絲儂:從蠶絲被到蠶絲生活館的品牌跳躍
心有多大,舞臺就有多大
——蘊藏巨大財富的蠶絲生活館,屬于英雄的完美舞臺
今天的世界是平的,無形駕馭有形,知識駕馭物質(zhì),文化駕馭價值。強(qiáng)勢國家的“制造”里面包含的是非常輕的東西:如品牌、標(biāo)準(zhǔn)、專利、夢想、文化和生活方式。而擁有五千年文明的中國絲綢究竟應(yīng)該有何作為?
澎湃的發(fā)展?jié)摿?/STRONG>
據(jù)中國絲綢行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2010年我國絲綢行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)1959億元,絲綢產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)1922億元,并保持持續(xù)性大幅增長,至2015年有望突破3000億元大關(guān)。
相形之下,蠶絲系列家居產(chǎn)品的發(fā)展與傳紡大家紡相比仍處于起步階段,產(chǎn)業(yè)集中度非常低,行業(yè)沒有真正具有整合性全方位開發(fā)蠶絲床品、蠶絲服裝、蠶絲飾品等系列產(chǎn)品的專業(yè)蠶絲家居品牌統(tǒng)領(lǐng)市場。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,中低端產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,而技術(shù)含量高、高附加值的高端產(chǎn)品比例嚴(yán)重偏低。
蘊藏著巨大商機(jī)的蠶絲生活館成為大家居行業(yè)新的引爆點,已凸顯出整個產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。而另一方面,在席卷全球的低碳消費浪潮的潛移默化下,追求天然、綠色、健康的理性消費觀念的日益成熟將成為中國蠶絲產(chǎn)業(yè)獲得快速提升的核心動力。
蠶絲生活館的掘金時代已經(jīng)到來
隨著低碳環(huán)保意識形態(tài)的覺醒及國人消費能力的大幅提升,越來越多的人加入到蠶絲系列家居產(chǎn)品的消費中來。面臨這樣的行業(yè)拐點,獨具慧眼的時代英雄誰不期望締造真正屬于自己的事業(yè)帝國?蠶絲家居生活館的掘金時代已經(jīng)到來!
芳華十八載,揚帆正其時
——一家什么樣的企業(yè),能讓您值得信賴
一直以來,絲儂都認(rèn)為:方向大于方法,趨勢成就優(yōu)勢。我們看著李彥宏和百度的創(chuàng)新,看著馬云和阿里巴巴的創(chuàng)新,看著喬布斯和蘋果的創(chuàng)新,在驚訝感嘆之余也更加明確一點:要突破就必須有創(chuàng)新,創(chuàng)新才可能有機(jī)會后發(fā)先至、獨領(lǐng)風(fēng)騷。
絲儂做品牌的第一堂課就是企業(yè)戰(zhàn)略定位,明確自己的目標(biāo)與夢想。今天的家紡市場已經(jīng)逐漸納入全球化的軌道,表面上看簡單隨意的選擇機(jī)會依然很多,而實質(zhì)上特色化的選擇機(jī)會卻越來越少,這就給企業(yè)提出了新的課題:市場細(xì)分、重新定位,這種分化是大家紡大家居行業(yè)商業(yè)發(fā)展的真正動力。
作為蠶絲被國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位的上海絲儂蠶絲家紡,產(chǎn)品品質(zhì)無疑早已被行業(yè)所認(rèn)同,但如何定義并引領(lǐng)蠶絲家居行業(yè)的發(fā)展潮流成為絲儂近一兩年的核心課題。在業(yè)界引以為豪的,絲儂是第一個并且是唯一一個擁有“蠶絲被身份證”的品牌,“蠶絲被身份證”的核心是由國家權(quán)威質(zhì)量檢測中心對絲儂蠶絲被的生產(chǎn)全過程、所有原輔料開展全程檢驗,并對每床符合國家標(biāo)準(zhǔn)的蠶絲被設(shè)置一個不同的“身份證號碼”,而消費者可以通過對這個號碼的查詢從而知道自己購買蠶絲被的真?zhèn)巍?/P>
在蠶絲家紡還屬于剛剛萌芽的年代,我們深謀遠(yuǎn)慮、步步為贏,從蠶絲被到蠶絲家紡再到全方位推出蠶絲系列家居產(chǎn)品,涵蓋蠶絲床品系列、蠶絲服裝系列、蠶絲飾品系列、蠶絲洗漱品系列、蠶絲紀(jì)念品裝飾品系列五個大類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨界融合完成了跳躍式提升,將中國五千年絲綢文化與國際流行元素完美融和,領(lǐng)行業(yè)之先聚焦蠶絲產(chǎn)業(yè),快速占位推出蠶絲生活館,實現(xiàn)了真正意義上的差異化經(jīng)營,成為中國蠶絲家居創(chuàng)新領(lǐng)跑者。
母公司源牌集團(tuán)始建于1994年,十八年絲綢經(jīng)驗,是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、國家級蠶桑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū),是《生絲》、《生絲試驗方法》、《蠶絲被》三項國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位。
品牌驅(qū)動,模式致勝
——一個什么樣的品牌,能讓您激情燃燒
核心價值
“放松絲享,品位生活”。我們銷售的不僅是蠶絲系列家居產(chǎn)品,更是一種“放松、享受、品位”的生活方式。絲儂用人文主義的觀點營造一種生活態(tài)度:做享受生活的主人,做品位生活的達(dá)人!
七步攻略、八大輸出
絲儂蠶絲生活館根據(jù)自身的雄厚實力和商業(yè)發(fā)展規(guī)律,把特許連鎖的各個環(huán)節(jié)規(guī)范化、程序化、簡單化,從而打造自己的加盟特色。從某種意義上講,絲儂是將成功經(jīng)營模式進(jìn)行快速復(fù)制,開啟了中小加盟商投資、創(chuàng)業(yè)、財富時代。特許加盟輸出、盈利模式輸出、品牌資產(chǎn)輸出、店鋪運營輸出、產(chǎn)品體系輸出、人員培訓(xùn)輸出、促銷推廣輸出、廣告?zhèn)鞑ポ敵龅劝舜筝敵鱿到y(tǒng),構(gòu)筑加盟盈利模式,為您營業(yè)保駕護(hù)航,賺錢自然輕松無憂。
獨一無二加盟模式,成功基因
當(dāng)前全國范圍內(nèi)門店租金大幅攀升,投資中高端品牌對進(jìn)入門檻的要求也越來越高,扼殺了大多數(shù)有志創(chuàng)業(yè)者的夢想。絲儂根據(jù)不同資金實力的加盟商,設(shè)置了A、B、C、D四種不同的完全個性化的加盟模式,獨一無二的全新理念,顛覆了家紡行業(yè)要求加盟商開大店的傳統(tǒng)思路,大大降低進(jìn)入門檻,首批進(jìn)貨3萬起,讓手中甚至只有幾萬塊錢的人都可以開店做老板,輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
A、絲儂蠶絲家居生活館(旗艦店):面積150平米以上。
B、絲儂蠶絲家居生活館(中型店):80——150平米。
C、絲儂蠶絲家居生活館(小型店):30——80平米。
D、絲儂蠶絲家居生活館(微型店):30平米以下。
核心競爭三大優(yōu)勢,成就夢想
一、模式標(biāo)準(zhǔn)化
“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)”這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍規(guī)律,標(biāo)準(zhǔn)之爭其實就是市場之爭。從某種意義上說,如果沒有標(biāo)準(zhǔn)就意味著你將永遠(yuǎn)跟在別人的屁股后面學(xué),反過來誰掌握了標(biāo)準(zhǔn),就意味著先行拿到了進(jìn)入市場的入場券,甚至成為行業(yè)的定義者。絲儂專心、專業(yè)、專注于加盟模式的研究,實現(xiàn)了商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化,并進(jìn)行快速拷貝復(fù)制。
二、傳播精準(zhǔn)化
在自上而下的大眾傳播正在失去效力,而自下而上的口碑傳播正在贏得力量的當(dāng)下,絲儂用前瞻性策劃快速提升品牌知名度,用消費者口碑有效構(gòu)建品牌美譽度,用互動式營銷長期培育品牌忠誠度,品牌的三個維度一氣呵成。用數(shù)據(jù)庫營銷、電子商務(wù)、小眾傳播等多方位傳播模式的節(jié)奏感帶動絲儂未來的品牌號召力。
三、作業(yè)工具化
透過現(xiàn)象看本質(zhì),絲儂團(tuán)隊以敏銳的視點快速判斷加盟商店鋪周邊的商圈生態(tài)環(huán)境及商業(yè)機(jī)會,專注打造令加盟商心動的利潤發(fā)展曲線。我們拋開人云亦云的營銷八股,持續(xù)整合持續(xù)演繹,獨有的品牌營銷工具系統(tǒng)是絲儂連鎖加盟獲得品牌跳躍的原始動力。
創(chuàng)造奇跡,演繹傳奇
——財富之路,有您相伴更精彩
不同的城市,不同的消費者;
不同的加盟商,不同的資源;
我們珍視不同加盟商給我們帶來不同的機(jī)會,
財富路上更多的同行者相知相伴相攜相守。
創(chuàng)造奇跡、演繹傳奇源于我們擁有更高遠(yuǎn)的夢想,
這種夢想促使我們竭盡全力,
并以最終成功的喜悅,
激勵我們恒久的動力和永不消失的熱忱……
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