駿易：紡企發(fā)展去同質(zhì)化的GPS

　　2011年10月20日，作為全球主流的設(shè)計資源展，亞洲第一的設(shè)計資源交流平臺，2011（秋冬）國際時尚家居設(shè)計資源展（Allabout shanghai design，以下簡稱ALLA）于上海800藝術(shù)區(qū)圓滿落幕。三天共接待參觀者3000多人次，來自家紡、布藝、墻紙、地毯、服裝、飾品、陶瓷、汽車、家電等行業(yè)的企業(yè)家、設(shè)計師前來參觀。

　　記者：今天很高興能夠采訪到上海駿易的倪總，作為主辦方，請您給我們介紹一下這次資源展的情況。

　　倪海洋：我們設(shè)計資源展有這樣一些內(nèi)容，一個是我們流行趨勢的發(fā)展與培訓(xùn)，一個是我們的原創(chuàng)設(shè)計，設(shè)計軟件的應(yīng)用、設(shè)計素材，還有我們品牌合作。今年我們也融入了一些新的合作方，比如說蘋果、惠普，都是圍繞著設(shè)計擴展開來的一些主題。

　　設(shè)計資源展是目前我們國內(nèi)唯一一個專業(yè)性的，地位于國際時尚家居的資源展，目前覆蓋的行業(yè)類別有如下幾個：一個是家用紡織品，如墻上裝飾，墻紙、墻布、壁布，還有一個是裝飾布，窗簾布、沙發(fā)布，此外也有燈具，我們今年也融入了燈具流行趨勢培訓(xùn)的應(yīng)用，確實來說是燈光趨勢的預(yù)測。我們還打算融入一些最新的科技技術(shù)，通過蘋果產(chǎn)品來展示我們的設(shè)計資源，這是我們展會的亮點。

　　這次展會我們還是一如既往邀請行業(yè)內(nèi)最重要的核心人物來參加，參觀的人群主要是企業(yè)的老總、設(shè)計總監(jiān)或者說自主創(chuàng)業(yè)的設(shè)計師從業(yè)人員。人數(shù)方面，因為今天是第二天，在展會結(jié)束以后，也會做個統(tǒng)計，我預(yù)計應(yīng)該是比上一屆會有更多的人來參觀和交流。這個展會的主要目的是提供一個平臺，可以讓大家交流、交換意見，提升這個行業(yè)發(fā)展的宗旨。

　　記者：駿易是第一家把設(shè)計資源理念引進國內(nèi)的企業(yè)。您當(dāng)時是怎么樣產(chǎn)生這樣一個想法的？

　　倪海洋：因為我們中國從大環(huán)境來講，是生產(chǎn)力過剩。國際上歐美這些國家是設(shè)計理念過剩。隨著市場重心的轉(zhuǎn)移，歐洲的企業(yè)逐漸地從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為設(shè)計研發(fā)型、品牌運作型，勢必生產(chǎn)的重心就會轉(zhuǎn)移到一些發(fā)展中國家，比如說土耳其、中國、越南等等國家。

　　我們發(fā)現(xiàn)如果我們可以搭建一個平臺的話，可以把這些過剩的設(shè)計力引入到國內(nèi)來，事實上我們的企業(yè)也充分看到和使用這樣一些資源。最初的時候，這些資源對于我們中國企業(yè)來講還是比較陌生，也不太容易接受，經(jīng)過我們這么多年的推廣以后，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始重視這樣一些資源。我們感覺到這個平臺的存在是有必要性的，我們也希望這個平臺能夠不斷的發(fā)揮這樣的作用。

　　記者：目前國內(nèi)設(shè)計類的展會也是越來越多，很多展會圍繞著“規(guī)模更大、面積更大”的發(fā)展目標(biāo)，追求的更多的是一個大的概念，您對于咱們這個展會的定位發(fā)展的態(tài)勢是怎么看的？

　　倪海洋：我們展會的定位還是在于精和專業(yè)對口，所有來參觀我們展會的人群都是受到我們邀請的人群。大家可能對國際上的一些展會比較熟悉，比如說布魯塞爾的布藝展，所有來參觀的人群都必須是主辦方邀請的，從一定意義上來講，對參觀人群的素質(zhì)作了一定的過濾作用。

　　我們也是希望來參展的人群與觀展的人群素質(zhì)都要處于同等的層次，以此來保證展會整體的質(zhì)量。因為傳統(tǒng)的展會靠人流量來吸引更多的關(guān)注或者說吸引更多的參展人員，在我們這邊參展的一些設(shè)計師也參加過傳統(tǒng)的展會，他們的反應(yīng)是雖然我們的展會人流量不如傳統(tǒng)展會多，但是保證他的設(shè)計作品的認(rèn)可度是最高的。

　　所以我們還是希望將來展會還是走這樣一條線路，同時我們自己也會定位把參展作品的范圍來講，內(nèi)容能夠更豐富，更加可看性。參展人群的話，希望能夠不斷延伸，不僅僅針對企業(yè)，同樣也針對于一些個人的設(shè)計從業(yè)人員或者國外在國內(nèi)的一些辦事機構(gòu)等。這個就是我們的主要定位。

　　記者：在展會的過程中，我們會發(fā)布一些權(quán)威的流行趨勢，可以說目前在國外流行趨勢是比較成熟的，在國內(nèi)還是處于起步的階段。對于中國企業(yè)如何對待流行趨勢，你有哪些建議？

　　倪海洋：流行趨勢是方向性、指導(dǎo)性的東西，就像我們開車需要GPS一樣的，你到一個陌生的環(huán)境，開著車找不到路，你肯定要用GPS導(dǎo)航。那么作我們的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)做品牌，就好比在陌生的道路系統(tǒng)里面開車，所以你需要一個比較明確的產(chǎn)品研發(fā)方向、設(shè)計方向。

　　流行趨勢所包含的內(nèi)容比較豐富，從顏色到材質(zhì)到形狀到整體氛圍的營造，是一個整體概括性的東西，所以說對于我們企業(yè)來講，您已經(jīng)有現(xiàn)成的人家指明的方向，你可以直接拿來用。

　　所以說這個流行趨勢的價值就體現(xiàn)于省去了自己找路、自己問路的不必要的工作。我也看到經(jīng)過我們這幾年的推廣，越來越多的企業(yè)開始重視流行趨勢的存在，尤其是一些一線的品牌企業(yè)，還有一些有意愿轉(zhuǎn)型的企業(yè)特別重視。我相信在不久的將來，也許不用兩年時間，會有更多的企業(yè)會重視這樣一個流行趨勢的存在。

　　記者：剛才和設(shè)計公司的交流過程中我可以感受到，中國的一些企業(yè)，無論是家紡還是墻紙企業(yè)，已經(jīng)開始越來越重視原創(chuàng)的力量？

　　倪海洋：舉個例子家紡行業(yè)，在上海有幾個市場，比如說輕紡市場。去過的人都知道，你走到這個市場里面以后，你把做窗簾布的這些企業(yè)的門頭遮一下，你根本搞不清楚哪家是哪家的產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)品的同質(zhì)化、設(shè)計的缺乏以及缺乏品質(zhì)的裝飾布，使企業(yè)競爭取勝于價格。因為大家都做差不多的東西，所以到最后消費者比較的就是誰家便宜我就買誰家的。所以原創(chuàng)設(shè)計的重要性在于我的產(chǎn)品可以獨樹一幟，我可以有自己的主推的一些形象。我們也看到企業(yè)也越來越重視，因為他們都想在這樣一個競爭激烈的市場當(dāng)中能夠取勝，戰(zhàn)勝自己的競爭對手，勢必需要有不斷研發(fā)的投入，不斷需要新的設(shè)計理念才能取得市場穩(wěn)操勝券的把握。

　　記者：作為行業(yè)專家，能簡單介紹一下家紡業(yè)以及墻紙業(yè)下一步的發(fā)展前景？

　　倪海洋：我覺得家紡業(yè)、墻紙業(yè)現(xiàn)在還是多國諸侯分割天下的局面，市場很熱鬧，很多人都想在這個戰(zhàn)爭中取得勝利。我相信在不久的將來，也許不出兩年，這個格局可能會相對來說比較清晰一點。誰勝誰負就看現(xiàn)在的企業(yè)哪家重視研發(fā)、重視品牌運作，重視的企業(yè)勢必可以獲得市場的份額，企業(yè)才可以有長久發(fā)展之計，不重視的可能會被洗牌掉。在部分的墻紙企業(yè)和裝飾布的企業(yè)，這兩年我已經(jīng)看不到他們的身影了，也就是說在這樣一個市場經(jīng)濟大潮中被淹沒了。

　　從整體來講，我覺得隨著我們國民經(jīng)濟條件的改善，我們生活水準(zhǔn)的提升，除了對穿著打扮要求提升之外，我們對吃、住、出行方面的要求提升以后，勢必對居住的室內(nèi)氛圍越來越重視。因為我們一天八小時除了工作以外，剩下的時間就是在家里面，你穿得好了心情愉悅，回家以后如果氛圍不喜歡的話，你的心情一樣是不愉快的。所以我相信在將來我們對這一塊的市場需求肯定會越來越多，我們的消費者也會越來越重視室內(nèi)氛圍的營造，所以對于家紡企業(yè)、墻紙企業(yè)來講，市場空間是很大的。