棉花體制改革或已到燃眉時(shí)
2012-8-15
棉農(nóng)和紡企,對(duì)國(guó)家來(lái)說,一個(gè)是半斤,一個(gè)是八兩,哪個(gè)也不能少。正因?yàn)槿绱,每?dāng)新棉上市時(shí),政府就要絞盡腦汁、想方設(shè)法地權(quán)衡各方利益,努力做到既保障棉農(nóng)的收益,又讓紡織企業(yè)有利可圖。但這兩年隨著國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差越拉越大,棉花臨時(shí)收儲(chǔ)、拋儲(chǔ)等政策的正效應(yīng)已逐漸減小,而負(fù)效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
2011年9月以前,國(guó)內(nèi)棉價(jià)與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)差大致處于正常區(qū)間。自去年9月以后,國(guó)際市場(chǎng)棉花價(jià)格與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)棉花價(jià)格拉開距離,差價(jià)由1000多元/噸一路上揚(yáng)。今年上半年,國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)一度高達(dá)5248元/噸。
如此明顯的價(jià)格差,讓利潤(rùn)微薄的紡織企業(yè)對(duì)高品質(zhì)外棉虎視眈眈,一再要求增加配額發(fā)放。但一旦增發(fā),國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格將再受打擊,棉農(nóng)辛苦勞作了一年,可能會(huì)面臨虧本的境地,對(duì)棉花種植積極性的打擊極大;而國(guó)家耗資600億元收儲(chǔ)的國(guó)內(nèi)棉花,也將面臨虧損拋售局面,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。可是,如果配額不增加,國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)將繼續(xù)用著全球最貴的棉花,削弱其全球競(jìng)爭(zhēng)力,最終結(jié)果將是把全球紡織市場(chǎng)拱手相讓給印度、東南亞等國(guó),失去傳統(tǒng)的紡織大國(guó)地位,棉花種植產(chǎn)業(yè)也將被徹底毀掉。
在國(guó)際低價(jià)棉的誘惑下,棉花進(jìn)口配額及其管理已成為各方博弈的焦點(diǎn)。但這只是冰山一角,當(dāng)前我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)一系列深層次的問題已經(jīng)浮出水面,亟待尋找應(yīng)對(duì)策略和可行的解決方案。
一方面,以臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)為支撐的棉花價(jià)格,讓紡織企業(yè)、棉花收購(gòu)加工企業(yè)以及棉農(nóng)都處在萬(wàn)分糾結(jié)的狀態(tài)。2011年度19800元/噸的臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)有效地保護(hù)了農(nóng)民利益,避免了賣棉難。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年收儲(chǔ)量達(dá)到313.03萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,占當(dāng)年實(shí)際生產(chǎn)量720萬(wàn)噸的43.5%。實(shí)踐表明,盡管這是市場(chǎng)機(jī)制條件下不得已而為之的救市對(duì)策,但還是非常成功的。也正因?yàn)橛辛诉@個(gè)托市政策,雖然2012年全國(guó)棉花種植面積減少了一個(gè)百分點(diǎn),但并沒有出現(xiàn)全國(guó)性的大幅度下滑,保持了植棉面積的相對(duì)穩(wěn)定。但問題是,這一政策并非長(zhǎng)效機(jī)制,雖然能保護(hù)國(guó)內(nèi)棉農(nóng)和部分棉企的利益,卻難以解決我國(guó)紡織行業(yè)的困境。
另一方面,國(guó)家擁有的巨大棉花儲(chǔ)量理應(yīng)在平衡國(guó)內(nèi)外價(jià)格方面有所作為,但在如何作為上卻遇到了一個(gè)很大的難題。如果按照收儲(chǔ)價(jià)采取順價(jià)銷售,國(guó)內(nèi)外價(jià)差仍很大,紡織業(yè)增加進(jìn)口的呼聲仍會(huì)很高;但如果采取降價(jià)銷售,則會(huì)帶來(lái)如何分配以及對(duì)市場(chǎng)的扭曲等問題,還會(huì)對(duì)新棉臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)產(chǎn)生較大的打壓。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷和消費(fèi)疲軟的形勢(shì)下,如何處理好進(jìn)口棉和國(guó)產(chǎn)棉的關(guān)系,如何處理好棉農(nóng)和紡織企業(yè)的關(guān)系,考驗(yàn)著管理者的智慧。面對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn),我國(guó)棉花價(jià)格和流通體制改革或已到破題時(shí)。一方面,要建立棉花發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,研究棉花直補(bǔ)政策,努力降低種植成本,提高國(guó)產(chǎn)棉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,要保證市場(chǎng)的穩(wěn)定性,新年度要繼續(xù)發(fā)揮臨時(shí)收儲(chǔ)政策保供應(yīng)穩(wěn)市場(chǎng)的作用,增強(qiáng)調(diào)控政策的針對(duì)性和靈活性。與此同時(shí),紡織行業(yè)也要立足自身結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí),走品牌化、高端化路線,逐步降低原料、人工成本在總成本中的比重。
2011年9月以前,國(guó)內(nèi)棉價(jià)與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)差大致處于正常區(qū)間。自去年9月以后,國(guó)際市場(chǎng)棉花價(jià)格與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)棉花價(jià)格拉開距離,差價(jià)由1000多元/噸一路上揚(yáng)。今年上半年,國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)一度高達(dá)5248元/噸。
如此明顯的價(jià)格差,讓利潤(rùn)微薄的紡織企業(yè)對(duì)高品質(zhì)外棉虎視眈眈,一再要求增加配額發(fā)放。但一旦增發(fā),國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格將再受打擊,棉農(nóng)辛苦勞作了一年,可能會(huì)面臨虧本的境地,對(duì)棉花種植積極性的打擊極大;而國(guó)家耗資600億元收儲(chǔ)的國(guó)內(nèi)棉花,也將面臨虧損拋售局面,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。可是,如果配額不增加,國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)將繼續(xù)用著全球最貴的棉花,削弱其全球競(jìng)爭(zhēng)力,最終結(jié)果將是把全球紡織市場(chǎng)拱手相讓給印度、東南亞等國(guó),失去傳統(tǒng)的紡織大國(guó)地位,棉花種植產(chǎn)業(yè)也將被徹底毀掉。
在國(guó)際低價(jià)棉的誘惑下,棉花進(jìn)口配額及其管理已成為各方博弈的焦點(diǎn)。但這只是冰山一角,當(dāng)前我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)一系列深層次的問題已經(jīng)浮出水面,亟待尋找應(yīng)對(duì)策略和可行的解決方案。
一方面,以臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)為支撐的棉花價(jià)格,讓紡織企業(yè)、棉花收購(gòu)加工企業(yè)以及棉農(nóng)都處在萬(wàn)分糾結(jié)的狀態(tài)。2011年度19800元/噸的臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)有效地保護(hù)了農(nóng)民利益,避免了賣棉難。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年收儲(chǔ)量達(dá)到313.03萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,占當(dāng)年實(shí)際生產(chǎn)量720萬(wàn)噸的43.5%。實(shí)踐表明,盡管這是市場(chǎng)機(jī)制條件下不得已而為之的救市對(duì)策,但還是非常成功的。也正因?yàn)橛辛诉@個(gè)托市政策,雖然2012年全國(guó)棉花種植面積減少了一個(gè)百分點(diǎn),但并沒有出現(xiàn)全國(guó)性的大幅度下滑,保持了植棉面積的相對(duì)穩(wěn)定。但問題是,這一政策并非長(zhǎng)效機(jī)制,雖然能保護(hù)國(guó)內(nèi)棉農(nóng)和部分棉企的利益,卻難以解決我國(guó)紡織行業(yè)的困境。
另一方面,國(guó)家擁有的巨大棉花儲(chǔ)量理應(yīng)在平衡國(guó)內(nèi)外價(jià)格方面有所作為,但在如何作為上卻遇到了一個(gè)很大的難題。如果按照收儲(chǔ)價(jià)采取順價(jià)銷售,國(guó)內(nèi)外價(jià)差仍很大,紡織業(yè)增加進(jìn)口的呼聲仍會(huì)很高;但如果采取降價(jià)銷售,則會(huì)帶來(lái)如何分配以及對(duì)市場(chǎng)的扭曲等問題,還會(huì)對(duì)新棉臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)產(chǎn)生較大的打壓。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷和消費(fèi)疲軟的形勢(shì)下,如何處理好進(jìn)口棉和國(guó)產(chǎn)棉的關(guān)系,如何處理好棉農(nóng)和紡織企業(yè)的關(guān)系,考驗(yàn)著管理者的智慧。面對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn),我國(guó)棉花價(jià)格和流通體制改革或已到破題時(shí)。一方面,要建立棉花發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,研究棉花直補(bǔ)政策,努力降低種植成本,提高國(guó)產(chǎn)棉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,要保證市場(chǎng)的穩(wěn)定性,新年度要繼續(xù)發(fā)揮臨時(shí)收儲(chǔ)政策保供應(yīng)穩(wěn)市場(chǎng)的作用,增強(qiáng)調(diào)控政策的針對(duì)性和靈活性。與此同時(shí),紡織行業(yè)也要立足自身結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí),走品牌化、高端化路線,逐步降低原料、人工成本在總成本中的比重。
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