中國(guó)開(kāi)始告別“世界工廠(chǎng)”？

     分析人士認(rèn)為，投入成本增加，是阿迪達(dá)斯關(guān)閉蘇州工廠(chǎng)的原因之一。
　　
　　阿迪達(dá)斯官方聲明表示，除了這家直屬工廠(chǎng)外，全國(guó)還有300多家代工廠(chǎng)仍在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品
　　
　　此前，耐克也關(guān)閉了其位于中國(guó)的鞋類(lèi)工廠(chǎng)，目前“越南制造”的耐克鞋數(shù)量已超越了“中國(guó)制造”。
　　
　　去阿迪達(dá)斯（adidas）專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)一雙鞋，仔細(xì)看吊牌，“MadeinChina”出現(xiàn)的幾率，今后也許會(huì)比“MadeinVietnam”（越南制造）的低了。
　　
　　近日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)委托奧美公關(guān)公司向華西都市報(bào)記者證實(shí)，“出于重新整合全球資源的策略考量，阿迪達(dá)斯會(huì)在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠(chǎng)。與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯在中國(guó)還擁有300多家代工廠(chǎng)共同協(xié)作。”
　　
　　近日晚間10點(diǎn)半，阿迪達(dá)斯方面又發(fā)來(lái)聲明表示，蘇州工廠(chǎng)將關(guān)閉“確有此事，但并沒(méi)有把工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到任何其他地方”。
　　
　　據(jù)悉，阿迪達(dá)斯中國(guó)公司是阿迪達(dá)斯集團(tuán)100%的全資子公司，在蘇州注冊(cè)并開(kāi)設(shè)生產(chǎn)基地，貿(mào)易總部設(shè)在上海，在北京和廣州都設(shè)有分公司，蘇州工廠(chǎng)也是其在華唯一一家自有工廠(chǎng)。
　　
　　疑問(wèn)1生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至東南亞？
　　
　　據(jù)了解，阿迪達(dá)斯蘇州工廠(chǎng)有160名員工，受影響的工廠(chǎng)員工將獲得正常工資和高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償金。阿迪達(dá)斯方面近日晚間發(fā)來(lái)的聲明表示，關(guān)閉蘇州工廠(chǎng)是出于重新整合全球資源的策略考量，這一策略將幫助阿迪達(dá)斯更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)并降低復(fù)雜性。
　　
　　阿迪達(dá)斯生產(chǎn)基地是否會(huì)轉(zhuǎn)到成本更低的東南亞？阿迪達(dá)斯并沒(méi)有給出確切回復(fù)。
　　
　　分析人士認(rèn)為，投入的成本增加，是其關(guān)閉蘇州工廠(chǎng)，尋找成本更低生產(chǎn)基地的原因之一。
　　
　　近日，華西都市報(bào)記者前往春熙路各阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)制造的產(chǎn)品仍是主流，但越南、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、土耳其等地制造的產(chǎn)品也很多。
　　
　　阿迪達(dá)斯生產(chǎn)基地最早在歐洲，隨后轉(zhuǎn)至日本，然后是韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣，然后是中國(guó)大陸。如今又將轉(zhuǎn)至柬埔寨、越南、孟加拉國(guó)等國(guó)家。
　　
　　這樣的產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移路徑，耐克也經(jīng)歷過(guò)。3年前，耐克關(guān)閉了中國(guó)的唯一一家鞋類(lèi)生產(chǎn)工廠(chǎng)。記者昨日走訪(fǎng)耐克專(zhuān)賣(mài)店發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品產(chǎn)地分布在中國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、斯里蘭卡等地。
　　
　　疑問(wèn)2其他代工廠(chǎng)是否會(huì)受影響？
　　
　　據(jù)了解，阿迪達(dá)斯50%的產(chǎn)品由中國(guó)制造，除了有一家直屬工廠(chǎng)，目前全國(guó)有300多家代工廠(chǎng)仍在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品，記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)廠(chǎng)家主要集中在長(zhǎng)三角與珠三角地區(qū)。
　　
　　此次關(guān)閉蘇州直屬工廠(chǎng)，阿迪達(dá)斯的官方聲明中也專(zhuān)門(mén)提出“中國(guó)還擁有300多家代工廠(chǎng)共同協(xié)作”，言語(yǔ)中傳遞出代工廠(chǎng)不會(huì)有所變動(dòng)的訊號(hào)。
　　
　　但亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬分析認(rèn)為，如果阿迪達(dá)斯大規(guī)模減少生產(chǎn)線(xiàn)，對(duì)于代工和配套的影響是很大的，受到產(chǎn)品工藝流程完整性的影響，很多代工廠(chǎng)是很難獨(dú)立生存的，在這種情況下，代工廠(chǎng)如果還想依靠阿迪達(dá)斯等企業(yè)的訂單生存，就必須跟著轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞。
　　
　　華西都市報(bào)記者了解到，在為阿迪達(dá)斯代工的300多家工廠(chǎng)中，臺(tái)灣裕元集團(tuán)占到很大的訂單份額，在大陸也設(shè)有很多工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)為阿迪達(dá)斯等做代工，但這家企業(yè)近年來(lái)已開(kāi)始大規(guī)模向東南亞轉(zhuǎn)移，留在中國(guó)大陸的工廠(chǎng)，也開(kāi)始從沿海地區(qū)向內(nèi)地用工成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。
　　
　　疑問(wèn)3四川為何沒(méi)有阿迪達(dá)斯代工廠(chǎng)？
　　
　　阿迪達(dá)斯的代工廠(chǎng)中是否也有四川和成都的企業(yè)？昨日，四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員告訴華西都市報(bào)記者，協(xié)會(huì)400多家會(huì)員企業(yè)都沒(méi)有生產(chǎn)阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。西部鞋都董事長(zhǎng)彭軍也透露，成都鞋廠(chǎng)以生產(chǎn)皮鞋為主，沒(méi)有阿迪耐克運(yùn)動(dòng)鞋的代工廠(chǎng)。
　　
　　阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)基地是否有可能轉(zhuǎn)移到四川？截至記者發(fā)稿時(shí)，阿迪達(dá)斯方面并沒(méi)有給出回應(yīng)。不過(guò)，成都高新區(qū)發(fā)展策劃局局長(zhǎng)湯繼強(qiáng)昨日表示，“我們不接受這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移�！彼�說(shuō)，四川吸引的都是高端產(chǎn)業(yè)，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，有選擇性的招商引資。據(jù)了解，四川承接的東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，多以電子信息制造業(yè)、軟件外包服務(wù)、生物醫(yī)藥、汽車(chē)制造等產(chǎn)業(yè)為主。
　　
　　疑問(wèn)4再下一站生產(chǎn)基地會(huì)在哪里？
　　
　　生產(chǎn)基地從歐洲轉(zhuǎn)至日本、韓國(guó)、中國(guó)，如今又轉(zhuǎn)移至越南、印尼等國(guó)家。像阿迪達(dá)斯、耐克這樣全球設(shè)計(jì)、全球?qū)ふ掖�工企業(yè)、全球銷(xiāo)售的體育品牌，再下一站生產(chǎn)基地又會(huì)在哪里？
　　
　　據(jù)了解，目前，“越南制造”的耐克鞋數(shù)量已超越了“中國(guó)制造”。作為耐克最大的代工廠(chǎng)泰豐企業(yè)股份有限公司，曾公開(kāi)表示印度有合理的勞動(dòng)力成本、充沛的勞動(dòng)力來(lái)源、接近歐盟市場(chǎng)的地理位置，將可為該公司創(chuàng)造另一有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。
　　
　　公開(kāi)資料顯示，阿迪達(dá)斯計(jì)劃在2015年以前將中美洲的服裝產(chǎn)量提高5倍，同時(shí)從亞洲撤回部分產(chǎn)能。其他運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)商也已開(kāi)始將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向中美洲各國(guó)。此外，據(jù)新華社報(bào)道，未來(lái)十年，中東和非洲地區(qū)的出口量將上升12%，也可能將取代中國(guó)，成為低價(jià)商品的集中制造基地。
　　
　　記者觀(guān)察
　　
　　跨國(guó)巨頭“東南飛”
　　
　　幾十年來(lái)，阿迪達(dá)斯、耐克等跨國(guó)體育服裝品牌就如候鳥(niǎo)一樣，從歐美飛向日本，從日本飛向中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)，再飛向中國(guó)大陸，如今又飛向東南亞、南亞，原因只有一個(gè)，哪兒的人力成本低就飛向哪兒。
　　
　　隨著勞動(dòng)力成本的上漲，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，中國(guó)的人口紅利正逐漸消失。而相對(duì)于其他高端產(chǎn)業(yè)，阿迪達(dá)斯、耐克這樣的運(yùn)動(dòng)服裝鞋業(yè)公司對(duì)成本更加敏感。
　　
　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，跨國(guó)巨頭們將產(chǎn)業(yè)鏈的觸角延伸到成本更低的國(guó)家和地區(qū)，是其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略調(diào)整。而許多中國(guó)本土企業(yè)也開(kāi)始將目光投向東南亞、南亞等地，出海建廠(chǎng)。
　　
　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，在哪里建廠(chǎng)，一個(gè)重要的決定因素是，哪里能實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。將工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到成本更低的國(guó)家和地區(qū)，并不意味著放棄中國(guó)市場(chǎng)，相反，更可能創(chuàng)造出更高的價(jià)值。
　　
　　有一天，中國(guó)或?qū)⑹�去�?a target=_blank href='/Tag/CAC0BDE7B9A4B3A7/' target=_blank >世界工廠(chǎng)”的地位，但這也意味著，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在主動(dòng)適應(yīng)全球化的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。