淺談馨亭喬德合資現(xiàn)象
【導(dǎo)語(yǔ)】事實(shí)是否真的會(huì)向預(yù)言的方向發(fā)展,還不能做定論。然而馨亭和喬德的合資肯定能夠給家紡企業(yè)們帶來(lái)一些普遍性的意義。我們暫且以馨亭喬德現(xiàn)象為例,來(lái)探討家紡企業(yè)的合資行為。
繼馨亭和喬德這兩個(gè)家紡品牌實(shí)施合資經(jīng)營(yíng)的消息發(fā)布以來(lái),引發(fā)了坊間的諸多熱議,人們對(duì)這個(gè)被譽(yù)為中國(guó)家紡行業(yè)首個(gè)正式成立的合資公司充滿了好奇。
6月9日,嶄新的合資公司于上海召開(kāi)了一場(chǎng)主題為“熱愛(ài)生活”的合資新聞發(fā)布會(huì),由此揭開(kāi)了合資公司的神秘面紗。來(lái)自全國(guó)的馨亭、喬德渠道商、供應(yīng)商及多家媒體共同鑒證了來(lái)自法蘭西的馨亭與本土的喬德即將共創(chuàng)未來(lái)的開(kāi)啟儀式。
北京馨亭和上海喬德正在用現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)態(tài),向人們展現(xiàn)新的運(yùn)營(yíng)模式下將會(huì)發(fā)生的前所未有的一切。從其發(fā)布的新一季秋冬新品來(lái)看,足可體現(xiàn)兩家企業(yè)在產(chǎn)品層面的合作思路與進(jìn)展。
合資發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),馨亭公司總經(jīng)理Gregory Dupont以及喬德董事長(zhǎng)杭衛(wèi)平都共同表達(dá)了對(duì)此次合作的期待。并透露了未來(lái)公司發(fā)展的大方向,一個(gè)是多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,另一個(gè)是引入在歐洲非常流行的家居生活館模式。
當(dāng)然,合資經(jīng)營(yíng)這一新鮮狀態(tài)在家紡行業(yè)也正被投以萬(wàn)千關(guān)注。合資的家紡公司將會(huì)收獲怎樣的成績(jī)?發(fā)展會(huì)不會(huì)如所期待的那樣一帆風(fēng)順,還是“雷聲大雨點(diǎn)小”?
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,以馨亭和喬德的合資為起點(diǎn),家紡企業(yè)的合資、并購(gòu)重組等風(fēng)潮即將來(lái)襲,行業(yè)內(nèi)新型運(yùn)營(yíng)模式滲入、優(yōu)勢(shì)資源整合,將成為未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)家紡行業(yè)的主要特點(diǎn)。也有人認(rèn)為這兩家公司的合資行為是企業(yè)出于未來(lái)上市的考慮。
事實(shí)是否真的會(huì)向預(yù)言的方向發(fā)展,目前還不能做定論。然而馨亭和喬德的合資肯定能夠給家紡企業(yè)們帶來(lái)一些普遍性的意義。在此,我們暫且以馨亭喬德現(xiàn)象為例,來(lái)探討家紡企業(yè)的合資行為。
熟悉這兩家公司的人都知道,北京馨亭家居用品有限公司于1997年成立,是法國(guó)FREMAUX DELORME S.A.(福萊蒙德羅姆集團(tuán))在中國(guó)的全資子公司,馨亭是其旗下的著名品牌。浪漫、溫馨、時(shí)尚是馨亭對(duì)家居生活的詮釋?zhuān)@個(gè)品牌希望用其充滿法國(guó)情調(diào)的產(chǎn)品和理念,來(lái)吸引現(xiàn)代女性;合作的另一方喬德紡織品有限公司創(chuàng)立于2004年,是近年中國(guó)家紡業(yè)成長(zhǎng)迅速的品牌之一,該品牌立足美式臻貴的品牌定位,倡導(dǎo)典雅的新貴族生活方式。
擺在合資企業(yè)面前的第一個(gè)問(wèn)題,是如何保留兩個(gè)不同品牌多年積累下來(lái)的風(fēng)格特色,并在此基礎(chǔ)上共同打造出美妙融合的產(chǎn)品。試想如果消費(fèi)者難以識(shí)別某個(gè)企業(yè)的品牌及其定位,這對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常危險(xiǎn)的。
此外,要使合資企業(yè)的力量“一加一大于二”,單純依靠資金面上的合作顯然不夠。有效的合作,對(duì)內(nèi)離不開(kāi)管理人才對(duì)企業(yè)文化的協(xié)同,對(duì)外則是品牌定位的協(xié)同。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)的合資企業(yè)都在證實(shí)如何控制、協(xié)調(diào)、管理以達(dá)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張固然重要,而人才和文化是掣肘企業(yè)整合的最重要因素。在這些問(wèn)題上,馨亭和喬德是否已做足準(zhǔn)備,并正在付諸實(shí)施,將直接決定合資企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。
當(dāng)然,借由合資公司這樣的合作形式,可以最大限度整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化零為整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。通過(guò)使雙方的渠道得以合并與互補(bǔ),向采購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的前端滲透,掌握供應(yīng)鏈體系更多的優(yōu)勢(shì)資源,直接降低生產(chǎn)成本。此外,渠道合并與互補(bǔ)也將使企業(yè)占據(jù)更全面的銷(xiāo)售通路,深入更廣泛的消費(fèi)群體,以銷(xiāo)量增長(zhǎng)撬動(dòng)企業(yè)整體利潤(rùn)的上升,這也意味著合資公司將有充足實(shí)力打造更高性價(jià)比的產(chǎn)品,拉動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格符合居民的消費(fèi)能力,以此贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
毫無(wú)疑問(wèn),合資的方式合資成功給雙方都帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),更國(guó)際化的視野、更宏大的規(guī)模、更多享譽(yù)全球的家居品牌引入以及優(yōu)勢(shì)資源的整合與精進(jìn),將全面提升兩大品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,博得更廣泛的消費(fèi)者青睞,同時(shí)也將推動(dòng)整個(gè)中國(guó)家紡業(yè)整合提升與多品牌布局的進(jìn)程。
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