跨界經營是家紡布藝未來出路

　　家紡龍頭企業(yè)富安娜旗下時尚品牌——馨而樂舉行2012春夏新品發(fā)布會。其田園包系列產品一時成為焦點和亮點。對此，業(yè)內人士表示，富安娜此舉標志著家紡業(yè)首次實現(xiàn)真正意義上的“跨界經營”，雖有“探路”性質，但引發(fā)了整個行業(yè)的思考：企業(yè)要長遠發(fā)展是否應居安思危，跨界尋找新的贏利點?
　　
　　成本劇增，跨界或成出路
　　
　　據(jù)了解，目前，國內有家紡企業(yè)3000多家，產品及經營模式日趨同質化，企業(yè)差距日漸縮小。而近兩年，家紡產品原材料、人工費用大幅上漲，成本壓力增大，此外維護品牌、渠道的費用也在同步劇增，種種因素讓家紡企業(yè)“日子不好過”。
　　
　　從羅萊、夢潔、富安娜3家家紡上市公司最近發(fā)布的三季報里可以看出，三季度3家企業(yè)仍穩(wěn)步發(fā)展，營收和凈利潤保持了高速增長，毛利率均保持高位：富安娜為46.3%，夢潔家紡為41.8%，羅萊家紡為37.6%。然而，由于行業(yè)處于高速擴張期間，渠道建設及品牌宣傳的大力投入，使得各公司營銷費用持續(xù)增加，銷售費用比率平均維持在20%左右。
　　
　　為打破僵局、拉開距離，同時也為了穩(wěn)固并擴大市場，部分家紡企業(yè)早已開始暗中打造新的競爭利器，紛紛將業(yè)務延伸至所擅長的織物設計與制造，如毛巾、窗簾、家居服飾、軟體家具、墻紙等家居產品，但像富安娜這樣“大步跨界”到時尚配飾的尚屬首例。在日前舉辦的發(fā)布會上，馨而樂共推出系列產品計72款，囊括了零錢包、化妝包、首飾包、背包、挎包、旅行包等多個品類，的確是有備而來，志在必得。

　　據(jù)內部人士透露，早在2009年，馨而樂品牌就開始以事業(yè)部的形式開始獨立運作，富安娜公司對馨而樂的發(fā)展更是寄予厚望，希望其能迅速成長為有別于富安娜的另一利潤增長點，并從戰(zhàn)略調整、設計研發(fā)、營銷方式、渠道擴建、人員配備等多方面給予強力支持。業(yè)內專家預計，除了讓馨而樂先行跨界“出兵”，富安娜董事長林國芳肯定還會有更多的戲碼在后頭。
　　
　　大步跨界，機遇與挑戰(zhàn)并存
　　
　　“推出田園包是我們延伸新品類的重要一步，雖然看似從家紡行業(yè)跨入了另一個全新領域，但這依然是以我們原有做藝術家紡的核心優(yōu)勢為依托的延展，所以，我們在設計、制造及后期的銷售環(huán)節(jié)、終端陳列等等都有著較強的把控性。”談到跨界經營，馨而樂事業(yè)部總經理吳堅顯得十分謹慎。