射陽棉花品級下降主因及對策
棉花是紡織工業(yè)的主要原料,是我國出口創(chuàng)匯的重要商品,又是廣大人民群眾生活中不可缺少的必需品。棉花品質(zhì)的優(yōu)劣不僅影響到紡織品質(zhì)量的提高和人們衣著條件的改善,更與我國紡織品在國際市場上的競爭力緊密相關(guān)。近幾年,素有棉花生產(chǎn)大縣之稱的射陽縣的棉花質(zhì)量,在纖維長度、長度整齊度等項指標上還較為穩(wěn)定,且高于全國的平均水平,但斷裂比強度、馬克隆值年際間波動較大,特別是棉花的品級大幅降低,已經(jīng)或?qū)⒂绊懙郊徔椘焚|(zhì)量的進一步提升和市場競爭力的提高。
一、棉花品級變化情況
射陽屬于沿海棉區(qū),生產(chǎn)的棉花歷來以色澤乳白品級高,內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良適紡性能好而倍受省內(nèi)外棉商和棉紡企業(yè)的青睞。棉花流通體制改革以后,具有棉花加工資質(zhì)的企業(yè),除自覺執(zhí)行國家《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》外,還自提標準,自加壓力,較好地保證了地產(chǎn)棉的質(zhì)量,建樹了射陽棉花的良好形象,與一批大中型紡織企業(yè)保持著較為緊密的合作關(guān)系,使棉花的收購、加工與銷售同步進行。市、縣纖檢部門每年都要對產(chǎn)地不同品種的棉花進行品質(zhì)分析,對企業(yè)收購、加工的棉花質(zhì)量進行跟蹤檢驗。資料顯示,在2007年前,全縣2級以上的高品級棉每年都有一定的占比,尤其是在棉農(nóng)田里采取的新棉品質(zhì)分析與企業(yè)加工后的皮棉檢驗結(jié)果,品級都比較接近或一致,連續(xù)多年平均品級保持在3.0級左右,“虹緯”、“銀佳”牌皮棉還獲得過江蘇省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。2004年,全縣收購入庫皮棉10.1萬噸,基本以2-3級當家,累計占比84.6%,其中2級棉的比例達到25.6%,平均品級為2.9級。
近幾年,棉花的品級逐年下降,且級差越來越大。以總體收購加工質(zhì)量較好的400型企業(yè)為例,國家儀器化公證檢驗結(jié)果,2008年全縣6家企業(yè)公檢37154包8347噸,平均品級為3.3級,與上年基本持平。2009年10家企業(yè)公檢26466包6027噸,平均品級為3.8級。2010年在12家企業(yè)公檢23706包5328噸的棉花中,基本沒有1-2級的高品級棉,即使3級為數(shù)也極少,僅有6包,而4-5級累計占比達到90.03%,平均品級4.6級,較前兩年分別下降了1.3級和0.8級。
棉花品級低增加了銷售的難度。2011年春節(jié)過后,全縣的棉花市場出現(xiàn)了一些怪異的現(xiàn)象,一方面部分棉紡企業(yè)由于定單在手,庫存不足,四處找棉花。而另一方面,棉花企業(yè)庫里有貨就是賣不出。對此,縣棉花協(xié)會曾做過調(diào)查,除了棉花、棉紡產(chǎn)品銷售價格連連受挫,供求關(guān)系發(fā)生了一些變化,國家銀根連續(xù)從緊,企業(yè)資金不足等方面的原因外,還有一個很重要的原因,就是庫存的地產(chǎn)棉品級較低,不能滿足紡織廠紡高支紗、織高檔布的需要,無形之中增加了庫存棉就地銷售的難度。
二、棉花品級下降的主要原因
今年6月,射陽縣棉花協(xié)會會同纖維檢驗、作物栽培等部門的技術(shù)人員,就全縣棉花品級下降的原因作了一些分析和探討。認為棉花品級的變化固然與天氣狀況、棉種質(zhì)量、種植水平等有一定的關(guān)聯(lián),但從近幾年的氣象情況和品質(zhì)分析報告看,不應(yīng)該出現(xiàn)這么大的懸差。首先,氣象情況。從2008到2010連續(xù)3年,對棉花生產(chǎn)、品級影響較大5-12月份的降雨量(毫米)和雨日(天數(shù))分別為724/101、842/105和792/72,雖然每年也都有一些對棉花生產(chǎn)不利的天氣出現(xiàn),但年際間還較為穩(wěn)定。相對來說2010年的天氣狀況還要好于前兩年,從棉花上市的10月份到12月份采摘、收購基本結(jié)束,3個月的時間,累計降水僅有33.8毫米,特別是從10月27日到12月11日,連續(xù)46天沒有明顯降水。其次,棉花品質(zhì)分析報告。市駐縣纖檢所在新棉收購前采用隨機抽樣的方式,對全縣各鎮(zhèn)、區(qū)、場40個植棉戶、20個左右品種的棉花采樣檢驗,結(jié)果顯示,最近3年未經(jīng)“四分”的籽棉平均品級在3.3-3.6級,經(jīng)剔揀整理軋后皮棉的平均品級為3.1-3.5級,均高于當年當年企業(yè)收購加工后棉花的平均品級。因此定論,在棉花采摘、收購、加工以及市場運行、管理過程中的人為因素,是導(dǎo)致棉花品級下降的主要原因。
1、質(zhì)量意識明顯淡化。意識決定行為。近幾年受政策、市場、管理等方面因素的影響,涉棉各方特別是棉花的收購加工企業(yè),質(zhì)量保證能力明顯減弱,不按規(guī)定程序檢測棉花的現(xiàn)象較為普遍,從而引發(fā)棉農(nóng)在采摘、交售過程中不再“四分”,賣潮花、統(tǒng)花的比比皆是。部分加工企業(yè)為了降低加工成本,省略了過去一直延用的人工剔揀和機械排僵清雜等多道工藝,降低了棉花的原始品級。在皮棉銷售交易過程中又出現(xiàn)了一些含糊的品級概念,什么“不三不四”、“軟三級”、“硬四級”等等,嚴重背離了國家現(xiàn)行的棉花品級的界定標準。
2、宏觀調(diào)控存有缺失。隨著棉花大市場的形成,由于相關(guān)方面在宏觀上疏于管理,影響棉花品級的各種矛盾和問題接踵而至。首先經(jīng)紀人無人管理。棉花經(jīng)紀人的出現(xiàn),極大地方便了棉農(nóng),也減輕了企業(yè)的收購負荷,他們?nèi)霊羯踔恋教锸召,送貨到廠,采用靈活機動便捷的方法,見花就收,有利就拋,因無人施教管理,部分經(jīng)紀人為達到利益的最大化而不擇手段,摻雜使假,混等混級,致使1-2級的地產(chǎn)棉人為消失,踐踏了優(yōu)質(zhì)資源。其次,質(zhì)量標準形同虛設(shè)。過去混等混級收購加工屬于個別現(xiàn)象,且能被及時發(fā)現(xiàn),受到查處。而現(xiàn)在成了通病,“法不治眾”,增加了管理的難度。再次,加工能力過剩。近幾年,全縣的棉花種植面積、產(chǎn)量都在減少,而加工能力并沒有實質(zhì)性的削減,使企業(yè)普遍收不足、吃不飽,搶購爭原料,導(dǎo)致棉花質(zhì)量下降。2010年棉花收購期間,全縣完成質(zhì)檢體制改革的400型企業(yè)就有13家,暫時保留棉花加工資質(zhì)的200型企業(yè)30家,而無證或沒有加工資質(zhì)的小企業(yè)數(shù)量還要多于有資質(zhì)的企業(yè),累計加工能力是目前棉花生產(chǎn)量的近10倍,僧多粥少既成事實。縣棉花協(xié)會的統(tǒng)計,從2008年到2010年,完成質(zhì)改任務(wù)的400型企業(yè)年累計收購量不足全縣收購總量的16%,如果企業(yè)對質(zhì)量要求稍微高一點,立馬見相收不到花,迫使他們也降低標準來收購。
3、既得利益引發(fā)混等混級。2010年在棉花收購期間,縣棉花協(xié)會收集到兩個以不同方式出售棉花的范例。一是海通鎮(zhèn)某村兩戶棉農(nóng)的交售情況。其中一戶將早期的灰僵棉和二水后采摘上來品質(zhì)較好的棉花,先后以每公斤7元和11.7元的價格出售;而另一戶則將孬花和好花以15:85的比例拌和后以11.3元價格成交。另一個是耦耕鎮(zhèn)某村兩戶棉農(nóng)在同一天傍晚的售棉情況。一戶將上午采摘到家的37.5公斤潮花進行了攤曬,出售時過秤只有34公斤,價格12.6元;另一戶未曬,價格11.8元。從現(xiàn)象看,賣統(tǒng)花和潮花的價格都明顯低于分開和曬后賣的,但細算下來,賣統(tǒng)花和潮花每公斤反而分別多賣了0.3元和0.28元。因此2010年混等混級賣統(tǒng)花、潮花成了交售的主流,雖然棉農(nóng)少費了不少力,但使棉花品級大幅降低。
三、提高棉花品級的應(yīng)對策略
棉花品級的連續(xù)下降,已引起了政府特別是紡織企業(yè)的普遍關(guān)注,必須從頭抓緊,從現(xiàn)在做起。
1、強化質(zhì)量管理。廣泛深入地宣傳《棉花質(zhì)量管理條例》,在新的棉花年度到來之前,全力做好棉花收購企業(yè)檢測儀器設(shè)備的維修配置和收購人員的資格培訓,強化源頭管理,抓好基礎(chǔ)工作。在此基礎(chǔ)上,強勢推進國家相關(guān)法律法規(guī),把主要精力放在新棉采摘、交售、加工過程中棉花質(zhì)量的提高上。一是引導(dǎo)棉農(nóng)在采摘、交售過程中搞好“四分”,杜絕異纖混入。二是督促企業(yè)對棉農(nóng)、棉花經(jīng)紀人交售的棉花都要實施“一試五定”,堅決執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的規(guī)定,以鼓勵和提高棉農(nóng)“四分”的積極性。三是鼓勵企業(yè)搞好分類加工,嚴格執(zhí)守加工流程,全面提升棉花的加工質(zhì)量。
2、嚴格市場管理。一是利用政府有關(guān)部門對200型企業(yè)資質(zhì)重新檢審的有利時機,把好加工企業(yè)的市場準入關(guān)。二是執(zhí)法部門加大市場巡查力度。教育無照經(jīng)營企業(yè)自行關(guān)停加工設(shè)備,對隱蔽、伺機加工的予以及時清除或取締。三是對棉花經(jīng)紀人的收購行為予以規(guī)范,堅決杜絕摻雜使假行為的發(fā)生。
3、注重行業(yè)管理。一是發(fā)揮棉花協(xié)會協(xié)調(diào)各方的作用,加強與質(zhì)量檢驗、工商管理等相關(guān)部門的協(xié)作、配合,即時發(fā)現(xiàn)、制止、查處有損棉花質(zhì)量的行為。二是利用經(jīng)過會員大會討論通過的《會員單位行為自律公約》和《會員管理辦法》,教育會員嚴格遵循國家的法律法規(guī),一切從現(xiàn)在做起,從自身做她,全面提升棉花的收購加工質(zhì)量。三是繼續(xù)建議國家及其相關(guān)部門完善和改進現(xiàn)行的棉花良種補貼政策和補貼方式,以鞏固棉花質(zhì)檢體制改革的成果,全面穩(wěn)定提高棉花質(zhì)量。
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