廣東百貨業(yè)兩條路進軍電子商務(wù)

　　近來，廣東的百貨企業(yè)正醞釀一場新的變革，衍生出兩種創(chuàng)新變革模式––成立獨立運營公司及采取“聯(lián)動商務(wù)”模式，試圖在網(wǎng)購藍海中尋求突圍。

　　前者以廣百股份為代表。據(jù)悉，廣百今年計劃投資逾3000萬元成立獨立于實體店的廣百網(wǎng)上商城電子商務(wù)公司，預(yù)計4月底開始運營。

　　而后者則是以廣州友誼、王府井為代表，正網(wǎng)羅供應(yīng)商以“聯(lián)動商務(wù)”模式進軍電子商務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示，在市場份額被淘寶、京東、凡客、當當?shù)染W(wǎng)商巨頭不斷蠶食的情況下，傳統(tǒng)百貨涉足電子商務(wù)是必然選擇。

　　廣百股份副總經(jīng)理、首席運營官亢小燕介紹說，廣百成立的電子商務(wù)公司將成立一套獨立于實體店的運營架構(gòu)，包括市場調(diào)研、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、物流、財務(wù)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

　　對于“聯(lián)動商務(wù)”，中投顧問高級研究員黎雪榮表示，此模式可使消費者進行雙倍價值的貨物購買，吸引較多消費人群成為其會員，同時使實體店也具備了網(wǎng)店的功能。另外，它還有利于商家對會員消費行為進行市場分析及定位，實現(xiàn)買賣雙方共贏的局面。