臺灣紡織業(yè)在越南朝上下游整合

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越南人力成本低、原物料豐富，很適合作勞力密集的成衣業(yè)。

　　由于越南化工業(yè)不發(fā)達(dá)，纖維原料多從國外進(jìn)口。外商在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠可提升技術(shù)能力，若能上下游整合，更能保障原料供應(yīng)無疑。

　　近年大陸在人造纖維制造產(chǎn)量大增，以及大陸與東協(xié)10國簽訂免關(guān)稅協(xié)議，臺灣紡織業(yè)面臨前所未有的壓力，因此紛紛開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高機(jī)能型布料作為區(qū)隔。臺灣業(yè)者積極發(fā)展家用紡織品，具有舒適、安全、健康又符合環(huán)保訴求的高質(zhì)量家用紡織產(chǎn)品，是臺灣化纖業(yè)獨(dú)特的競爭力表現(xiàn)之一。

　　臺灣紡織業(yè)在越南早已開始朝上游整合，例如臺塑集團(tuán)于2005年在越南投下7.5億美元設(shè)立第1個石化專業(yè)區(qū)。臺南紡織與儒鴻企業(yè)的合作為上下游整合的案例之一，臺南紡織的紗廠和織布染整廠加上儒鴻企業(yè)的成衣廠形成一貫化整合效益，更能保障原料供應(yīng)無虞。