紡企如何應(yīng)對棉價暴漲暴跌？

　　去年9月份以來，棉花繼綠豆、大蒜、蘋果之后，成為又一個走向“瘋狂”的農(nóng)產(chǎn)品。棉價暴漲暴跌，棉花產(chǎn)業(yè)鏈上的棉農(nóng)、棉企、紡企都“糾結(jié)”在棉價里。紡織企業(yè)整體陷入困境，不少企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)，其困難程度不亞于金融危機時的2008年。山東省德州市棉花協(xié)會對紡織企業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)查。

　　棉價暴漲暴跌

　　去年8月上中旬，德州市發(fā)生持續(xù)大范圍高強度降雨及連陰天氣，對棉花產(chǎn)量和質(zhì)量造成了極大影響，90%的籽棉為四級或四級以下，籽棉平均畝產(chǎn)僅有410斤左右，比正常年份減少20%以上。

　　2010年度棉價特點：大起大落，屢創(chuàng)歷史新高，漲得讓人心跳，跌得讓人心慌。籽棉收購價格從9月中旬4.20元/斤快速飆升到11月上旬的7.20元/斤，皮棉價格從18300元/噸上漲到11月上旬32000元/噸，兩個月內(nèi)上漲70%左右，屢創(chuàng)歷史最高價位，幾乎一天一個價。

　　11月11日棉價大幅下跌，至11月底籽棉收購價降到5.30元/斤，皮棉降至26000元/噸。之后又緩慢上升，至春節(jié)前籽棉升到6.00元/斤，皮棉上調(diào)到28000元/噸左右。

　　春節(jié)過后又快速上漲，2月中下旬籽棉升至6.30元/斤左右，皮棉升至31000元/噸左右。3月初開始，皮棉、籽棉價格持續(xù)下滑，到7月初皮棉價格已下滑到22500元/噸左右，四級籽棉收購價格已低于4.5元/斤左右，接近年度最低價格。

　　往年五一過后籽棉收購基本結(jié)束，2010年度因棉價起起落落，棉農(nóng)一直在觀望中，交售進度較慢。據(jù)調(diào)查，截止6月底德州地區(qū)農(nóng)民家中存棉量在15%左右，夏津縣存棉量在25%左右，部分農(nóng)戶家中存有上千斤未賣，只能等到9月份與新棉一塊出售。

　　春節(jié)過后，國內(nèi)外棉花期貨、現(xiàn)貨價格大幅下滑，其主要原因：一是2010年度全國棉花減產(chǎn)，缺口較大，在一些游資炒作下，棉花價格屢創(chuàng)歷史新高，棉價整體偏高（去年4、5月份籽棉3.80元/斤，皮棉16300元/噸），價格回落是理性回歸。二是紡織、服裝等下游產(chǎn)業(yè)對高棉價難以消化、吸收，致使目前棉紗銷售十分困難，倒逼紗價、棉價下跌。

　　紡織企業(yè)處境艱難

　　德州市是全國重要的產(chǎn)棉區(qū)之一，既是產(chǎn)棉大市，也是用棉大市。全市擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)415家，其中棉紡企業(yè)247家，生產(chǎn)規(guī)模500萬錠，產(chǎn)能為山東省的1/7、全國的1/20。

　　3月初以來，棉價快速下跌，棉紗價格更是持續(xù)大幅下滑，32支純棉紗已從3月初40000元/噸降到7月初30000元/噸以下，四個月內(nèi)每噸下跌1萬元，紡企普遍出現(xiàn)虧損。

　　棉價“過山車”式大起大落，棉農(nóng)、棉商、紡企受傷不輕。棉農(nóng)惜售、觀望，交售進度明顯減慢；棉花收購加工企業(yè)不敢敞開收購，收收停停，目前庫存量大的虧損嚴重；紡織企業(yè)庫存增加，銷售困難，難以維持正常經(jīng)營。紗價上漲時，紡企訂單少，紗價下跌，下游觀望情緒濃厚，采購不積極，棉紗嚴重滯銷，庫存量大增。

　　據(jù)調(diào)查，目前德州市中小型紡織企業(yè)中50%的停產(chǎn)，30%的限產(chǎn)，一些大型紡企開工率也普遍不足。眼下紡企的處境比2008年金融危機時還艱難。

　　2008年金融危機時，匯率和棉價都很穩(wěn)定，成本可以預(yù)期，價格可控。去年以來人工成本上升、棉價暴漲暴跌，紡企無法接長單、大單，只能接一些短單、小單，企業(yè)不能正常安排生產(chǎn)。
 

　　出路與對策

　　在這種困難境遇下，紡織企業(yè)的出路在哪里？業(yè)內(nèi)人士認為，紡織企業(yè)應(yīng)采取減少庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、使用新型纖維等措施來應(yīng)對棉價的波動。

　�。ㄒ唬�壓庫存，減少資金占用。夏津縣是全國優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地，常年植棉面積60萬畝左右。近年來，當?shù)卣�府大力發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)，全縣棉紡企業(yè)達到140家，紡紗規(guī)模220萬錠，成為“中國紡織名城”。夏津縣以中小型紡織企業(yè)為主，在這波棉價大起大落中，當?shù)丶徠蟪蔀椤爸貫?zāi)區(qū)”。近幾個月來，各企業(yè)想盡各種辦法促銷，但還是銷不動，棉紗庫存普遍達到一個半到兩個月左右（正常庫存為15-20天），庫存壓力增大，占壓了大量資金，周轉(zhuǎn)非常困難，無錢購進原料，不少企業(yè)無奈地選擇了停產(chǎn)放假。

　　近期棉價大幅波動，企業(yè)只能接一些小訂單，大訂單不敢接。而隨著大訂單的減少，庫存量逐漸增加，資金周轉(zhuǎn)困難。當?shù)囟酁?萬錠以下的小型企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，資金鏈短，庫存壓力更大，這也是當?shù)赝．a(chǎn)企業(yè)多的主要原因。

　　（二）練內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量。德棉股份有限公司是一家集紡紗、染紗、織造、制品加工于一體的大型綜合棉紡織企業(yè)，擁有環(huán)錠紡23萬枚、氣流紡3000頭，整體設(shè)備達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品80%以上出口世界各地。德棉股份有限公司總經(jīng)理助理、原料公司經(jīng)理李傳波在分析目前紡織企業(yè)處境艱難的原因時認為，去年下半年以來，國內(nèi)棉價大幅走高，人員工資提高等生產(chǎn)成本增加，推高了棉紡織品的價格，很多國外訂單逐漸開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移。外貿(mào)訂單減少，市場需求降低，庫存不斷增加，再加上今年以來國家多次上調(diào)銀行準備金率，收縮銀根，貸款越來越困難，整個紡織行業(yè)處在水深火熱之中。

　　李傳波表示，紡織企業(yè)目前的陣痛對整個行業(yè)來說可能是件好事，它逼著企業(yè)提高產(chǎn)品檔次，淘汰落后產(chǎn)能。今后隨著國內(nèi)勞動力成本的上升，再走低成本擴張的路子可能行不通了。目前紡織企業(yè)除了要減少庫存外，還要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上下功夫，練好內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做精、做細。提高研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品的樣式，適應(yīng)市場的需求，把棉價波動所造成的影響降到最小程度。

　�。ㄈ�）搞研發(fā)，使用新型纖維。棉花價格的巨幅波動，給中小型棉紡織企業(yè)帶來了致命打擊，但對使用新型纖維的紡織企業(yè)影響卻很小。

　　德州華源紡織有限公司是一家新興的現(xiàn)代化紡織公司，現(xiàn)有環(huán)錠紡6萬枚，緊密紡6萬枚，日本村田產(chǎn)渦流紡16臺。他們以市場需求為導(dǎo)向，成功開發(fā)了莫代爾、天絲、竹纖維、吸濕排汗纖維、牛奶纖維、賓霸纖維、發(fā)熱纖維、尼龍纖維、大豆纖維及羊絨等功能性新型紗線，同時，有機棉系列紗線已通過國際認證，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各地，并出口韓國、日本、香港等國家和地區(qū)。棉價的波動對該企業(yè)幾乎沒有影響，生產(chǎn)經(jīng)營正常，開工率100%。

　　近幾年，在整個行業(yè)不景氣的大背景下，陵縣恒豐、盛澤、寶鼎、富華等一批紡織企業(yè)，異軍突起，大力發(fā)展新型纖維，探索出了一條紡織企業(yè)不用棉花的新路子。在近幾個月棉紡織行業(yè)異常困難的情況下，新型纖維企業(yè)效益卻穩(wěn)中有升，保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前陵縣已經(jīng)擁有規(guī)模以上新型纖維紡織企業(yè)30余家，生產(chǎn)能力120萬錠，產(chǎn)能占全國同行業(yè)的30%，新型纖維紡織品種達到了30多個系列500多個品種，涵蓋了市場上90%以上的品種�？恐�多品種、差異化、新型化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，陵縣新型纖維紡織企業(yè)得以在今年的紡織業(yè)困局中獨善其身。

　　陵縣恒豐紡織品公司是一家擁有15萬紗錠的大型棉紡企業(yè)，以生產(chǎn)莫代爾、天竹、荷蘭粘膠、蘭精粘膠等各種新型纖維的純紡及混紡特種紗線為主。該公司副總經(jīng)理賈國強介紹說，恒豐公司主要使用新型纖維，用棉量很小，不到20%。近期棉價下跌，市場對新型纖維產(chǎn)品的需求量并沒有隨之減少，棉價波動對企業(yè)影響很小，目前企業(yè)一直滿負荷生產(chǎn)，庫存只有500噸，相當于企業(yè)10多天的產(chǎn)量，不存在產(chǎn)品積壓難銷問題。

　　數(shù)量眾多的中小棉紡企業(yè)，產(chǎn)品檔次低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，生產(chǎn)的都是沒什么技術(shù)含量的大路貨，根本談不上市場競爭力，一遇到風吹草動，就會敗下陣來。近年來，棉價的起伏波動幾乎已經(jīng)成為了常態(tài)，只有少用棉花、減輕對棉花的依賴，企業(yè)經(jīng)營才能少受棉價波動的左右，而新型纖維產(chǎn)品的高附加值，又增強了企業(yè)的市場競爭力。

　　有些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)認識到，今后幾年國內(nèi)棉花生產(chǎn)潛力有限，供需缺口將長期存在。紡織行業(yè)必須進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品由低檔次、粗放型向高檔、精細化轉(zhuǎn)化，積極研發(fā)高附加值的非棉纖維，降低用棉比，減少對棉花的依賴。同時紡織企業(yè)要努力打造自身的品牌，讓品牌成為價值與企業(yè)文化的載體。