報喜鳥明確未來幾年工作思路

　　2月3日，報喜鳥集團(tuán)服裝板塊年度工作會議在溫州召開，公司300多名中高層管理人員參加會議。
　　
　　2011年是報喜鳥四五規(guī)劃的開局之年，也是公司再創(chuàng)輝煌的一年。集團(tuán)董事長吳志澤在會上作了題為《整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新發(fā)展模式，打造新的戰(zhàn)略發(fā)力點》的工作報告。報告中，他高度肯定了各子公司過去一年在董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“新起點、新思維、新目標(biāo)”的思路，深入貫徹“多品牌、多系列、國際化”的戰(zhàn)略，實現(xiàn)了各項業(yè)績指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高的可喜局面。
　　
　　在詳盡分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展特點后，吳志澤向全員明確了報喜鳥未來幾年的工作思路：集中精力，打造全價值鏈的整合能力、高效客戶服務(wù)能力，把握未來市場趨勢，培育新的戰(zhàn)略發(fā)力點。在此基礎(chǔ)上，吳志澤指明了各子公司的品牌定位及發(fā)展方向，即在核心優(yōu)勢的中高檔商務(wù)裝板塊，以報喜鳥為龍頭，以大店為基礎(chǔ)，全力打造改變傳統(tǒng)商業(yè)營運(yùn)格局的營運(yùn)能力，形成品牌聯(lián)合艦隊，實現(xiàn)多品牌共同發(fā)展。
　　
　　圍繞董事會提出的“百億企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，浙江報喜鳥服飾股份有限公司董事長周信忠作了《實施面向百億元企業(yè)的業(yè)務(wù)再造》的報告。他指出，2012年股份公司將重點實施多品牌協(xié)同、大店多系列多事業(yè)部合力的模式及業(yè)務(wù)再造。報告中，他從未來增長引擎的思考、品牌商向運(yùn)營商轉(zhuǎn)變的邏輯、規(guī)模向效率轉(zhuǎn)變的邏輯、多品牌協(xié)同模式的構(gòu)建等方面進(jìn)行闡述，既宏觀分析了實施轉(zhuǎn)變的理論依據(jù)，又具體部署了2012年工作目標(biāo)及任務(wù)。
　　
　　之后，浙江圣捷羅服飾有限公司、上海歐爵服飾有限公司、北京寶鳥服飾有限公司、上海寶鳥紡織科技有限公司、上海融苑時裝公司、上海比路特有限公司、上海美格有限公司7位子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)經(jīng)管中心各部門負(fù)責(zé)人分別圍繞集團(tuán)董事會新一年的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，作了務(wù)實詳盡的工作報告。
　　
　　大會還舉行了隆重的頒獎典禮，表彰了2011年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊、銷售冠軍。為表彰過去一年各子公司取的喜人業(yè)績，今年大會還新增了公司單項獎，浙江圣捷羅服飾有限公司榮獲快速成長獎，上海寶鳥紡織科技有限公司榮獲管理創(chuàng)新獎，報喜鳥服飾股份有限公司則毫無懸念地捧得最佳管理獎。而全場最受矚目的報喜鳥集團(tuán)“銷售大王”的桂冠則由來自美格公司的彭蕓摘得，在全場的熱烈掌聲中，她從吳志澤董事長手中接過12萬元現(xiàn)金獎勵的獎牌。
　　
　　會上，集團(tuán)董事長吳志澤與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2012年度經(jīng)營責(zé)任合同書》，明確了各子公司下一年度的挑戰(zhàn)目標(biāo)，各位負(fù)責(zé)人均表示有信心完成目標(biāo)，年底向董事會交上滿意答卷。