家紡業(yè)速描:8月開始不樂觀
2012-9-3
“其實(shí)上半年比我想象要好,銷售增長了19%,利潤也差不多,但從8月份開始不樂觀!8月29日,浙江巴貝紡織有限公司總裁王維揚(yáng)接受記者采訪時表示,“我們的合作伙伴都是上市公司,他們中報(bào)一出來,有的預(yù)算就要砍了!
浙江巴貝紡織有限公司主打產(chǎn)品之一是真絲床品面料,目前國內(nèi)“家紡三劍客”——羅萊家紡(002293,股吧)(002293)、夢潔家紡(002397,股吧)(002397)、富安娜(002327,股吧)(002327)都采用其產(chǎn)品。該公司也是美國品牌Coach全球最大的面料供應(yīng)商。
7月11日,家紡龍頭羅萊家紡修正半年度業(yè)績預(yù)告,由“增長30%以內(nèi)”回調(diào)至“下降0%~30%”。當(dāng)日,公司股價跌停。據(jù)半年報(bào)顯示,羅萊家紡凈利同比下降17.7%,夢潔家紡、富安娜則同比分別增長11.26%和27.61%。而且自7月11日以來羅萊家紡股價累計(jì)跌幅已達(dá)30%。
由于未來形勢并不樂觀,包括家紡在內(nèi)的紡織服裝業(yè)板塊近期繼續(xù)下挫。面對這樣的現(xiàn)狀,浙江巴貝紡織有限公司總裁表示,“現(xiàn)在不考慮賺不賺錢的問題,看的是健不健康,能不能再活5年、10年。”
結(jié)束野蠻生長
8月29日,在上海第18屆中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會參展的水星家紡總經(jīng)理助理高克平對記者表示,“過去12年是家紡跑馬圈地、野蠻生長的12年。企業(yè)眾多,行業(yè)集中度很低,從2008年開始發(fā)生了一些變化。”
高克平表示,過去十幾年來,水星家紡的年復(fù)合增長率都能達(dá)到30%,但現(xiàn)在面臨一個全新的局面。目前家紡業(yè)第一梯隊(duì)的企業(yè),是單品年銷售規(guī)模達(dá)到10億元以上的,目前全國僅有四家;第二梯隊(duì)是3~8億;第三梯隊(duì)是兩三億以下。近年來,第三梯隊(duì)的企業(yè)被快速壓縮,淡出了品牌經(jīng)營,反而成了大品牌公司的合作工廠。
高克平還透露,水星家紡的IPO目前尚在籌備階段。他說,“雖然行業(yè)中已經(jīng)有3家公司上市了,但從2009年到現(xiàn)在,即使在宏觀環(huán)境不理想的情況下,3家公司在資本市場的表現(xiàn)依然是理想的,因此我們也充滿了希望。”
浙江巴貝紡織有限公司目前60%出口,40%內(nèi)銷,公司總裁王維揚(yáng)說,“歐債危機(jī)沒有辦法,對內(nèi),巴貝是高端產(chǎn)品,消費(fèi)者不買新房不買新床就不會買我們。目前對第四季度和明年不太樂觀!
中國家紡最主要的三大海外市場——美國、歐洲和日本受金融及主權(quán)債務(wù)危機(jī)等因素影響,需求萎縮。國內(nèi)對房地產(chǎn)的調(diào)控也讓關(guān)聯(lián)度較高的家紡業(yè)受到一定沖擊。
前幾天,王維揚(yáng)看到了公司9月份的訂單,“比去年少!彼f,“現(xiàn)有的訂單多是被動性的,希望未來兩三年能夠?qū)崿F(xiàn)主動性的業(yè)務(wù)占據(jù)30%~40%,這樣才能活下去!卑拓愓趪L試的新業(yè)務(wù)包括,箱包的電子商務(wù)、自己銷售庫存等。
“今年展會好壞對比很分明,好的展臺人流多,不好的就真的沒人!敝袊矣眉徔椘沸袠I(yè)協(xié)會會長楊兆華說,“以前提出要增長15%很容易做到,加量生產(chǎn)就可以,但今年要講你的市場、渠道、產(chǎn)品特性。”
中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會每月都會對江浙、上海、山東、廣東、河北五大區(qū)域做行業(yè)調(diào)研,協(xié)會跟蹤調(diào)查的200家特色企業(yè),銷售額在1-5月份增長了7.4%。“按慣例,下半年要比上半年好,因?yàn)橄掳肽旯?jié)假日多,12月份的訂單會再好一些!睏钫兹A說。
越南來了
幾年前,美國公司Coach為拓展亞洲市場,到中國尋找面料供應(yīng)商。為了拿到這個訂單,浙江巴貝紡織有限公司花了兩年多時間持續(xù)研發(fā)和投入,使得關(guān)鍵的色牢度指標(biāo)符合國際標(biāo)準(zhǔn),最終得到Coach認(rèn)可,達(dá)成合作。巴貝的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和面料實(shí)驗(yàn)室在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
王維揚(yáng)說,現(xiàn)在重點(diǎn)開發(fā)國內(nèi)市場,希望未來兩三年能夠?qū)崿F(xiàn)主動性的業(yè)務(wù)占據(jù)30%~40%。
為應(yīng)對明年的嚴(yán)峻形勢,王維揚(yáng)稱,首先要繼續(xù)“傍大款”,“Coach增長了20%以上,我們要繼續(xù)增加這方面的業(yè)務(wù),增加產(chǎn)品種類開發(fā)!
其次要優(yōu)化客戶。他表示,“現(xiàn)在不考慮賺不賺錢的問題,現(xiàn)在看的是健不健康,能不能再活5年、10年!
一個讓王維揚(yáng)沒有預(yù)料到的現(xiàn)象是,8月28日在上海參加展會的第一天,已經(jīng)有超過5家客戶來尋找為游輪提供的面料。“游輪業(yè)務(wù)是今年的亮點(diǎn),我們會投入去做。我自己覺得這方面會是個藍(lán)海,希望感覺是對的,那就押對了。”
不過,王維揚(yáng)也坦承,過去對這方面的采購?fù)耆涣私,現(xiàn)在還在做調(diào)研。
王維揚(yáng)說,“現(xiàn)在我們最大的競爭對手是越南,很多人建議我們到越南去開廠,但我覺得沒有配套!睋(jù)了解,巴貝的重點(diǎn)客戶Coach目前超過70%的生產(chǎn)是在中國完成,但未來會將50%的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南。
內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家參加家紡展的企業(yè)——阿拉善宇聯(lián)紡織原料有限公司,經(jīng)營駱駝絨出口已經(jīng)20多年,主要出口歐美、日本等地區(qū)。公司總經(jīng)理劉小勇表示,以前全出口,現(xiàn)在調(diào)整后出口和內(nèi)銷各占一半比例。阿拉善生產(chǎn)極為珍貴的駝羔絨被芯,市場定價在5000~10000元人民幣,專注禮品市場。
劉小勇說,“今年情況比往年好,別的企業(yè)受到危機(jī)的影響,但我們的駝羔絨可比性很小,消費(fèi)者現(xiàn)在也漸漸認(rèn)識到產(chǎn)品的好了!
中國設(shè)計(jì)
8月28日,德國法蘭克福展覽的一名負(fù)責(zé)人來到上海展會的一個展位前,邀請對方赴法蘭克福參展。被邀請的公司是江蘇英倫美家家居有限公司,專注于整體軟裝的高端定制。
英倫美家上海設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理吳凌暉說,“當(dāng)時我們拒絕了,老外不能理解。我們回答說,你們一向都覺得中國的東西不好,我們?yōu)槭裁匆!?BR>
吳凌暉說,現(xiàn)在還不是時候,現(xiàn)階段需要低調(diào)做事。他說,一般中國公司去國外參展都會被異樣看待,因?yàn)樗麄冇X得中國太會copy了。
吳凌暉表示,現(xiàn)在國內(nèi)真正做整體軟裝的公司很少。目前,英倫美家在全國已經(jīng)開出75家店鋪,其中20%為自營,80%是加盟。但比較困難的是,國內(nèi)培養(yǎng)美學(xué)人才、設(shè)計(jì)人才很難,英倫美家專門成立了軟裝培訓(xùn)學(xué)院,花大量的精力做培訓(xùn)。
ConceptStyleFashionProjectGroupItaly設(shè)計(jì)總監(jiān)崔萍萍對中國家紡設(shè)計(jì)人才感到擔(dān)憂,她說,經(jīng)過近10年的發(fā)展,沒有專業(yè)設(shè)計(jì)人才的中小家紡企業(yè)遭遇“瓶頸”。而散落民間的大師們,苦于沒有一個平臺,將自己的設(shè)計(jì)成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,出現(xiàn)了人才供需的對立矛盾。
浙江巴貝紡織有限公司主打產(chǎn)品之一是真絲床品面料,目前國內(nèi)“家紡三劍客”——羅萊家紡(002293,股吧)(002293)、夢潔家紡(002397,股吧)(002397)、富安娜(002327,股吧)(002327)都采用其產(chǎn)品。該公司也是美國品牌Coach全球最大的面料供應(yīng)商。
7月11日,家紡龍頭羅萊家紡修正半年度業(yè)績預(yù)告,由“增長30%以內(nèi)”回調(diào)至“下降0%~30%”。當(dāng)日,公司股價跌停。據(jù)半年報(bào)顯示,羅萊家紡凈利同比下降17.7%,夢潔家紡、富安娜則同比分別增長11.26%和27.61%。而且自7月11日以來羅萊家紡股價累計(jì)跌幅已達(dá)30%。
由于未來形勢并不樂觀,包括家紡在內(nèi)的紡織服裝業(yè)板塊近期繼續(xù)下挫。面對這樣的現(xiàn)狀,浙江巴貝紡織有限公司總裁表示,“現(xiàn)在不考慮賺不賺錢的問題,看的是健不健康,能不能再活5年、10年。”
結(jié)束野蠻生長
8月29日,在上海第18屆中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會參展的水星家紡總經(jīng)理助理高克平對記者表示,“過去12年是家紡跑馬圈地、野蠻生長的12年。企業(yè)眾多,行業(yè)集中度很低,從2008年開始發(fā)生了一些變化。”
高克平表示,過去十幾年來,水星家紡的年復(fù)合增長率都能達(dá)到30%,但現(xiàn)在面臨一個全新的局面。目前家紡業(yè)第一梯隊(duì)的企業(yè),是單品年銷售規(guī)模達(dá)到10億元以上的,目前全國僅有四家;第二梯隊(duì)是3~8億;第三梯隊(duì)是兩三億以下。近年來,第三梯隊(duì)的企業(yè)被快速壓縮,淡出了品牌經(jīng)營,反而成了大品牌公司的合作工廠。
高克平還透露,水星家紡的IPO目前尚在籌備階段。他說,“雖然行業(yè)中已經(jīng)有3家公司上市了,但從2009年到現(xiàn)在,即使在宏觀環(huán)境不理想的情況下,3家公司在資本市場的表現(xiàn)依然是理想的,因此我們也充滿了希望。”
浙江巴貝紡織有限公司目前60%出口,40%內(nèi)銷,公司總裁王維揚(yáng)說,“歐債危機(jī)沒有辦法,對內(nèi),巴貝是高端產(chǎn)品,消費(fèi)者不買新房不買新床就不會買我們。目前對第四季度和明年不太樂觀!
中國家紡最主要的三大海外市場——美國、歐洲和日本受金融及主權(quán)債務(wù)危機(jī)等因素影響,需求萎縮。國內(nèi)對房地產(chǎn)的調(diào)控也讓關(guān)聯(lián)度較高的家紡業(yè)受到一定沖擊。
前幾天,王維揚(yáng)看到了公司9月份的訂單,“比去年少!彼f,“現(xiàn)有的訂單多是被動性的,希望未來兩三年能夠?qū)崿F(xiàn)主動性的業(yè)務(wù)占據(jù)30%~40%,這樣才能活下去!卑拓愓趪L試的新業(yè)務(wù)包括,箱包的電子商務(wù)、自己銷售庫存等。
“今年展會好壞對比很分明,好的展臺人流多,不好的就真的沒人!敝袊矣眉徔椘沸袠I(yè)協(xié)會會長楊兆華說,“以前提出要增長15%很容易做到,加量生產(chǎn)就可以,但今年要講你的市場、渠道、產(chǎn)品特性。”
中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會每月都會對江浙、上海、山東、廣東、河北五大區(qū)域做行業(yè)調(diào)研,協(xié)會跟蹤調(diào)查的200家特色企業(yè),銷售額在1-5月份增長了7.4%。“按慣例,下半年要比上半年好,因?yàn)橄掳肽旯?jié)假日多,12月份的訂單會再好一些!睏钫兹A說。
越南來了
幾年前,美國公司Coach為拓展亞洲市場,到中國尋找面料供應(yīng)商。為了拿到這個訂單,浙江巴貝紡織有限公司花了兩年多時間持續(xù)研發(fā)和投入,使得關(guān)鍵的色牢度指標(biāo)符合國際標(biāo)準(zhǔn),最終得到Coach認(rèn)可,達(dá)成合作。巴貝的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和面料實(shí)驗(yàn)室在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
王維揚(yáng)說,現(xiàn)在重點(diǎn)開發(fā)國內(nèi)市場,希望未來兩三年能夠?qū)崿F(xiàn)主動性的業(yè)務(wù)占據(jù)30%~40%。
為應(yīng)對明年的嚴(yán)峻形勢,王維揚(yáng)稱,首先要繼續(xù)“傍大款”,“Coach增長了20%以上,我們要繼續(xù)增加這方面的業(yè)務(wù),增加產(chǎn)品種類開發(fā)!
其次要優(yōu)化客戶。他表示,“現(xiàn)在不考慮賺不賺錢的問題,現(xiàn)在看的是健不健康,能不能再活5年、10年!
一個讓王維揚(yáng)沒有預(yù)料到的現(xiàn)象是,8月28日在上海參加展會的第一天,已經(jīng)有超過5家客戶來尋找為游輪提供的面料。“游輪業(yè)務(wù)是今年的亮點(diǎn),我們會投入去做。我自己覺得這方面會是個藍(lán)海,希望感覺是對的,那就押對了。”
不過,王維揚(yáng)也坦承,過去對這方面的采購?fù)耆涣私,現(xiàn)在還在做調(diào)研。
王維揚(yáng)說,“現(xiàn)在我們最大的競爭對手是越南,很多人建議我們到越南去開廠,但我覺得沒有配套!睋(jù)了解,巴貝的重點(diǎn)客戶Coach目前超過70%的生產(chǎn)是在中國完成,但未來會將50%的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南。
內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家參加家紡展的企業(yè)——阿拉善宇聯(lián)紡織原料有限公司,經(jīng)營駱駝絨出口已經(jīng)20多年,主要出口歐美、日本等地區(qū)。公司總經(jīng)理劉小勇表示,以前全出口,現(xiàn)在調(diào)整后出口和內(nèi)銷各占一半比例。阿拉善生產(chǎn)極為珍貴的駝羔絨被芯,市場定價在5000~10000元人民幣,專注禮品市場。
劉小勇說,“今年情況比往年好,別的企業(yè)受到危機(jī)的影響,但我們的駝羔絨可比性很小,消費(fèi)者現(xiàn)在也漸漸認(rèn)識到產(chǎn)品的好了!
中國設(shè)計(jì)
8月28日,德國法蘭克福展覽的一名負(fù)責(zé)人來到上海展會的一個展位前,邀請對方赴法蘭克福參展。被邀請的公司是江蘇英倫美家家居有限公司,專注于整體軟裝的高端定制。
英倫美家上海設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理吳凌暉說,“當(dāng)時我們拒絕了,老外不能理解。我們回答說,你們一向都覺得中國的東西不好,我們?yōu)槭裁匆!?BR>
吳凌暉說,現(xiàn)在還不是時候,現(xiàn)階段需要低調(diào)做事。他說,一般中國公司去國外參展都會被異樣看待,因?yàn)樗麄冇X得中國太會copy了。
吳凌暉表示,現(xiàn)在國內(nèi)真正做整體軟裝的公司很少。目前,英倫美家在全國已經(jīng)開出75家店鋪,其中20%為自營,80%是加盟。但比較困難的是,國內(nèi)培養(yǎng)美學(xué)人才、設(shè)計(jì)人才很難,英倫美家專門成立了軟裝培訓(xùn)學(xué)院,花大量的精力做培訓(xùn)。
ConceptStyleFashionProjectGroupItaly設(shè)計(jì)總監(jiān)崔萍萍對中國家紡設(shè)計(jì)人才感到擔(dān)憂,她說,經(jīng)過近10年的發(fā)展,沒有專業(yè)設(shè)計(jì)人才的中小家紡企業(yè)遭遇“瓶頸”。而散落民間的大師們,苦于沒有一個平臺,將自己的設(shè)計(jì)成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,出現(xiàn)了人才供需的對立矛盾。
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