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紹興縣 輕紡城里看“雨晴”

 2012-6-4
     在浙江紹興業(yè)界,有這么一句行話:“要知經(jīng)濟(jì)好不好,輕紡城里跑一跑。”
  
  紹興縣靠紡織業(yè)起家。確實,輕紡城,在紹興縣具有“晴雨表”的意義。這座位于柯橋的聯(lián)體大廈,總建筑面積達(dá)208萬平方米,營業(yè)用房1.5萬多間。
  
  6月1日下午4點半,已接近下班時間,但當(dāng)我們來到這里時,卻見商場大廳里依然人頭攢動,裝滿各種布料、服裝的車輛往來如梭。
  
  3年前的這個時刻,我們也曾來過這里,當(dāng)時整個輕紡城門可羅雀,暗淡的燈影里稀疏地散布著臉色同樣暗淡的商家。
  
  輕紡城的蕭條,源于楊汛橋的多米諾骨牌效應(yīng)。
  
  楊汛橋,在紹興、乃至浙江都大名鼎鼎。這個長期處于聚光燈下的小鎮(zhèn),短短的一條街上聚集了7家上市公司,連續(xù)多年拿下“浙江第一鎮(zhèn)”桂冠。然而,就是這個小鎮(zhèn),成為2008年紹興遭遇國際金融危機沖擊的風(fēng)暴眼:幾天時間內(nèi),幾家大型企業(yè)因資金鏈斷裂,連連告急。用楊汛橋鎮(zhèn)一名干部的話來說“感覺就像是半夜醒來發(fā)現(xiàn)著火了,一瞬時往哪兒跑都不知道!”
  
  “你看,今年我們面臨的壓力與沖擊不比2008年小,但紹興縣挺住了,去年交了漂亮答卷,今年也是全省領(lǐng)先。1月至4月,工業(yè)增加值、工業(yè)產(chǎn)值等綜合指標(biāo)排名,我們位列全省第二。”陪同我們采訪的紹興縣委書記何加順話語中透著自豪。
  
  在整個輕紡城,創(chuàng)意大廈顯得富有詩意,各種色彩的服裝面料、各種款式的創(chuàng)意設(shè)計讓人目不暇接。商戶金小水已經(jīng)在這里營銷布料14年。他介紹說,剛開始那些年,布料企業(yè)的生意很好做,去外地看看什么花樣暢銷,剪一塊樣品回來照著做就行。“現(xiàn)在不同嘍,沒有創(chuàng)意想銷出去,沒門!”
  
  盛素英是彩繪坊原創(chuàng)紡織圖案設(shè)計公司總經(jīng)理。這個干練的女性如數(shù)家珍地給我們展示著她的一項項“創(chuàng)意”:“有了創(chuàng)意,才有生意。我們公司去年才成立,到年底營業(yè)額就有600萬。有些大的紡織企業(yè),每年買設(shè)計稿要花幾十萬呢!”
  
  韓思花型設(shè)計有限公司的工作室是另外一種風(fēng)格,顏色絢爛,款式時尚前衛(wèi)。主人是來自韓國的設(shè)計師金賢哲,他在柯橋已住了7年,對紡織業(yè)的變化感觸尤深。“剛來時我向這里的商家推銷花型設(shè)計,對方的反應(yīng)是不可理解:‘買這個干什么?外國人真奇怪!F(xiàn)在不同了,前來買花型的企業(yè)絡(luò)繹不絕,一張花型能賣500到1000元,基本設(shè)計多少賣掉多少。”
  
  “紹興長期以來存在‘一流設(shè)備、二流技術(shù)、三流創(chuàng)意、四流價格’的短腿。國際金融危機發(fā)生以前,紹興縣紡織利潤率只有3%。這樣的效益,被沖垮也就在所難免。危機之后,我們痛定思痛,由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型――具體來講,就是向設(shè)計、營銷這條‘微笑曲線’的兩端進(jìn)軍。政府每年拿出上千萬元資金,支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。每年政府還出面組織‘中國國際面料設(shè)計大賽’等國字號設(shè)計大賽,助推創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)!焙渭禹樈榻B。
  
  在政府的強力支持下,從2009年開始,紹興很多規(guī)模紡織企業(yè)開始大量聘請海外雇員,在意大利、美國等全球時尚中心建立自己的設(shè)計中心,同時,借雞生蛋,聘請外國設(shè)計師來廠里設(shè)計。小小的紹興縣竟云集了1000多名來自世界各地的設(shè)計師。
  
  目前創(chuàng)意基地已覆蓋了2/3的紡織企業(yè),直接帶動紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。去年設(shè)計服務(wù)產(chǎn)值7000萬元,比2010年翻了一番,而今年前4月,設(shè)計服務(wù)產(chǎn)值已達(dá)3000多萬元!皠(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展,背后就是紹興紡織企業(yè)的質(zhì)變!我們粗略估計了一下,創(chuàng)意設(shè)計去年對全縣紡織企業(yè)帶動近40億元銷售,成為紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎!”輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主任王小東道出“創(chuàng)意”帶來的巨變。
  
  “除了創(chuàng)意,堅守主業(yè),也是我們的取勝法寶!焙渭翼樀莱隽肆硪粋秘密武器:“要想在同場競技中贏得先機,就要千方百計去提高質(zhì)量、打造品牌!對于游離主業(yè)現(xiàn)象,我們通過政策、稅收、營造環(huán)境,讓他們自覺回到主業(yè)!
  
  確實,采訪中,一位位老板用業(yè)績印證了何家順的觀點:“兆豐絨織”總經(jīng)理范苗星拿出一款黑乎乎的新款面料,貌不驚人。一摸,卻異常光滑――就是它,填補了同類產(chǎn)品空白,一上市每米售價達(dá)60元!靶阒恪敝皇且粋小作坊,年銷售額卻達(dá)1個多億――因為企業(yè)小,但它所有的產(chǎn)品都是自己的品牌。華裕紡機,占地僅有32畝,生產(chǎn)的倍捻機達(dá)到世界領(lǐng)先水平,去年銷售2億元,今年1月至5月已達(dá)2億元!
  

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