200家奧特萊斯沖擊國內(nèi)市場
住宅地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)從緊之時(shí),商業(yè)地產(chǎn)的“吸金”能力正與日俱增。近年來,作為商業(yè)地產(chǎn)的一種“舶來”業(yè)態(tài),奧特萊斯在國內(nèi)正被高速復(fù)制,大有井噴之勢(shì)。
繼百聯(lián)集團(tuán)宣布將與西蒙地產(chǎn)集團(tuán)在上海迪斯尼旁合作開發(fā)全國最大的奧特萊斯項(xiàng)目后,珠江地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理張遜也于近日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,珠江地產(chǎn)投資建設(shè)的上海青浦奧特萊斯項(xiàng)目——米格天地,將于今年年底入市。也就是說,屆時(shí),上海將至少有5個(gè)大牌企業(yè)操刀的奧特萊斯,多巨頭搶奪市場的激烈局面或?qū)⒉豢杀苊狻?BR>
有業(yè)內(nèi)人士表示,不斷涌現(xiàn)的奧特萊斯的日子其實(shí)并不都那么好過,一些項(xiàng)目不僅由于品牌資源的匱乏被貼上“山寨”標(biāo)簽,經(jīng)營上也是舉步維艱。已有不少業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂,隨著這一“舶來”業(yè)態(tài)的迅速壯大,行業(yè)的首輪洗牌將加速來臨。
超200個(gè)奧特萊斯沖擊市場
“我每個(gè)月發(fā)完工資,第一個(gè)念頭就是直奔奧特萊斯!闭f起上海百聯(lián)青浦奧特萊斯,家住上海松江區(qū)的喬小姐抑制不住內(nèi)心的興奮,“那邊唯一的缺點(diǎn)就是人太多了,很多時(shí)候車沒地方停,吃飯也要排好久的隊(duì)!
奧特萊斯,是英文Outlets的中文直譯,在零售商業(yè)領(lǐng)域?qū)V赣射N售名牌過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心。上述喬小姐所說的,是位于上海滬青平高速趙巷出口附近的百聯(lián)青浦奧特萊斯。這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)經(jīng)營得較好的奧特萊斯——公開資料顯示,該項(xiàng)目于2006年4月入市,2010年底商鋪數(shù)為288家,營收已達(dá)15.29億元。
近日,記者在百聯(lián)青浦奧特萊斯項(xiàng)目現(xiàn)場看到,雖然是工作日,但項(xiàng)目停車場已是爆滿,從車牌歸屬地上看,上海本地的車輛與江、浙等省份的車輛基本“五五開”。有知情人士向記者透露,該項(xiàng)目的營業(yè)額在國內(nèi)相同業(yè)態(tài)中已處于第一的位置,平時(shí)日車流量約為1500輛,周末的客流量可達(dá)15000人以上,同時(shí),不少品牌店的單體銷售額都是該品牌的全國銷售冠軍。
張遜告訴記者,奧特萊斯這個(gè)業(yè)態(tài)不僅帶動(dòng)商業(yè),還帶動(dòng)旅游以及其他區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展。同時(shí),隨著中國的發(fā)展,越來越多的國際品牌的市場布點(diǎn)和發(fā)行的節(jié)奏會(huì)越來越快,他們也有銷售自己過季的、斷碼的品牌的需求。
在綜合高收益期望以及成功樣本的誘惑下,這一誕生于美國、已有一百多年歷史,并于1992年進(jìn)入中國的業(yè)態(tài),目前正迅速在國內(nèi)“遍地開花”。
今年3月初,世界上最大的名牌折扣購物中心開發(fā)商美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán)與百聯(lián)集團(tuán)簽約,雙方將合資在浦東迪斯尼主題樂園西側(cè)建一個(gè)占地300畝的“至尊奧特萊斯”。
百聯(lián)集團(tuán)董事長馬新生透露,這次百聯(lián)與西蒙集團(tuán)建造的奧特萊斯將大大超越以往國內(nèi)其他奧特萊斯,計(jì)劃投資規(guī)模將超過10億元人民幣,預(yù)計(jì)將在2014~2015年建成。據(jù)悉,百聯(lián)集團(tuán)方面目標(biāo)是在2014年形成全國10家奧特萊斯的規(guī)模。
無獨(dú)有偶,去年首創(chuàng)置業(yè)也聯(lián)手中國基建集團(tuán)(香港),合資成立奧特萊斯(中國)有限公司,推出奧特萊斯新品牌“芭蕾雨”,并表示未來5~10年將在國內(nèi)建立30家“芭蕾雨”。同時(shí),以服裝為主業(yè)的杉杉控股也已闖入商業(yè)地產(chǎn),大搞奧特萊斯。杉杉控股董事局主席鄭永剛曾對(duì)本報(bào)記者表示,未來十年,杉杉集團(tuán)計(jì)劃在國內(nèi)打造15~20家奧特萊斯。
此外,珠江投資集團(tuán)、友阿股份、寶龍集團(tuán)等企業(yè)也在奧特萊斯項(xiàng)目建設(shè)上不遺余力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,國內(nèi)以奧特萊斯為名的購物中心至少已達(dá)200個(gè),比較著名的有北京燕莎奧特萊斯、北京賽特奧特萊斯、上海青浦百聯(lián)奧特萊斯、天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)等。
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)
事實(shí)上,珠江地產(chǎn)投資開發(fā)的米格天地,就在上海青浦奧特萊斯的正對(duì)面,目前項(xiàng)目的主體工程已基本完工,巨大的招商廣告牌昭示該區(qū)域兩個(gè)奧特萊斯的激烈競爭即將到來。
負(fù)責(zé)操刀米格天地項(xiàng)目的珠江商業(yè)運(yùn)營公司華東地區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理吳歷華告訴記者,當(dāng)?shù)卣M麑②w巷打造成超級(jí)商業(yè)集聚區(qū),他們希望米格天地的加入,一方面將“蛋糕”做大,為更多的品牌進(jìn)入這個(gè)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)品牌提升提供一個(gè)平臺(tái),同時(shí),通過業(yè)態(tài)的聚集在這個(gè)地區(qū)形成一個(gè)“零售折扣商圈”的概念,能有效打造區(qū)域及城市商業(yè)名片,完善上海零售商業(yè)階梯式的有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條。
吳歷華指出,奧特萊斯這一業(yè)態(tài)在國內(nèi)發(fā)展速度確實(shí)已經(jīng)過快,但其中符合成功條件的項(xiàng)目確實(shí)很少,現(xiàn)有的這些項(xiàng)目在硬件、軟件及國際化的專業(yè)運(yùn)營方面還是有很大的發(fā)展空間!帮L(fēng)險(xiǎn)肯定存在,盲目地復(fù)制概念已經(jīng)不能得到品牌商家及消費(fèi)者的認(rèn)同,因此,引進(jìn)國外的一些經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴而得到國際標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件的同時(shí),做好各項(xiàng)落地工作顯得很重要。”
目前,在選擇進(jìn)軍奧特萊斯時(shí),不少開發(fā)商都傾向于與實(shí)力雄厚的專業(yè)奧特萊斯運(yùn)營商合作。
以上海為例,百聯(lián)青浦奧特萊斯在建設(shè)初期引入香港九龍倉集團(tuán)共同合作。百聯(lián)集團(tuán)在商貿(mào)流通領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,而引入九龍倉則可以給項(xiàng)目提供國際品牌招商方面的支持;米格天地項(xiàng)目的顧問方也是來頭不小,該項(xiàng)目的顧問方TheOutlet!Company在日本、韓國、馬來西亞均有成功運(yùn)營奧特萊斯的經(jīng)驗(yàn)。
但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一個(gè)運(yùn)營良好的奧特萊斯需具備諸多苛刻的條件。“目前國內(nèi)的奧特萊斯大多只是一個(gè)概念,充其量只能說是‘山寨’或是‘盜版’,真正實(shí)現(xiàn)一線品牌集聚并運(yùn)營良好的奧特萊斯項(xiàng)目并不多。”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分奧特萊斯項(xiàng)目在國內(nèi)的經(jīng)營的確不盡如人意。一些缺乏品牌競爭力的奧特萊斯項(xiàng)目出租率不高,日常顧客十分稀少,2011年10月,寧波奧特萊斯廣場更是因?yàn)橘Y金鏈斷裂倒閉,該事件也給熱火朝天的奧特萊斯投資澆了盆冷水。同時(shí),有媒體報(bào)道,青島第一家試水的康城奧特萊斯僅僅開業(yè)了一年多便悄然離場;重慶溫莎奧特萊斯運(yùn)營一年半后關(guān)門變茶葉賣場。
近日,在上海北郊的美蘭湖奧特萊斯項(xiàng)目現(xiàn)場,記者也看到,約有三分之一的商鋪已經(jīng)空置或正待轉(zhuǎn)讓,在記者走訪的兩個(gè)小時(shí)里,除了一家NIKE打折店有少數(shù)顧客外,其他店鋪基本沒有客人光顧。大多數(shù)店鋪內(nèi)貨源明顯不足,原來的停車場以及幾部自動(dòng)扶梯均已停用。
在一家著名的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上,“冷清”、“慘淡”幾乎成了該奧特萊斯的代名詞,F(xiàn)場美蘭湖物業(yè)的一位工作人員告訴記者,平時(shí)基本就是這個(gè)情況,周末的人流量會(huì)稍微多一些!耙郧吧膺蠻好的,也不知道為什么會(huì)搞成現(xiàn)在這樣!
顯然,無論是對(duì)奧特萊斯開發(fā)商還是運(yùn)營商來說,開發(fā)了市場不等于就能得到這個(gè)市場。市場分析人士指出,豐富的品牌合作資源、國際化的專業(yè)運(yùn)營管理、前瞻性的選址及布局規(guī)劃將是開發(fā)奧特萊斯的三大核心要素,而目前國內(nèi)真正符合這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)只是鳳毛麟角。隨著產(chǎn)業(yè)陣營的日漸龐大,奧特萊斯或?qū)⒂瓉硪惠嗇^大規(guī)模的洗牌潮。
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