家紡行業(yè)如何尋求自我突破路徑

     2012年以來，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響下，國內(nèi)外市場需求減弱，我國紡織工業(yè)經(jīng)濟增長的減速態(tài)勢仍在延續(xù)，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速較上年同期明顯下降。1-5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值21449.31億元，同比增長11.81%，增速較1-4月和上年同期分別下降1.3和18.34個百分點。
　　
　　雖然家紡行業(yè)前景看好，但在整體環(huán)境的帶動下，市場不確定性因素依然存在：2012年國際形勢繼續(xù)復(fù)雜多變，市場競爭也將更加激烈，政治因素、貿(mào)易保護等都對我國家紡的出口造成不利影響。隨著國外訂單減少，對國內(nèi)多數(shù)家紡企業(yè)來說，2012年的國外市場前景并不十分樂觀。于是，越來越多的家紡企業(yè)劍指國內(nèi)市場，把開拓國內(nèi)市場作為自己未來策略的重中之重。然而，在轉(zhuǎn)型過程中，無論是產(chǎn)品定位、渠道建設(shè)、品牌推廣都是需要推倒重建的過程。家紡企業(yè)“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的趨勢面臨著國內(nèi)市場競爭劇增的壓力。除此之外，家紡行業(yè)自身還存在一系列問題，而破解這些問題當(dāng)時家紡行業(yè)自我突破的路徑。
　　
　　各自為戰(zhàn)，群龍無首
　　
　　到目前為止，中國家紡行業(yè)一直處于品牌混戰(zhàn)之中，尚未形成強勢的領(lǐng)導(dǎo)品牌，市場上呈現(xiàn)品牌多、份額少的格局。這一方面是因為企業(yè)不愿意花更多的時間和精力去研究中國消費者和中國文化，大多走借鑒抄襲的路子，導(dǎo)致家紡行業(yè)一直沒有真正意義上的中國品牌。另一方面，唯“利”是圖的企業(yè)本性使得其缺乏自成一派的雄心。而在短期的發(fā)展進程中，這種群龍無首的格局還無法被打破。
　　
　　市場觀念淡，抄襲模仿重
　　
　　在當(dāng)今的家紡行業(yè)中，市場觀念的欠缺是家紡產(chǎn)品設(shè)計中存在的重要問題，無法有效進行自我市場定位。設(shè)計師浮于市場表象，缺乏做大量市場調(diào)研工作的細致性和系統(tǒng)性，產(chǎn)品設(shè)計隨“心”所欲，或者憑感覺，或者抄襲模仿，孤芳自賞，缺乏對市場的最基本把握，缺乏對家紡產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新精神和獨立精神，成功的作品自然少之又少。這導(dǎo)致的唯一結(jié)果就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只能進入價格競爭的尷尬境地。到目前為止，國內(nèi)市場還沒有形成從設(shè)計，生產(chǎn)，銷售于一體的有效模式。在這樣一個大環(huán)境下，我國家紡業(yè)又將何去何從？
　　
　　品牌的差異化訴求
　　
　　當(dāng)代社會，人們對于品牌的追求比以往任何一個時代都要強烈。對于企業(yè)來說，品牌是最核心的競爭力，卻也需要長期有效地經(jīng)營，提高品牌認(rèn)知度。而品牌是否具有號召力，則要看產(chǎn)品本身，產(chǎn)品是否具有市場前景是否具有吸引力，看得，則是產(chǎn)品設(shè)計�？梢哉f，企業(yè)如何走出危機陰影開創(chuàng)新的發(fā)展，家紡產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該是最重要一個環(huán)，
　　
　　風(fēng)格化之路
　　
　　在當(dāng)前家紡行業(yè)競爭加劇的情勢下，家紡企業(yè)的差異化分工、找到適合企業(yè)自身的細分市場進行可持續(xù)性發(fā)展將成為企業(yè)的突圍方向。而要達到企業(yè)差異化發(fā)展的目標(biāo)，除去營銷方面的各種方式之外，品牌設(shè)計的風(fēng)格化必定會成為企業(yè)崛起的殺手锏。
　　
　　不是拘泥于圖案和款式，而是對自己的產(chǎn)品設(shè)計進行精確定位并力圖形成自己獨特的家紡設(shè)計風(fēng)格，對企業(yè)產(chǎn)品進行符合自身品牌文化的風(fēng)格化系列設(shè)計，從消費者的日常居家環(huán)境、生活方式入手，開發(fā)出有針對性地、有主題風(fēng)格的、有親和力、有感染力的系列產(chǎn)品，來滿足市場的個性化需求，無疑會在競爭中占據(jù)先發(fā)的主動。
　　
　　而要達到產(chǎn)品的風(fēng)格化，就需要設(shè)計理念的創(chuàng)新演變。一款設(shè)計產(chǎn)品是以產(chǎn)品為媒介，向消費群體傳達一種精神、一種理念。產(chǎn)品可以模仿，風(fēng)格可以接近，但通過一系列圍繞某種理念的產(chǎn)品形成獨有的設(shè)計價值體系，卻是他人所不能模仿和抄襲的。通過設(shè)計理念的系統(tǒng)演變，不僅能夠有效阻止競爭對手的模仿，在自身品牌形象塑造、拓展市場份額方面，更是具有獨樹一幟的鮮明性。
　　
　　植根于自身文化
　　
　　要達到家紡設(shè)計的風(fēng)格化，需要設(shè)計師具有文化底蘊。隨著社會文明的不斷進步，不論人們從事何種行業(yè)都要講究文化。文化是設(shè)計的基礎(chǔ)、靈魂，凡是優(yōu)秀的設(shè)計總蘊含著深厚的文化內(nèi)涵，這已經(jīng)成為人們的共識。
　　
　　家用紡織品是一種文化的載體，它既有民族性又有時代性，同時又以個性化滿足不同消費者的需求。這就需要設(shè)計師相當(dāng)?shù)奈幕�底蘊。文化底蘊決定了設(shè)計師審美水平的高低。一是家紡作品設(shè)計可以從從中國傳統(tǒng)文化中攝取養(yǎng)分。中華民族上下五千年，文化的積淀蔚為壯觀。然而，目前的家紡行業(yè)中，購買國外畫稿是為風(fēng)尚。對于家紡設(shè)計來說，本國文化的點點滴滴是產(chǎn)品設(shè)計取之不竭的源泉，也是家紡藝術(shù)設(shè)計與品牌文化建設(shè)的根基。更多地關(guān)注消費者真正喜歡的花型圖案，真正挖掘出文化中的中國元素，融合國際潮流，中國家紡?fù)瑯涌梢孕纬甚r明的設(shè)計理念與設(shè)計風(fēng)格。二是重視挖掘中西方傳統(tǒng)設(shè)計資源，將傳統(tǒng)與時尚完美融合。植根于傳統(tǒng)文化并不是一個絕對的提法。設(shè)計師在從中國傳統(tǒng)設(shè)計文化中獲取藝術(shù)設(shè)計的靈感的同時，還應(yīng)該把這些代表中國設(shè)計文化精神的元素結(jié)合流行趨勢進行時尚化設(shè)計，使傳統(tǒng)設(shè)計文化元素能夠適應(yīng)現(xiàn)代審美需求。成為既有中國設(shè)計風(fēng)格又具國際時尚潮流的新穎作品。
　　
　　尋求創(chuàng)新動力
　　
　　一個民族，只有自主創(chuàng)新才有出路，差異才能創(chuàng)造價值。對于一個設(shè)計師來講，無論是對風(fēng)格化的追求還是對傳統(tǒng)文化挖掘，終究也離不了創(chuàng)新的趨向。而創(chuàng)新，不僅僅是對原料、設(shè)計、款式的創(chuàng)新，還應(yīng)該是理念上的創(chuàng)新，設(shè)計思維的創(chuàng)新。乃至從消費心理層面進行創(chuàng)新。以山東威海蕓祥繡品有限公司設(shè)計師王培萬為例。作為一位魯繡大師，王培萬在產(chǎn)品設(shè)計上融合流行元素，在保留傳統(tǒng)魯繡手工技藝特點和效果的同時，著力于產(chǎn)品的創(chuàng)新性。將索拉機繡、電腦繡等現(xiàn)代工藝與小機繡、手繡有機結(jié)合，形成古樸、清秀、大方的設(shè)計風(fēng)格。到目前，他帶領(lǐng)研發(fā)團隊共完成并成交的各類畫稿價值8億多元，其中，自主創(chuàng)新的畫稿占成交額的62%，產(chǎn)品涵蓋雕絨繡、雪麗繡、鎖鏈繡、籠鎖等幾十種傳統(tǒng)魯繡工藝和現(xiàn)代工藝技術(shù)。王培萬介紹，作為設(shè)計師，不但應(yīng)該在畫稿創(chuàng)作方面要有創(chuàng)新和突破，還應(yīng)該帶領(lǐng)研發(fā)團隊，圍繞國內(nèi)、國際形勢研發(fā)出既適合國內(nèi)市場又適合國外市場的新產(chǎn)品，只有這樣，才能讓企業(yè)走入可持續(xù)發(fā)展的道路。由此可見，只有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，才能永葆企業(yè)青春活力，產(chǎn)品創(chuàng)新，已然成為了家紡企業(yè)目前發(fā)展的最重要命脈之一。
　　
　　如何使家紡成為學(xué)科
　　
　　“讓產(chǎn)品成為藝術(shù)品”是世界工業(yè)設(shè)計界提出的口號。同樣，家紡行業(yè)的發(fā)展不應(yīng)僅僅成為設(shè)計師糊口的手段。在企業(yè)最大限度追求利潤的動機之外，設(shè)計師可以將家紡設(shè)計引申到更深層次。剪除掉工業(yè)的制約，使家紡成為學(xué)科。在對利潤尋求同時，將思考放在第一角度。思考當(dāng)今中國家紡文化中的問題與機遇，思考家紡文化的人文意識，思考哲學(xué)、法學(xué)等與家紡文化的學(xué)科融合，最終使家紡具有獨立的審美體系，從學(xué)院的角度對家紡行業(yè)進行指導(dǎo)，讓行業(yè)具有思考慣性。諸如一些設(shè)計師的所提倡的色彩治療理念，用色彩來緩解生活壓力大，這一全新理念為家紡行業(yè)指出了一個獨特的設(shè)計方向。在熙熙攘攘的大眾環(huán)境中，只有真正能靜下心來思考的設(shè)計師才能為自己迎來突破的契機。?
　　
　　在家紡行業(yè)缺乏龍頭品牌的實際情勢下，品牌的營建成為家紡企業(yè)發(fā)展所必須要思考的問題。而優(yōu)秀的品牌，必然有其獨特的品牌文化。在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢下，品牌文化的優(yōu)勢就是企業(yè)的核心競爭力。品牌文化的的發(fā)散點相當(dāng)一部分程度集中于產(chǎn)品的設(shè)計師。
　　
　　如今的家紡行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，同時在也尋求對新標(biāo)準(zhǔn)、新秩序的探索，這對設(shè)計師而言，充滿著機遇，如何確立當(dāng)下家紡的審美模式，讓家紡設(shè)計為家紡行業(yè)的發(fā)展鋪平道路，是擺在家紡設(shè)計師面前最重要的難題。