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河南紡織受制前“大”后“小”

 2012-7-24
     據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)6月底發(fā)布的最新調(diào)查報(bào)告顯示,2011年,河南省規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損數(shù)為43戶(hù),比上年增長(zhǎng)79.2%;紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)虧損企業(yè)6戶(hù)。2011年,被調(diào)查的11家企業(yè)中,4家企業(yè)虧損,7家企業(yè)贏(yíng)利,其中有4家企業(yè)贏(yíng)利額減少。
  
  從2011年2月開(kāi)始,作為原材料棉花的價(jià)格雖然在振蕩中不斷下跌,但河南省四大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一的紡織業(yè)部分企業(yè)卻仍步履維艱。“前期棉價(jià)大漲時(shí),企業(yè)因擔(dān)心原料供應(yīng)短缺而大量搶購(gòu)棉花,占用了企業(yè)大量的資金。現(xiàn)在高庫(kù)存碰上價(jià)格暴跌、需求不振。”從事多年紡織業(yè)采購(gòu)的小馬告訴記者,面對(duì)棉價(jià)下跌,他們廠(chǎng)不敢輕易收購(gòu),保持觀(guān)望狀態(tài)!懊迌r(jià)跌了貌似對(duì)紡織企業(yè)利好,其實(shí)不然。紡織業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,導(dǎo)致企業(yè)效益增長(zhǎng)緩慢,部分企業(yè)甚至虧損和停產(chǎn),經(jīng)營(yíng)難度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大!币晃業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
  
  可以說(shuō),河南省紡織業(yè)正面臨發(fā)展瓶頸。就產(chǎn)業(yè)而言,河南省紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡,前“大”后“小”。河南省紗和布的產(chǎn)量位居全國(guó)前列,大部分企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的上中游,生產(chǎn)初級(jí)和中間產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且紡織企業(yè)受原材料棉花價(jià)格波動(dòng)影響大。但知名品牌服裝等紡織終端產(chǎn)品相對(duì)較少,產(chǎn)業(yè)體系不完整,形不成綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí),河南省多數(shù)紡織企業(yè)規(guī)模偏小,集中度低,集聚效果不明顯,缺乏規(guī)模效益。加上融資難、融資貴問(wèn)題普遍存在,無(wú)法招來(lái)高級(jí)技術(shù)人員和管理人員,企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備水平落后,科研投入不足和創(chuàng)新能力不強(qiáng),導(dǎo)致產(chǎn)品檔次不高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后,難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)短周期、小批量、多品種的變化要求,品牌效應(yīng)和帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
  
  針對(duì)如何提升紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)副教授馬明華認(rèn)為,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,需要多方共同努力形成合力求解河南省紡織業(yè)突破。馬明華認(rèn)為,河南省眾多的人口是紡織品和服裝龐大潛在的消費(fèi)市場(chǎng),政府應(yīng)刺激消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需,加緊推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以終端產(chǎn)品帶動(dòng)整體優(yōu)勢(shì)提升,改造棉紡織和化纖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)前端產(chǎn)品;對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和節(jié)能減排項(xiàng)目給予資金支持和獎(jiǎng)勵(lì),落實(shí)紡織產(chǎn)品出口退稅等國(guó)家有關(guān)財(cái)稅優(yōu)惠政策;扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是小型微型企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金供給問(wèn)題,加快金融改革步伐,支持發(fā)展服務(wù)中小企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)性、區(qū)域性小型金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)融資渠道。
  
  就紡織企業(yè)而言,鑒于人工、能源等成本呈現(xiàn)剛性、持續(xù)上漲態(tài)勢(shì),面對(duì)棉花價(jià)格波動(dòng),馬明華認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走多元化和差異化道路,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)降低棉價(jià)波動(dòng)的影響。同時(shí),他建議紡織企業(yè)要加大科研投入和品牌建設(shè),運(yùn)用棉花期貨套期保值功能,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(譚勇李慧)

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