產(chǎn)業(yè)用紡織品集群創(chuàng)新發(fā)展論壇現(xiàn)觀念落差
落差一發(fā)展步子邁多大?
大格局:應(yīng)用領(lǐng)域空間無限
小算盤:產(chǎn)能過剩量力而行
看得出來,經(jīng)常從相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域取經(jīng)的中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申,在論壇有限的時間里希望用最大的“空間”表述撥動企業(yè)做大做強的心弦。他認為,市場空間大致來自于兩種層面:一是無限替代,二是現(xiàn)實差距。
數(shù)據(jù)顯示,2010年產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量821.7萬噸,同比增長13.6%;非織造布纖維加工量279.5萬噸,同比增長16%。我國非織造布生產(chǎn)能力,占亞洲總量的70%、全球總量的30%。數(shù)量規(guī)模具有絕對優(yōu)勢,但結(jié)構(gòu)比例輸于世界其他國家。從產(chǎn)業(yè)用紡織品占各國紡織工業(yè)份額來看,德國65%,俄羅斯60%,美國40%,日本、韓國均30%以上,而我國僅有20%。“十二五”發(fā)展目標是將這一比例提高到25%~30%。
對于實現(xiàn)這一目標,李陵申認為還是有相當難度的。目前我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的產(chǎn)業(yè)集中度較低、基礎(chǔ)薄弱,且在“人口紅利”下今后一段時間仍會繼續(xù)加快服裝、家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此,產(chǎn)業(yè)用紡織品的絕對數(shù)量增長不難,但相對值增長就不是那么容易了。
企業(yè)自覺成長遠比自上而下地推動能量巨大,然而能不能準確洞察市場縫隙并且耐得住暫時的寂寞,就要仰仗企業(yè)家的眼界和素質(zhì)了。
例如,我國是衛(wèi)生用紡織品大國,衛(wèi)生巾的國內(nèi)市場滲透率60%、嬰幼兒紙尿褲20%、成人紙尿褲1%~2%。從世界趨勢來看,普遍倡導(dǎo)在輕量超薄的基礎(chǔ)上確保吸濕性、滲透力和對皮膚無害等各項指標提升,其中的機會不言而喻。
今年國家在醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)iT召開了一次“院士論壇”,許多醫(yī)院的院長在聽了李陵申的介紹后感慨地說,以前真不知道醫(yī)療用品和紡織有如此密切的關(guān)系。會后得出一個結(jié)論:“世界是織出來的”。可是從國內(nèi)市場來看,很多高等級醫(yī)療機構(gòu)還在使用純棉的手術(shù)服、床單、手套、口罩等,多次洗滌交叉感染對醫(yī)護人員和病人的傷害都很大。
發(fā)達國家基本上都已經(jīng)采用一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品,美國市場滲透率達到97%,日本也超過80%,而中國只有5%!霸谙蜥t(yī)療機構(gòu)推廣的過程中難度很大,觀念不到位的直接結(jié)果是,好東西大部分都出口了,而我們自己卻不用!崩盍晟赀z憾地說。
一面是低端擁擠,一面是高端稀缺。眼下這一對矛盾釀成部分企業(yè)認為產(chǎn)能過剩。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會秘書長李桂梅認為,從國外企業(yè)特別是紡粘類企業(yè)大量到國內(nèi)投資的事實來看,市場容量遠未飽和,產(chǎn)能過剩的論據(jù)顯然不足。造成觀念落差的原因主要是應(yīng)用潛力沒有完全打開,標準銜接不上也造成上下游銜接不暢。此外,不同應(yīng)用領(lǐng)域的感受不一樣,過濾用紡織品企業(yè)普遍信心十足,就緣于環(huán)保門檻的不斷提高。
技術(shù)和需求的相互促進將不斷衍生出新的市場。這一點從越來越多的企業(yè)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)鏈進軍產(chǎn)業(yè)用紡織品可見一斑。當應(yīng)用領(lǐng)域的拓展速度追不上產(chǎn)能擴張的速度時,局部過剩為人們敲了一記警鐘。
必須承認的是,在這個充滿誘惑的新興市場,技術(shù)轉(zhuǎn)移難度大、用工量少、附加值高、替代概念無限等優(yōu)勢吸引著企業(yè)駐足,卻不會陡然改變企業(yè)家的思維慣性。江蘇東方濾袋有限公司董事長張之榮說,每個人的年齡、生活環(huán)境、知識背景不同,對同一個信息的反應(yīng)一定是不一樣的!凹词拐J清宏觀趨勢,企業(yè)也會不由自主地量力而行。也許我的想法不代表主流價值取向,但我寧肯相信‘成功是失敗之父’!
落差二永續(xù)動力何處來?
大格局:上市加速規(guī);\營
小算盤:現(xiàn)階段避談資本市場
位于“中國非織造布名鎮(zhèn)”紹興縣夏履鎮(zhèn)的浙江越王控股集團,作為骨干企業(yè)代表參加了集群創(chuàng)新論壇。當記者詢問集團董事長高海根是否有借助資本市場壯大的意向時,得到的答案卻是否定的。聯(lián)想到近年來一批產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)排隊上市的火熱局面,心里不免有點落差。
在產(chǎn)業(yè)用“十二五”規(guī)劃的整體發(fā)展目標中,“培育形成一批具有國際競爭力、銷售規(guī)模超過50億元的骨干企業(yè)”乃題中應(yīng)有之義。而現(xiàn)實是,我國產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域到去年為止才誕生了一家進入全球前40強的非織造布企業(yè)。今年還會有1到2家企業(yè)涌現(xiàn)出來,而它們的銷售額頂多也就是10億元,距離50億元規(guī)模體量還有很大差距。隨著企業(yè)上市步伐加快并非難以實現(xiàn),許多上市公司為自己制定的“十二五”規(guī)劃目標都超過了50億元這條杠杠。
但記者在小范圍了解后的確發(fā)現(xiàn),之前產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)蜂擁上市的熱浪有所衰減,每每問到企業(yè)對資本市場的態(tài)度,他們都會適時將話題引開,以至于無法判斷他們是真的沒有短期內(nèi)上市的打算,還是不想輕易泄露利用資本整合的戰(zhàn)略機變。
紹興縣夏履鎮(zhèn)黨委書記金曉明告訴記者,為了更好發(fā)揮政府的推手作用,除了重點建設(shè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)業(yè)信息、人才培訓(xùn)、信用擔(dān)保和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等公共服務(wù)平臺,還要擴大服務(wù)領(lǐng)域,幫助企業(yè)進行資本運作,促進其盡快上市。其中他所提到的“莊潔無紡”正是浙江越王控股集團的旗下企業(yè)。
對于企業(yè)“弱化上市概念”的階段性特征,李桂梅認為,一方面與市場狀態(tài)有關(guān),目前形勢下進入資本市場是有一定風(fēng)險的;另一方面,與企業(yè)的投資方向不明確有關(guān)。產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域新技術(shù)誕生速度很快,但成熟度普遍較差,加上各項政策不到位,大多數(shù)企業(yè)都處在持幣觀望階段。因此對于上市融資后擴大投資規(guī)模的訴求并不強烈。
“東方濾袋雖然是小企業(yè),卻好比是沒有泡泡肉的精致細嫩的豬后腿。當然,有人喜歡,也有人不喜歡。”無意于上市的張之榮告訴記者,眼下最重要的是把企業(yè)這塊“精火腿”烹飪得更加香氣撲鼻,在適當?shù)臅r候引入戰(zhàn)略投資合作。
另有業(yè)內(nèi)人士認為,企業(yè)此時上市不劃算。真正的好企業(yè),資金鏈不是問題,關(guān)鍵是融來資金怎么花,可眼下即使投資短期內(nèi)也難有回報,貌似風(fēng)險大過收益。但從長遠來看,上市對行業(yè)整體發(fā)展和企業(yè)永續(xù)競爭非常有利。像東方濾袋一樣處于“二代交接班”時期的企業(yè)還有很多,都不同程度上存在著理念銜接不暢造成的風(fēng)險隱患,上市后至少能留下珍貴的“殼資源”。
以產(chǎn)業(yè)集群為單元推動企業(yè)整體上市進程,或許是一個不錯的選擇。浙江省天臺縣平橋鎮(zhèn)工業(yè)辦公室主任夏積權(quán)說,當前產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)已經(jīng)有上市公司,如果不加快上市步伐,則會進一步拉大與上市企業(yè)的差距。政府正抓緊出臺企業(yè)上市指導(dǎo)意見,明確扶持政策,首先引導(dǎo)西南濾布廠、工業(yè)用布廠、三星特種紡織公司等龍頭企業(yè)進行現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過企業(yè)聯(lián)盟及兼并重組加快上市步伐!笆濉逼陂g,爭取天臺縣產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)上市1~2家。
落差三橫向聯(lián)盟必要嗎?
大格局:上要政策下要市場
小算盤:同行交流缺少坦誠
論壇舉辦下來,企業(yè)感覺最解渴的部分是專家主題演講,經(jīng)驗座談的刻板完全在預(yù)料之中。某企業(yè)負責(zé)人坦率地說,集群間交流還算好的,涉及關(guān)鍵技術(shù)交流更是密不透風(fēng)。之所以要來,一是為了解政策動向,二是同行之間互相給面子。目前產(chǎn)業(yè)用紡織品的銷路很大一部分靠人脈和口碑,輸什么也不能輸資源,“如果利用這樣的論壇把下游應(yīng)用端的大客戶請來,交流肯定比現(xiàn)在活躍!
忌諱同行不難理解,主要是害怕核心技術(shù)被模仿。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會標準與信息部主管季建兵認為,除了知識產(chǎn)權(quán)保護不到位,最關(guān)鍵的是,眼下還沒有絕對強勢的企業(yè)提供完全學(xué)不來的經(jīng)驗。
而過度依賴應(yīng)用端的臉色行使事,從另一個角度講也是企業(yè)勢單力薄的表現(xiàn)。李桂梅表示,越是下游為王,越應(yīng)當啟動“同業(yè)聯(lián)盟”,以便更有力地爭取市場份額和話語權(quán)。與下游打交道這些年來,她感覺:“應(yīng)用領(lǐng)域我們也不能說不重視,客觀地看,產(chǎn)業(yè)用紡織品在各應(yīng)用領(lǐng)域的份額都比不上機械設(shè)備這些大塊頭產(chǎn)品。觀念的普及和滲透需要企業(yè)團結(jié)一心地爭取,單打獨斗既不規(guī)范也過于低效!
產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)不如傳統(tǒng)紡織行業(yè)的設(shè)備和市場成熟,不是只要有錢就能進入、只要打廣告就能有知名度的,行業(yè)協(xié)會的作用正是“上要政策,下要市場”。明年既是中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會的“展會年”,也是“論壇年”。隨著一批專業(yè)委員會的成立,分專業(yè)領(lǐng)域的合作和對接將被提上日程。如土工用紡織合成材料論壇、交通工具用紡織品論壇、過濾與分離用紡織品論壇、醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品論壇等,都已經(jīng)形成較為明確的思路和框架,此外還有標準的銜接、下游媒體的銜接等。
具體到市場層面,企業(yè)單打獨斗的弊端還體現(xiàn)在定價機制的亂象。目前消費類產(chǎn)業(yè)用紡織品主要走網(wǎng)銷、直銷等渠道,工業(yè)用產(chǎn)品的訂單則是跟著項目來的。尤其是前者,大部分企業(yè)采取的“銷售員制”直接導(dǎo)致了市場價格的千差萬別。
以衛(wèi)生用紡織品為例,我們的企業(yè)往往是跟醫(yī)院直接對接,而在國外則有一套完備的配送機制,由第三方機構(gòu)負責(zé)產(chǎn)品的檢測監(jiān)督、價格規(guī)范等。季建兵說,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新升級的“價值鏈”構(gòu)造剛好符合這一方向,所謂公共服務(wù)平臺建設(shè),物流功能的完善是重中之重,其中包括采購、檢測、擔(dān)保、渠道、價格等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。
從天臺縣“聯(lián)盟標準”的制定,到夏履鎮(zhèn)“營銷聯(lián)盟”的構(gòu)建,都極好地體現(xiàn)了橫向聯(lián)盟的必要性和趨勢性。正如東華大學(xué)紡織區(qū)域經(jīng)濟研究專家顧慶良教授所總結(jié)的——產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新意味著:打包式的制造服務(wù)業(yè),從研發(fā)到市場的縱貫式供應(yīng)。
大格局需要大智慧!霸啤钡乃季S在延展,小算盤該撥向哪一邊?
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產(chǎn)業(yè)用紡織品集群創(chuàng)新發(fā)展論壇現(xiàn)觀念落差
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