紡織器材市場或在一季度后有轉(zhuǎn)機(jī)
2011年,大多器材企業(yè)與紡機(jī)企業(yè)的感受有些相似,在下半年的后幾個月里,簽單客戶開始緩提訂貨。今年第一季度對于器材企業(yè)來說是一個關(guān)鍵期。
大多數(shù)器材企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時,表達(dá)了與2010年相比,去年的銷售業(yè)績差了許多的觀點,不少器材企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人更擔(dān)心2012年的市場,他們認(rèn)為今年器材市場的機(jī)遇與困難共存。
總體業(yè)績不錯
雖然大多數(shù)紡織器材強(qiáng)調(diào)去年的市場不太好,他們都習(xí)慣于與"火的一塌糊涂"的2010年相比,那時,幾乎每家企業(yè)都在都在趕訂單,幾乎每家企業(yè)都有贏利。但是今年,情況不同了。對于多數(shù)企業(yè)來說,無論是當(dāng)初炙手可熱的緊密紡裝置,還是搖架、膠管膠圈增幅都出現(xiàn)了明顯回落。但也有一些企業(yè)卻在去年收獲了幾年來沒有取得的好業(yè)績。
湖南常德紡機(jī)總經(jīng)理徐平談道,常德紡機(jī)2011年的新產(chǎn)品科技投入、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、新產(chǎn)品銷售率均較上年增長,品牌優(yōu)勢明顯。在1~11月份搖架等產(chǎn)品的銷售良好,公司并沒有感受到下游停產(chǎn)、限產(chǎn)的影響,只是從12月份以后才開始出現(xiàn)所有不景氣企業(yè)同樣的情景。
與此同時,去年1~11月重慶金貓公司完成工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比增長54.42%,工業(yè)增加值增長38.12%,銷售資金回籠增長55.11%,同時利潤總額、出口總值、上交稅金等較上年同期均有較大幅度增長,取得了近幾年來最好成績。而江蘇常州同和公司2011年產(chǎn)值與2010年相比增長了32%;銷售額比2010年增長30%,利潤比2010年增長10%,實現(xiàn)了公司12年來年度銷售額最高的一年。
限產(chǎn)并非沒有訂單
從去年下半年開始,山東、河北等一些地區(qū)的紡織企業(yè)出現(xiàn)了限產(chǎn)、停產(chǎn)的現(xiàn)象,器材消耗相應(yīng)減少也似乎成了順理成長的事情。一方面,原材料上漲、勞動力成本上漲、用工荒這些因素使不少中小紡織企業(yè)減少了設(shè)備開臺;另一方面,近一兩年來,全國許多新紡織項目相繼開工,還有不少項目即將開工、正在投建。加上產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)作用本身具有一定的滯后性,因此去年,紡織器材企業(yè)的感受與實際情況還存在一些差距。
去年下半年紡企停產(chǎn)、限產(chǎn)并都是因為企業(yè)沒有訂單做。記者了解到,去年12月份,河南南陽幾家紡織企業(yè)確實也出現(xiàn)了限產(chǎn)的情況,但這種限產(chǎn)并不是沒有訂單,相反,這些企業(yè)幾乎沒有庫存,而造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)招不到工人。石家莊常山股份下屬分公司的一個紡紗車間的主任也表達(dá)了類似的觀點,他說,現(xiàn)在車間的工人都是從附近郊縣招來的臨時工。由于近幾年郊縣城鎮(zhèn)化步伐的加快,這些80后工人的家里往往都得到了一筆數(shù)目可觀的土地占用補(bǔ)償金,家里并不缺錢,加上這些孩子本身都沒吃過什么苦,因此,他們寧肯少掙錢也不愿意在紡織企業(yè)上班,這也造成了車間許多設(shè)備都沒有人操作的尷尬局面。
明年初是關(guān)鍵期
目前歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)衰退,短期內(nèi)不可能扭轉(zhuǎn),同時我國紡織行業(yè)受原材料價格大幅波動,勞動力成本急劇增加,再加上用工和資金短缺,國外市場需求疲軟等一系列不利因素的影響,去年相當(dāng)一部分中小企業(yè)處于半停產(chǎn)、停產(chǎn)倒閉狀態(tài),這種狀態(tài)還有望持續(xù)下去,形勢非常嚴(yán)峻。.
毫不例外,長期依附于紡織的器材企業(yè)將不可避免地受到?jīng)_擊。這也是大多器材企業(yè)擔(dān)心今年形勢的主要原因。
紡織器材企業(yè)大多處在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,相對來說具有一定的滯后效應(yīng),這種不太景氣現(xiàn)象隨著時間的推移,器材企業(yè)受影響的范圍和程度會有所加大;同時,提供裝備的器材企業(yè)生產(chǎn)投入周期相對較長,生產(chǎn)組織形式有可能來不及或未完全隨市場變化而變化,隨著時間的推移,器材企業(yè)受下游企業(yè)影響的結(jié)果會出現(xiàn)存貨積壓、現(xiàn)金流緊張、進(jìn)而企業(yè)經(jīng)營困難加大。
重慶金貓公司總經(jīng)理楊崇明認(rèn)為,今年第一季度對于器材企業(yè)來說是一個關(guān)鍵期。這個季節(jié)本身就是銷售淡季,器材生產(chǎn)銷售會遇到一些影響。但從第二季度開始,行情會逐漸轉(zhuǎn)好。同時,中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的關(guān)于鼓勵、扶持實體經(jīng)濟(jì),支持中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,對正處在困境之中的紡織中小企業(yè)又帶來了一線希望。
轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
記者了解到,今年逆市而上,取得有史以來最好成績的器材企業(yè)走的都是中高端路線。而要在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下,器材企業(yè)要想立于不敗之地,也只能選擇轉(zhuǎn)型升級之路。
2011年,對于楊崇明來說是一個量升價增的年份。這一年,原材料等成本上漲了20%多,但由于公司始終將新產(chǎn)品研發(fā)方向鎖定在適應(yīng)高支、高速、高耐磨、長壽命、高性能及多樣化特種纖維生產(chǎn)方面,因此鋼絲圈價格實現(xiàn)了翻一番、翻幾番的目標(biāo),比如,過去35元/盒的鋼絲圈通過技術(shù)革新,今年賣到了70~80元/盒,一些新產(chǎn)品的價格甚至達(dá)到了200多元/盒。2011年,金貓公司有較高技術(shù)含量和附加值的新產(chǎn)品已經(jīng)占到銷售總量的50%以上,不但市場占有率不斷擴(kuò)大,且取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
同和公司對此也感受頗深,2011年公司加速了新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)速度,做好了產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備工作,全年研發(fā)共投入1650萬元,占銷售收入的6.3%。從6月開始,緊密紡產(chǎn)品訂單不僅沒有下降,反而出現(xiàn)了持續(xù)攀高,每月緊密紡訂單達(dá)到20萬錠,并帶動了羅拉和搖架的銷售量。
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