“內(nèi)憂外患”之下 中國家紡市場增速放緩

　　近日，被投資人譽為中國家紡“三劍客”之一的夢潔家紡，在最新公布的季度報告里竟出現(xiàn)了負(fù)增長的情況，引得業(yè)內(nèi)一片唏噓。從去年下半年開始，不止夢潔，包括其他兩大巨頭富安娜、羅萊在內(nèi)，整個家紡行業(yè)都放緩了增速。
　　
　　中國家紡行業(yè)擁有8000億的市場商機，2011年整個行業(yè)增速超過20%，儼然是家居行業(yè)中的一塊“香餑餑”。不過，隨著夢潔家紡一季報驚現(xiàn)收入“負(fù)增長”，人們不禁懷疑，家紡業(yè)的黃金期是否已經(jīng)過去？
　　
　　行業(yè)增速放緩
　　
　　從目前得知的數(shù)據(jù)來看，在“十一五”規(guī)劃期間，中國家紡行業(yè)出口、內(nèi)需都保持著兩位數(shù)的增長。去年“十二五”的開局之年，全國規(guī)模性的家紡企業(yè)增長率達(dá)到23%，而出口也同比增長了16%。在去年家居行業(yè)整體處于低迷的情況下，家用紡織品行業(yè)仍可保持這樣的增速，實屬不易。但從去年四季度開始，由于上游受調(diào)控政策的打壓、以及國際原材料價格波動、勞動力成本上漲等各種不利于行業(yè)發(fā)展的因素逐漸顯現(xiàn)，家紡企業(yè)的同比增長率紛紛下降，不少企業(yè)甚至瀕臨倒閉邊緣。
　　
　　中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華表示，中國的家紡行業(yè)正面臨著內(nèi)銷和出口雙重的壓力。
　　
　　內(nèi)銷方面，由于受上游樓市調(diào)控的影響，國內(nèi)走高端路線的品牌企業(yè)都不同程度地受到了影響。另一方面，對于走低端市場走量化的企業(yè)來說，家紡產(chǎn)品作為快消品卻被消費者定位為“耐用消費者”，消費者的消費意識轉(zhuǎn)未變也導(dǎo)致行業(yè)在長期的發(fā)展中一直處于不溫不火的狀態(tài)。
　　
　　“而在出口方面，由于原材料、勞動力成本、物流成本的上漲，有些企業(yè)已經(jīng)把定單轉(zhuǎn)出去了�！睏钫兹A說，“目前看來，印度、巴基斯丹等國家由于棉價便宜、勞力成本低等優(yōu)勢已經(jīng)成為中國的競爭對手。對于一些色牢度、色彩鮮艷度高的產(chǎn)品，他們可能由于產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整，導(dǎo)致交貨期晚、質(zhì)量不高；但對于一些基礎(chǔ)性的大眾產(chǎn)品，比如毛巾、床品等，中國的國際競爭優(yōu)勢正在失去。在這個時期，我們的企業(yè)亟需進(jìn)行差別架構(gòu)以及市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
　　
　　受困渠道規(guī)模
　　
　　中國家紡給人的印象一直是“中國制造”，換言之，就是廉價、低附加值的東西。那么中國家紡和國外的差別到底在哪里？
　　
　　楊兆華告訴記者，中國家紡業(yè)有兩個部分是比較欠缺的，一個是產(chǎn)品研發(fā)方面，國外的研發(fā)是以滿足消費者的生活方式為著眼點的，在此基礎(chǔ)上做產(chǎn)品的整合。生活方式的概念是一個大家居產(chǎn)品的概念，除了有固定的家具，還有一些個性化的東西，像飾品、香薰，也包括家紡產(chǎn)品，是整個家居環(huán)境的營造和設(shè)計，所以這對企業(yè)的資源整合能力提出了很高的要求。
　　
　　而反觀中國的企業(yè)，基本都是從產(chǎn)品研發(fā)開始，然后推銷給消費者，這目前供大于求的飽和市場下，這種營銷方式已經(jīng)不湊效。
　　
　　“第二個方面就是我們的渠道不強�！睏钫兹A說，中國的家紡企業(yè)有兩千多家，在渠道上比如羅萊就有371家，但還是比較小的。國外品牌主要是靠商場來做渠道。這樣可以做到統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一配送，節(jié)約了大量成本。而中國的渠道，比較小、又分散，沒有形成一個集約化，導(dǎo)致成本很高，這對于企業(yè)和消費者都是不利的。
　　
　　可以說，整合能力的匱乏和渠道的受限是目前制約中國家紡行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士之處，在品牌推廣上，中國的企業(yè)不注重挖掘產(chǎn)品的文化背景也是影響企業(yè)發(fā)展壯大的一個原因，這已經(jīng)是中國企業(yè)的通病之一。中國有悠久的傳統(tǒng)文化，中國企業(yè)完全可以打造一種品牌文化、企業(yè)文化、產(chǎn)品文化，向消費者傳遞一種生活理念，這樣才能培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度。
　　
　　開拓電商新路
　　
　　在5月份的廣交會上，中國家紡參展商對于外部需求下降、原料價格上漲和勞動力成本上升等擔(dān)憂之聲不絕于耳。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，家紡企業(yè)從傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)向線上、線下營銷已經(jīng)成為潮流。