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東莞毛紡織業(yè)調(diào)查:轉(zhuǎn)型尚未成功

 2012-5-2

  重慶人郭大生涉足毛織行業(yè)十多年,樺祺針織建廠也已有7年。郭大生回憶說(shuō),2001年~2002年是毛織生意最好做的時(shí)候,那時(shí)候舊廠房4扇大門連日敞開(kāi)迎客,機(jī)器不停軸地轉(zhuǎn)。而自金融危機(jī)后,今年最為慘淡。
  
  “你能不能告訴我,今年為什么這樣?”一見(jiàn)到記者,樺祺針織有限公司(下稱“樺祺針織”)的主管郭大生反而先拋出問(wèn)題,“是因?yàn)?a target=_blank href='/Tag/C5B7D5AECEA3BBFA/' target=_blank >歐債危機(jī)嗎?”如果不是因?yàn)榻衲晟鈶K淡,郭大生根本沒(méi)法把這個(gè)從電視里面看來(lái)的陌生詞語(yǔ)跟自己聯(lián)系在一起。
  
  從開(kāi)年到現(xiàn)在,“輝煌時(shí)期的200多名員工現(xiàn)在只剩下40多個(gè)”……說(shuō)到這些情況,郭大生灰心喪氣。
  
  樺祺針織是東莞大朗鎮(zhèn)3000多家毛織廠的其中一家。這樣企業(yè)的感受在大朗鎮(zhèn)并不少見(jiàn)。中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型難題現(xiàn)實(shí)擺在面前。
  
  比2008年情況更嚴(yán)重
  
  東莞大朗有著“中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)”之稱,以大朗為中心的產(chǎn)業(yè)集群有8000多家毛織企業(yè),其中大朗鎮(zhèn)就有3000多家,這一數(shù)據(jù)還不包括幾千家沒(méi)有經(jīng)過(guò)工商登記的毛織作坊。
  
  廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的數(shù)據(jù)顯示,每年在大朗集散銷售的毛衣有12億件,60%出口意大利、美國(guó)等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),2011年大朗毛紡織品出口78.23億美元。在東莞大朗,本報(bào)記者走訪了四家毛織企業(yè),企業(yè)表示今年的生存環(huán)境比2008年金融危機(jī)時(shí)更嚴(yán)峻。
  
  重慶人郭大生涉足毛織行業(yè)十多年,樺祺針織建廠也已有7年。郭大生回憶說(shuō),2001年~2002年是毛織生意最好做的時(shí)候,那時(shí)候舊廠房4扇大門連日敞開(kāi)迎客,機(jī)器不停軸地轉(zhuǎn)。而自金融危機(jī)后,今年最為慘淡。
  
  大朗鎮(zhèn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)傅秩恩對(duì)本報(bào)記者表示,大朗毛織出口以歐洲市場(chǎng)為主,受整個(gè)國(guó)際大形勢(shì)尤其是歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,企業(yè)出口訂單確實(shí)存在一定壓力。但今年來(lái)說(shuō),由于毛織行業(yè)的訂單旺季是在6、7月份,所以要在那之后才好判別低迷程度。
  
  沒(méi)有生意做,但工人還要養(yǎng)。本報(bào)記者在樺祺針織的廠房里看到,有十幾名女工在進(jìn)行縫盤的操作。
  
  扣除廠租和工人工資后,今年以來(lái),樺祺針織每月都虧損十幾萬(wàn)!半m然現(xiàn)在沒(méi)有訂單,也不能完全不干活,現(xiàn)在讓工人做一點(diǎn),希望下半年毛織市場(chǎng)好的時(shí)候能拿出來(lái)賣!惫笊f(shuō)。
  
  在另一家規(guī)模較小專做織片(毛織過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié))的工廠,該廠劉老板透露,以前生意好的時(shí)候一天可以賺三四百,現(xiàn)在只能賺八九十,員工從以前的40多個(gè)到現(xiàn)在只有6個(gè)。
  
  2010年起,劉老板把辛苦攢下來(lái)的錢全都投進(jìn)去陸陸續(xù)續(xù)買了20臺(tái)國(guó)產(chǎn)的電腦機(jī),貴的十幾萬(wàn),便宜的也要幾萬(wàn)塊。他說(shuō),現(xiàn)在這些機(jī)器一萬(wàn)塊錢都不知道賣不賣得出去。
  
  盡管比起這些小企業(yè),有著雄厚資本的大公司情況看起來(lái)要好得多,但也無(wú)法掩蓋他們的經(jīng)營(yíng)者們?cè)诶Ь诚碌纳钪貞n慮。

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