翻一番;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71.4億元,銷售收入67.1億元,比2002年分別增長255%和251%。10年間累計向國家上繳稅金15.5億元。用10年時間,企業(yè)經(jīng)濟總量發(fā)展到了前40年的3.5倍,成為下轄2家上市公司、2家中外合資公司、4家域外公司等16家公司的國有大型化纖綜合性企業(yè)集團,客戶廣布于國內(nèi)20多個省(市)和亞洲、歐洲、美洲10多個國家和地區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上,竹纖維、碳纖維原絲、腈綸纖維規(guī)模躋身全國乃至全球前列,并被確定為全國唯一的“保健功能紡織品原料基地”。
制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力
10年前,中國化纖工業(yè)正處于新舊體制激烈碰撞,資本結(jié)構(gòu)、管理機制發(fā)生重大變化的階段。吉林化纖充分運用國企發(fā)展新法則,使一個基礎(chǔ)堅實但觀念陳舊、包袱沉重、人員冗余的老國企平穩(wěn)走過這一階段,并實現(xiàn)了“再造一個吉林化纖”的目標。
深化改革,煥發(fā)活力。吉林化纖從推行現(xiàn)代企業(yè)制度入手,構(gòu)建集團公司發(fā)展模式,首先剝離托管非經(jīng)營性資產(chǎn)2.1億元。隨后,迅速在企業(yè)內(nèi)部全面推行競爭上崗、績效考核、以效定薪機制改革,推行信息化與工業(yè)化的高層次深度融合,提升裝備水平,提高勞動效率,對標國際,優(yōu)化資源,開展一崗多能培訓,實施扁平管理,形成了人盡其才、才盡其用、人企共贏的和諧局面。
10年來,以員工卓越的學習力優(yōu)化崗位配置4000余個,一崗多能員工達到95%以上,在員工總數(shù)不增加的情況下,新入編子公司增加1倍,產(chǎn)值增長了近2.5倍,并通過發(fā)展實現(xiàn)了員工就業(yè)與企業(yè)改革的良性互動。
管理創(chuàng)新支撐持續(xù)發(fā)展
在內(nèi)部管理上,吉林化纖堅持以信息化建設(shè)為依托,不斷提升企業(yè)集團化管控水平。公司自行設(shè)計安裝了以光纖為骨干的大型局域網(wǎng),與駐外公司搭建了虛擬專用網(wǎng)。以五省相通的企業(yè)信息化管理平臺為依托,以業(yè)務(wù)流為紐帶,以權(quán)責清晰、絲絲入扣的管控制度為核心,全面運行供、產(chǎn)、銷、人、財、物管理系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)、管理與控制、資源與信息的整合及聯(lián)動,形成了集團公司數(shù)據(jù)管理中心統(tǒng)一控制下的管控一體化、程序化、規(guī)范化,杜絕了越權(quán)審批、權(quán)責分離現(xiàn)象,使企業(yè)在戰(zhàn)略決策和運營上更加精細、科學、高效。同時,吉林化纖以信息化帶動工業(yè)化,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),兩化融合成績斐然,實現(xiàn)了供產(chǎn)銷控制、生產(chǎn)在線監(jiān)測自動化和高效率,為對標國際先進企業(yè),配置人力資源創(chuàng)造了條件。
在營銷創(chuàng)新上,吉林化纖積極創(chuàng)建營銷品牌,組建天竹纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合資源,攜手開發(fā)下游市場,控制了全國80%的竹纖維市場份額,成為全國乃至全球最大的竹纖維生產(chǎn)基地。目前,天竹聯(lián)盟成員已由最初的24家發(fā)展到97家,在全國建有天竹健康生活館直營店、連鎖店1000余家,吉林化纖因此榮獲首屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”。
技術(shù)創(chuàng)新掌握市場主動
引進創(chuàng)新,盡快與國際接軌!捌放浦苿伲\信興企”是吉林化纖的經(jīng)營準則。吉林化纖不但以“中國名牌”、“中國馳名商標”的殷實品質(zhì)規(guī)避同質(zhì)化的價格競爭。同時,對標國際,高水準擴張,與國際著名的意大利蒙特公司由技術(shù)合作走向合資合作,以全國市場30%的腈綸產(chǎn)能成為全國最大、全球第二的腈綸生產(chǎn)基地。而后,憑借管理和品牌優(yōu)勢,成為世界著名的德國恩卡公司第一個技術(shù)輸出合作伙伴,將其在全球唯一擁有的高延伸連續(xù)紡長絲專有技術(shù)移植到了中國。
自主創(chuàng)新,獨創(chuàng)民族品牌。隨著化纖行業(yè)進入資源爭奪白熱化、消費觀念個性化的時代,吉林化纖從滿足人們對穿著的舒適性、功能性以及對環(huán)境的友好性的需求出發(fā),先后在河北、四川、湖南等棉、竹、麻產(chǎn)區(qū)建立了天然纖維原料基地,積極探索竹、麻等可再生原料的開發(fā)。應(yīng)運而生的“天竹”竹纖維,以其天然抗菌、防紫外線、吸濕等優(yōu)良特性被譽為“21世紀健康纖維”、紡織界“第五元素”,成為國內(nèi)第一個走進世界頂級面料展——法國PV展的化纖產(chǎn)品,并成為阿迪達斯、耐克、潔麗雅等知名品牌的合作伙伴。
吉林化纖大手筆投入建設(shè)國家級研發(fā)中心、科研實驗室,開發(fā)建立占據(jù)世界高端的自主核心技術(shù)體系,相繼研發(fā)了圣麻纖維、阻燃纖維、染色纖維、蓄熱纖維、溶劑法纖維等多種國際領(lǐng)先的新產(chǎn)品,獲得自主產(chǎn)權(quán)專利30余項,填補了多項國內(nèi)空白,產(chǎn)品差別化率提高了30%。
消化吸收再創(chuàng)新,掌握新興市場主動權(quán)。進入“十二五”,在國家全力推進紡織強國戰(zhàn)略的大背景下,吉林化纖把發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為重要支點,著力推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由生活家紡領(lǐng)域向工業(yè)工程領(lǐng)域拓展。首創(chuàng)濕法二步法“T300級聚丙烯腈基碳纖維原絲”工業(yè)化生產(chǎn)專利技術(shù),開創(chuàng)了國內(nèi)原絲規(guī);a(chǎn)工藝的先河。2011年11月,隨著國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)項目年產(chǎn)5000噸碳纖維原絲工程建成投產(chǎn),吉林化纖成為我國最大的碳纖維原絲生產(chǎn)基地,開啟了以自主創(chuàng)新打造“中國碳谷”的劃時代工程。
文化創(chuàng)新履行綠色使命
切實履行生態(tài)環(huán)保的綠色使命,是可持續(xù)發(fā)展的有效支撐點。吉林化纖相繼完成了中水、余熱、廢氣、白泥回收再利用、紡絲間節(jié)能技術(shù)改造等典型節(jié)能減排項目,不斷提升裝備水平,淘汰落后裝置,大大提高了資源、能源循環(huán)利用率。
人才是企業(yè)最核心的競爭力。吉林化纖堅持“領(lǐng)導導師化、企業(yè)學校化”,培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)科技、管理人才隊伍,孕育了吉林化纖近百個國家、省、市重點科研成果,吉林化纖成為吉林市首批“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、建起了吉林市首個院士工作站。員工的自創(chuàng)新、自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn),讓吉林化纖實現(xiàn)了企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
“十二五”期間,吉林化纖計劃總資產(chǎn)達到100億元,產(chǎn)能達到102萬噸,實現(xiàn)銷售收入135億元,向具有國際競爭力的大化纖集團目標邁進。
10年來,在全球經(jīng)濟形勢和格局發(fā)生重大變化的新形勢下,吉林化纖集團秉承“創(chuàng)造財富,回報社會”的宗旨,學習創(chuàng)新、追求卓越,培育內(nèi)生動力,比肩“國際一流”,走出了一條企業(yè)自創(chuàng)新、自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn)的可持續(xù)發(fā)展之路。
10年來,中國化纖工業(yè)經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整,資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能產(chǎn)量、區(qū)域分布、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,在董事長王進軍帶領(lǐng)下,具有48年發(fā)展歷史的吉林化纖,以創(chuàng)新為企業(yè)的靈魂,堅持“做企業(yè)唯一不變的真理就是變”的信條,走出了一條以人才為支撐,以信息化建設(shè)為依托,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為導向的國有企業(yè)自主創(chuàng)新之路,牢牢掌握了可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)。
2011年,吉林化纖總資產(chǎn)達到78億元,比2002年翻一番;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71.4億元,銷售收入67.1億元,比2002年分別增長255%和251%。10年間累計向國家上繳稅金15.5億元。用10年時間,企業(yè)經(jīng)濟總量發(fā)展到了前40年的3.5倍,成為下轄2家上市公司、2家中外合資公司、4家域外公司等16家公司的國有大型化纖綜合性企業(yè)集團,客戶廣布于國內(nèi)20多個省(市)和亞洲、歐洲、美洲10多個國家和地區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上,竹纖維、碳纖維原絲、腈綸纖維規(guī)模躋身全國乃至全球前列,并被確定為全國唯一的“保健功能紡織品原料基地”。
制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力
10年前,中國化纖工業(yè)正處于新舊體制激烈碰撞,資本結(jié)構(gòu)、管理機制發(fā)生重大變化的階段。吉林化纖充分運用國企發(fā)展新法則,使一個基礎(chǔ)堅實但觀念陳舊、包袱沉重、人員冗余的老國企平穩(wěn)走過這一階段,并實現(xiàn)了“再造一個吉林化纖”的目標。
深化改革,煥發(fā)活力。吉林化纖從推行現(xiàn)代企業(yè)制度入手,構(gòu)建集團公司發(fā)展模式,首先剝離托管非經(jīng)營性資產(chǎn)2.1億元。隨后,迅速在企業(yè)內(nèi)部全面推行競爭上崗、績效考核、以效定薪機制改革,推行信息化與工業(yè)化的高層次深度融合,提升裝備水平,提高勞動效率,對標國際,優(yōu)化資源,開展一崗多能培訓,實施扁平管理,形成了人盡其才、才盡其用、人企共贏的和諧局面。
10年來,以員工卓越的學習力優(yōu)化崗位配置4000余個,一崗多能員工達到95%以上,在員工總數(shù)不增加的情況下,新入編子公司增加1倍,產(chǎn)值增長了近2.5倍,并通過發(fā)展實現(xiàn)了員工就業(yè)與企業(yè)改革的良性互動。
管理創(chuàng)新支撐持續(xù)發(fā)展
在內(nèi)部管理上,吉林化纖堅持以信息化建設(shè)為依托,不斷提升企業(yè)集團化管控水平。公司自行設(shè)計安裝了以光纖為骨干的大型局域網(wǎng),與駐外公司搭建了虛擬專用網(wǎng)。以五省相通的企業(yè)信息化管理平臺為依托,以業(yè)務(wù)流為紐帶,以權(quán)責清晰、絲絲入扣的管控制度為核心,全面運行供、產(chǎn)、銷、人、財、物管理系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)、管理與控制、資源與信息的整合及聯(lián)動,形成了集團公司數(shù)據(jù)管理中心統(tǒng)一控制下的管控一體化、程序化、規(guī)范化,杜絕了越權(quán)審批、權(quán)責分離現(xiàn)象,使企業(yè)在戰(zhàn)略決策和運營上更加精細、科學、高效。同時,吉林化纖以信息化帶動工業(yè)化,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),兩化融合成績斐然,實現(xiàn)了供產(chǎn)銷控制、生產(chǎn)在線監(jiān)測自動化和高效率,為對標國際先進企業(yè),配置人力資源創(chuàng)造了條件。
在營銷創(chuàng)新上,吉林化纖積極創(chuàng)建營銷品牌,組建天竹纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合資源,攜手開發(fā)下游市場,控制了全國80%的竹纖維市場份額,成為全國乃至全球最大的竹纖維生產(chǎn)基地。目前,天竹聯(lián)盟成員已由最初的24家發(fā)展到97家,在全國建有天竹健康生活館直營店、連鎖店1000余家,吉林化纖因此榮獲首屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”。
技術(shù)創(chuàng)新掌握市場主動
引進創(chuàng)新,盡快與國際接軌!捌放浦苿伲\信興企”是吉林化纖的經(jīng)營準則。吉林化纖不但以“中國名牌”、“中國馳名商標”的殷實品質(zhì)規(guī)避同質(zhì)化的價格競爭。同時,對標國際,高水準擴張,與國際著名的意大利蒙特公司由技術(shù)合作走向合資合作,以全國市場30%的腈綸產(chǎn)能成為全國最大、全球第二的腈綸生產(chǎn)基地。而后,憑借管理和品牌優(yōu)勢,成為世界著名的德國恩卡公司第一個技術(shù)輸出合作伙伴,將其在全球唯一擁有的高延伸連續(xù)紡長絲專有技術(shù)移植到了中國。
自主創(chuàng)新,獨創(chuàng)民族品牌。隨著化纖行業(yè)進入資源爭奪白熱化、消費觀念個性化的時代,吉林化纖從滿足人們對穿著的舒適性、功能性以及對環(huán)境的友好性的需求出發(fā),先后在河北、四川、湖南等棉、竹、麻產(chǎn)區(qū)建立了天然纖維原料基地,積極探索竹、麻等可再生原料的開發(fā)。應(yīng)運而生的“天竹”竹纖維,以其天然抗菌、防紫外線、吸濕等優(yōu)良特性被譽為“21世紀健康纖維”、紡織界“第五元素”,成為國內(nèi)第一個走進世界頂級面料展——法國PV展的化纖產(chǎn)品,并成為阿迪達斯、耐克、潔麗雅等知名品牌的合作伙伴。
吉林化纖大手筆投入建設(shè)國家級研發(fā)中心、科研實驗室,開發(fā)建立占據(jù)世界高端的自主核心技術(shù)體系,相繼研發(fā)了圣麻纖維、阻燃纖維、染色纖維、蓄熱纖維、溶劑法纖維等多種國際領(lǐng)先的新產(chǎn)品,獲得自主產(chǎn)權(quán)專利30余項,填補了多項國內(nèi)空白,產(chǎn)品差別化率提高了30%。
消化吸收再創(chuàng)新,掌握新興市場主動權(quán)。進入“十二五”,在國家全力推進紡織強國戰(zhàn)略的大背景下,吉林化纖把發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為重要支點,著力推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由生活家紡領(lǐng)域向工業(yè)工程領(lǐng)域拓展。首創(chuàng)濕法二步法“T300級聚丙烯腈基碳纖維原絲”工業(yè)化生產(chǎn)專利技術(shù),開創(chuàng)了國內(nèi)原絲規(guī);a(chǎn)工藝的先河。2011年11月,隨著國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)項目年產(chǎn)5000噸碳纖維原絲工程建成投產(chǎn),吉林化纖成為我國最大的碳纖維原絲生產(chǎn)基地,開啟了以自主創(chuàng)新打造“中國碳谷”的劃時代工程。
文化創(chuàng)新履行綠色使命
切實履行生態(tài)環(huán)保的綠色使命,是可持續(xù)發(fā)展的有效支撐點。吉林化纖相繼完成了中水、余熱、廢氣、白泥回收再利用、紡絲間節(jié)能技術(shù)改造等典型節(jié)能減排項目,不斷提升裝備水平,淘汰落后裝置,大大提高了資源、能源循環(huán)利用率。
人才是企業(yè)最核心的競爭力。吉林化纖堅持“領(lǐng)導導師化、企業(yè)學校化”,培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)科技、管理人才隊伍,孕育了吉林化纖近百個國家、省、市重點科研成果,吉林化纖成為吉林市首批“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、建起了吉林市首個院士工作站。員工的自創(chuàng)新、自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn),讓吉林化纖實現(xiàn)了企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
“十二五”期間,吉林化纖計劃總資產(chǎn)達到100億元,產(chǎn)能達到102萬噸,實現(xiàn)銷售收入135億元,向具有國際競爭力的大化纖集團目標邁進。
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