看準(zhǔn)了你再跳！

【引言】這個圈子實(shí)在是太小了，也許今年你在這家品牌見到了某個職業(yè)經(jīng)理人，明年，或者干脆在半年之內(nèi)你又會在別的企業(yè)里見到他。

　　很長一段時間，經(jīng)�？吹诫娨暲�招聘網(wǎng)站做的關(guān)于跳槽的廣告，那句“看準(zhǔn)了你再跳”，讓人記憶深刻。關(guān)于跳槽，如果單說一個“槽”字，多少覺得有些市井，但如果加個動詞，變成跳槽，就華麗轉(zhuǎn)身，變成了時髦詞匯。

　　相比改革開放前，現(xiàn)在的社會無論哪個行業(yè)，都可以說是競爭激烈，行業(yè)老大正面較量，企業(yè)員工之間也暗自使勁兒，所以一旦覺得沒有未來或是這份工作不適合自己，那“跳槽”這字眼兒就不請自來，并且在你沒找到下一個好工作時，成為了你揮之不去的念頭。

　　由于工作，經(jīng)常會接觸到各家紡行業(yè)的內(nèi)部管理人員，在這些人中，有一部分特殊的群體——職業(yè)經(jīng)理人，這些職業(yè)經(jīng)理人被百度定義為：在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場（包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

　　既然是專家，那各方面的能力也就不俗，在家紡界，尤其是營銷總監(jiān)一職，更容易得到企業(yè)老板的賞識，也就更有機(jī)會發(fā)揮自己的實(shí)力。因為在家紡行業(yè)，想要有穩(wěn)定、長足的發(fā)展，首先要有“人”，而這些人，正是所謂的加盟商，因為，沒有這些加盟者的支持，品牌企業(yè)想要長足發(fā)展就無從談起。在這里我們不難發(fā)現(xiàn)，一個有趣兒的“三角關(guān)系”——品牌企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人和加盟商是一個互惠互利、榮辱與共的。既然這些職業(yè)經(jīng)理人扮演者如此重要的角色，從另一方面來講，他們的選擇機(jī)會越多，跳槽當(dāng)然也就無可厚非，老祖宗教育我們，“人挪活，樹挪死”，所以，在家紡界，頻繁跳槽就變得稀松平常。

　　事實(shí)上，這樣的事情也幾乎天天發(fā)生。

　　跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略�！叭送�高處走”，這固然沒有錯。但是，說來輕巧的一句話，它卻包含了為什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么時候“走”，以及“走”了以后怎么辦等一系列問題。

　　對于各位家紡界的人士來說，如果覺得要有更大的發(fā)展空間而想要跳槽時，首先要確定你跳槽的動機(jī)是什么？自己是不是一定需要跳槽？大致來說，一個人跳槽的動機(jī)一般有如下兩種：一是被動的跳槽，即個人對自己目前的工作不滿意，不得不跳槽，這里又具體包括對人際關(guān)系（包括上、下級關(guān)系）、工作內(nèi)容、工作崗位、工作待遇、工作環(huán)境或工作條件、發(fā)展機(jī)會的不滿意等方面。比如，如果你與上司關(guān)系不融洽，覺得得不到發(fā)展，你自己也感覺無法適應(yīng)目前的環(huán)境，那么恐怕就要考慮換個環(huán)境試試了；第二，是主動的跳槽，即面對著更好的工作條件，如待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會，自己經(jīng)不住“誘惑”而促使自己跳槽；或者尋求更高的挑戰(zhàn)與報酬，比如你發(fā)現(xiàn)自己的能力應(yīng)付目前的工作綽綽有余，并且發(fā)現(xiàn)了自己真正感興趣的工作的時候，你就不妨考慮換個工作試試。
 
　　其實(shí)有些家紡企業(yè)在招聘方面不單單只看重你工作上的能力，這只是考察一個家紡人士是否適合這家企業(yè)的一個方面。阿里巴巴CEO馬云曾在微博中提出一個觀點(diǎn)，他告誡那些公司老總們，不要聘用那些工作過很多公司的人，包括曾任職于領(lǐng)導(dǎo)層的精英，因為一個不長時間就換工作的人，誰敢用？何談?wù)\信？

　　馬云的話不光是說給這些老總們聽的，各位家紡界的前輩也應(yīng)該重新思考一下，為選擇最適合自己的公司而不斷換工作并不是唯一的途徑，學(xué)會適應(yīng)并找到方法的人，各位家紡老總又怎么會把你拒之門外？