疊石橋家紡業(yè)的冬天

　　5月，春暖花開(kāi)后的江蘇正步入夏季，但在海門(mén)的疊石橋全球家紡基地卻反季節(jié)地漸入“寒冬”。原材料價(jià)格大起大落，用工成本及財(cái)務(wù)成本不斷提高，終端消費(fèi)需求不振，加上品牌間無(wú)休止的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，家紡行業(yè)寒氣逼人。在此背景下，疊石橋家紡企業(yè)又將何去何從，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)或正打開(kāi)一扇窗。
　　
　　被譽(yù)為“小溫州”的疊石橋坐落在江蘇省海門(mén)市的三星鎮(zhèn)，集生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售場(chǎng)所和物流中心為一體，經(jīng)過(guò)三四十年的發(fā)展，已成為全球主要的家紡產(chǎn)業(yè)中心之一。
　　
　　開(kāi)春以來(lái)疊石橋家紡價(jià)格指數(shù)一直處于震蕩徘徊的態(tài)勢(shì)，4月末，該指數(shù)收?qǐng)?bào)于97.51，同比下降了5.2%。進(jìn)入5月后，疊石橋家紡市場(chǎng)更加清冷�！巴�去年5月份相比，整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售量下降了一成�！被ɑü�子中國(guó)總代理雪兔家居的王貴朋告訴證券時(shí)報(bào)記者。在剛開(kāi)放不久的疊石橋國(guó)際家紡城三期工程中，記者觀察到，展廳內(nèi)客流量極少，偶爾看見(jiàn)幾個(gè)采購(gòu)人員從店門(mén)口匆匆而過(guò)。
　　
　　招工難加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　“目前為止，勞動(dòng)力成本上漲了兩到三成，原材料價(jià)格比三四年前上漲了近五成�！睂Ｗ⑿Q絲用品的蔓特妮佳一位店鋪負(fù)責(zé)人表示，好一些的縫工，每年的工資在4.5萬(wàn)到5萬(wàn)之間。企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水，疊石橋園區(qū)內(nèi)家紡企業(yè)的平均毛利潤(rùn)只有6%左右。
　　
　　外貿(mào)企業(yè)的情況也令人心憂。專注外貿(mào)的好一家紡織品有限公司的姜燕平告訴記者：“截至目前公司還沒(méi)有接到訂單，一季度做的都是去年的訂單，這邊其他公司也都一樣�！蓖赓Q(mào)企業(yè)人工成本近兩年也上漲了近三成，即使降價(jià)銷(xiāo)售，似乎也拉動(dòng)不了訂單。
　　
　　“據(jù)說(shuō)有些訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)向了印度、巴基斯坦等地，這些國(guó)家生產(chǎn)成本低。”姜燕平表示，到了六七月份，企業(yè)如果依然沒(méi)有訂單，或?qū)⒚媾R倒閉的危險(xiǎn)。
　　
　　“最大的問(wèn)題，就是招不到工人，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈�！闭憬�商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、雪兔家居總經(jīng)理祝慶林向記者說(shuō)道，一季度公司的訂單相比去年還算穩(wěn)定，但是令他頭疼的還是招工難。海門(mén)家紡協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海圣路易絲家用紡織品有限公司董事長(zhǎng)陳衛(wèi)也表示，目前最大的問(wèn)題也是用工困難，“眼下的用工荒，50%都是人為造成的，整個(gè)市場(chǎng)在用人方面比較混亂。”
　　
　　為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)紛紛亮出了“溫情牌”。姜燕平表示，“提高工資待遇和福利是必須的，另外一年還要給予5000元的生活補(bǔ)貼，年后返工的人員，還會(huì)派發(fā)紅包、報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。”記者了解到，大部分企業(yè)都采取類(lèi)似做法。
　　
　　產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
　　
　　家紡行業(yè)同質(zhì)化很強(qiáng)，在各類(lèi)品牌云集的市場(chǎng)中，如何強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)份額無(wú)疑成了企業(yè)必須思考的問(wèn)題。“疊石橋可以說(shuō)是一個(gè)真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，競(jìng)爭(zhēng)很激烈�！鄙鲜雎�特妮佳的負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
　　
　　“每年有20%的企業(yè)陸續(xù)倒下去，品牌建設(shè)非常重要�！闭劶霸诮K端銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)該如何生存時(shí)，家紡龍頭之一凱盛家紡一位姓朱的負(fù)責(zé)人這樣表示。作為品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)，品牌在整個(gè)紡織行業(yè)的地位無(wú)可取代。記者了解到，一季度訂單形勢(shì)不錯(cuò)的花花公子就是因?yàn)樵谄放粕暇哂袃?yōu)勢(shì)。
　　
　　產(chǎn)品缺乏差異化，互相模仿已是這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期未能解決的問(wèn)題。疊石橋大大小小的品牌上千種，很多個(gè)體戶在家中經(jīng)營(yíng)的家庭作坊，同樣有自己的品牌。但記者在走訪交易中心的各個(gè)店鋪時(shí)發(fā)現(xiàn)，不同品牌間銷(xiāo)售的產(chǎn)品樣式相差無(wú)幾，即使是在質(zhì)量以及價(jià)格定位上也是差不多。
　　
　　姜燕平表示，“上面大的品牌新花樣出來(lái)，下面的品牌就集體模仿，缺乏自己創(chuàng)新。”在疊石橋數(shù)以千計(jì)的家紡企業(yè)中，擁有完整的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的企業(yè)少之又少。