2012年家紡行業(yè)十大趨勢預(yù)測

      2011年過去了，2012年春節(jié)來了。2011年家紡行業(yè)發(fā)生了太多的事情，也發(fā)生了很多格局的改變。比如家紡行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展、內(nèi)銷外銷的市場轉(zhuǎn)變、各家紡品牌的發(fā)展路線等等。那2012年家紡行業(yè)又將發(fā)生生么樣的格局大變和發(fā)展呢?讓我們共同關(guān)注，預(yù)測一下2012家紡行業(yè)我們將要在哪些方面值得關(guān)注!
　　
　　1.整個行業(yè)還將出現(xiàn)2~3輪的價格上調(diào)
　　
　　眾所周知，家紡產(chǎn)品經(jīng)歷了成本上漲的雙重壓力。一是面料成本，二是絮片成本。預(yù)計在2012年，整個行業(yè)還將出現(xiàn)2~3輪的價格上調(diào)，“讓價格飛”將成為2012年中國家紡市場不能不關(guān)注的主題。
　　
　　2.內(nèi)銷市場成為深度開發(fā)重點
　　
　　在各種內(nèi)銷利好政策的助推下，家紡企業(yè)對國內(nèi)市場的研究被推到前所未有的高度，盡管這其中的難度不言而喻，但內(nèi)銷的潛力已經(jīng)成為企業(yè)的共識，一些專做國內(nèi)市場的企業(yè)營銷額已達(dá)數(shù)10億元，這對于靠量取勝的家紡企業(yè)而言不能不說是一種誘惑。
　　
　　3.代理商將是爭奪的稀缺資源，家紡公司的代理商大會一屆比一屆提前。
　　
　　4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、有序競爭向縱深開展
　　
　　2010年，家紡領(lǐng)航品牌羅萊、富安娜網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)案，在整個業(yè)界掀起了波瀾。家紡行業(yè)曾被戲謔為“產(chǎn)權(quán)亂象”的行業(yè)，模仿泛濫、抄襲盛行，侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止。如今，這種情況大大改觀，有實力的公司率先投入研發(fā)力量，走在設(shè)計的前沿。設(shè)計作為家紡行業(yè)的生命源泉，終將成為企業(yè)彰顯競爭力的要道，而設(shè)計產(chǎn)權(quán)的保護(hù)勢必關(guān)系到企業(yè)的生命力。
　　
　　5.規(guī)模比拼成為趨勢，并購將呈常態(tài)
　　
　　一度收購多喜愛事件在業(yè)界傳得沸沸揚揚，而最近羅卡芙又開始上演收購惠誼的大戲，暫且不問并購成功與否，這種頻現(xiàn)“橄欖枝”的現(xiàn)象，傳遞出一個強烈信號中國家紡開始注重資本層面的運作，開始向規(guī)模經(jīng)濟(jì)靠攏。
　　
　　6.品牌奪勢，媒體廣告大戰(zhàn)烽火再起
　　
　　毛巾品牌潔麗雅被稱為“廣告瘋子”，其每年在央視投入900余萬元進(jìn)行品牌宣傳，該品牌的理由是“不做廣告一定死，做廣告有可能活”。
　　
　　2012年，品牌奪勢將注定成為另一個主旋律。目前，國內(nèi)一線家紡品牌都有了明星代言，許多二線品牌仍在跟進(jìn)。
　　
　　7.行業(yè)新銳依靠技術(shù)創(chuàng)新取勝
　　
　　2011年，我們看到了由這些新銳企業(yè)獨立研發(fā)的航空枕、記憶綿等一批具有高科技含量的新產(chǎn)品的面世。
　　
　　2012年，技術(shù)創(chuàng)新的趨勢將在家紡行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步得到確認(rèn)，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)內(nèi)的新生力量在與對手展開競爭時最為有效的一項戰(zhàn)略武器。
　　
　　8.網(wǎng)上購物將掀起家紡熱潮
　　
　　在淘寶網(wǎng)上賣床品已經(jīng)不是什么新鮮事，而在2011年，一個引人注目的動向則是博洋家紡單天銷售突破3400萬元，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)銷售的奇跡。未來幾年，隨著家紡網(wǎng)購市場的進(jìn)一步擴大，中國互聯(lián)網(wǎng)上將誕生一批著名的家紡企業(yè)品牌，他們可以通過電子商務(wù)去開拓市場、挖掘客戶，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行品牌推廣活動，提高品牌知名度，其必將收獲不菲的利潤。
　　
　　9.外資巨頭更加依賴中國市場
　　
　　在每年的法蘭克福家紡展上，中國參展企業(yè)越來越成為一道風(fēng)景線。歐洲多國目前仍然深陷主權(quán)債務(wù)危機中，而亞洲新興市場則是一片繁榮，因此，2012年，國際家紡采購巨頭將會更加依賴中國市場，這也意味著2012年中國家紡市場的競爭將更為激烈。
　　
　　10.更多民營企業(yè)走向“小而�！�
　　
　　對于上千家民營家紡企業(yè)來說，最有效的生存法則其實不是做大做強，而是走向“小而專”。青島枕工坊、潔麗雅毛巾、鑫龍絮片等眾多“隱形冠軍”的成功告訴我們，無須大張旗鼓、貪多求全，專注于一個細(xì)分領(lǐng)域、甚至是一個產(chǎn)品，扎根深入下去，同樣能夠成為行業(yè)領(lǐng)航者。