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外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場

 2011-5-19

  目前,由于受到觀念、運營模式的制約,尤其是渠道高門檻、高費用的制約,導(dǎo)致很多外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷時遇到了很大的阻力和困難。那么是不是外貿(mào)企業(yè)做國內(nèi)市場就沒有出路呢?筆者認(rèn)為如果實現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新和資源整合,外貿(mào)企業(yè)照樣可以做大國內(nèi)市場。

  外貿(mào)產(chǎn)品聯(lián)銷體

  “外貿(mào)產(chǎn)品聯(lián)銷體”與我們平?吹降钠胀外貿(mào)服裝專賣店不同,它是一種具有品牌形象傳播和時尚潮流展示的新模式,如熱風(fēng),這家于1996年創(chuàng)建的品牌服飾專賣店,店名hotwind源自“l(fā)ive your life”,即動感生活。該品牌以各種外貿(mào)品牌尾貨和自建的4個品牌為主銷產(chǎn)品,配合與時俱進(jìn)的店面陳列裝修,以及比較酷的時尚風(fēng)格,在全國開設(shè)了30多家連鎖店。

  實際上對許多從事服裝、家紡、家具、玩具產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè)而言,可以建立這樣的品牌專賣機(jī)構(gòu),實現(xiàn)渠道突圍,甚至可以組成“異業(yè)聯(lián)盟”,共同開發(fā)市場,為許多質(zhì)量優(yōu)異、功能突出的外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品找到一個銷路和展示的空間。

  開展網(wǎng)銷模式

  目前,網(wǎng)銷已經(jīng)成為80后、90后消費人群的主要消費方式,它可以使人足不出戶就能買到任何一件商品,對于外貿(mào)企業(yè)而言,這是一個機(jī)會。不管是開淘寶店,還是自己建電子商城,網(wǎng)銷的關(guān)鍵是能夠設(shè)計出一套帶動產(chǎn)品銷售、產(chǎn)生巨大的傳播力和影響力的網(wǎng)銷模式。

  由于許多外貿(mào)企業(yè)都缺少營銷意識,同時又不想投入巨大的廣告宣傳費用,因此,選擇網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行低成本營銷是目前外貿(mào)企業(yè)的可行之路。如廈門一家外貿(mào)家紡公司,為了吸引客戶,消化庫存,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了一系列的廣告宣傳,將四件套床品僅以成本價出售,結(jié)果在幾個月的時間里就賣出了3萬多套產(chǎn)品,把積壓了多年的庫存全部消化,而且由于產(chǎn)品質(zhì)量好,又帶來了很多回頭客,企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中進(jìn)入了良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  創(chuàng)新定位產(chǎn)品

  外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品一般都出口到美、英、日、韓等發(fā)達(dá)國家,所以產(chǎn)品的品質(zhì)和功能都比國內(nèi)的產(chǎn)品更加優(yōu)良,但由于目前國內(nèi)的家紡市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到了品牌戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、渠道整合、資本運作階段,因此,外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場時,必須對原有的產(chǎn)品重新定位調(diào)整,單純的品質(zhì)優(yōu)良是不能夠滿足市場需求的。

  如亞光毛巾的產(chǎn)品多銷往國外,用于外銷的毛巾克重較大,顏色較深,對中國人而言很難接受,面對這樣一個外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的棘手問題,除了制定產(chǎn)品改良計劃,降低克重,開發(fā)顏色亮麗淡雅的產(chǎn)品外,如何突出亞光毛巾的品質(zhì)和價值是關(guān)鍵所在。亞光毛巾采用了歐盟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品不含有柔軟劑,生態(tài)環(huán)保,但是這些并不能激起消費者的購買行為。因此,亞光毛巾提出了把毛巾定位為化妝品來賣的新思路。

  人們可以根據(jù)膚質(zhì),選擇不同面料和功能的毛巾,如竹纖維毛巾更適合敏感肌膚和油性肌膚,為了突出美容功能,亞光家紡還在一些產(chǎn)品中采用了專利的加香技術(shù),開發(fā)出了獨一無二的“香薰毛巾”,而購買毛巾的主流消費者多是年輕女性和家庭婦女,這樣的產(chǎn)品定位,正符合她們內(nèi)心的渴望,產(chǎn)品一度賣到脫銷。

  簡而言之,對于外貿(mào)企業(yè)而言,在面對龐大的內(nèi)銷市場時,首先要找到與市場對接的平臺,然后挖掘產(chǎn)品或市場需求的熱點,培養(yǎng)和鍛煉一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍,如此才能在內(nèi)銷市場上獲得廣闊的發(fā)展空間。

 

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