漢川紡服業(yè)在發(fā)展拐點(diǎn)上說不

　　湖北漢川生產(chǎn)的縫紉線坯紗，占據(jù)了全國2/5以上的市場份額，并大量出口到世界各地�？傮w上看，漢川紡織服裝業(yè)在全國同類細(xì)分產(chǎn)業(yè)中具有明顯的優(yōu)勢。目前，國內(nèi)還沒有其他像漢川這樣大型的縫紉線坯紗產(chǎn)業(yè)集群，在長期的發(fā)展中，漢川紡織業(yè)已經(jīng)形成了獨(dú)特的文化、人才、經(jīng)營氛圍。同時(shí)，縫紉線的用途廣、用量大，需求增長潛力巨大�？梢哉f，漢川紡織服裝業(yè)目前“最強(qiáng)的對手”就是自己。

　　與江浙一帶紡織產(chǎn)業(yè)集群相比，湖北漢川紡織服裝業(yè)的名氣并不算大。但是，漢川生產(chǎn)的縫紉線坯紗，卻占據(jù)了全國2/5以上的市場份額，并大量出口到世界各地。可以說，隨便拿一件衣服，其使用的縫紉線原料可能就出自漢川。而中國唯一的“制線名鎮(zhèn)”馬口鎮(zhèn)就位于漢川。

制線名城的“黃金十年”

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)是漢川的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是漢川的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但其真正的發(fā)展階段還是最近十年，發(fā)展速度令人矚目。

　　漢川馬口紡織協(xié)會(huì)會(huì)長、湖北新天線纜科技有限公司董事長劉志坤告訴記者，漢川紡織業(yè)發(fā)源于馬口鎮(zhèn)，并迅速輻射至整個(gè)漢川市及周邊地區(qū)。上世紀(jì)50年代，馬口鎮(zhèn)就有軍需工廠進(jìn)行紡織產(chǎn)品生產(chǎn);上世紀(jì)80年代，馬口縫紉線生產(chǎn)企業(yè)迎來一個(gè)發(fā)展期，成百上千家企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)，但此后十幾年間，受一些客觀因素影響，不少企業(yè)相繼轉(zhuǎn)行。直到2000年開始，隨著中國紡織行業(yè)迎來快速發(fā)展期，下游旺盛的需求刺激更多漢川企業(yè)重新介入紡織產(chǎn)業(yè)。也就是從這時(shí)開始，漢川紡織服裝業(yè)迎來了發(fā)展的黃金階段。

　　調(diào)查統(tǒng)計(jì)，漢川市目前共有紡織服裝企業(yè)432家，規(guī)模以上企業(yè)164家，總資產(chǎn)46.6億元，吸納社會(huì)勞動(dòng)力45073人。其中規(guī)模以上紡紗企業(yè)73家，織布印染企業(yè)21家，紗錠規(guī)模達(dá)200萬錠，主要集中在馬口、城隍、廟頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn);規(guī)模以上服裝企業(yè)70家，主要集中在開發(fā)區(qū)、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年，漢川市紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入105.4億元，同比增長42.7%;實(shí)現(xiàn)利潤8.6億元，同比增長56.9%。

　　漢川紡織產(chǎn)業(yè)的積聚規(guī)模正在進(jìn)一步顯現(xiàn)，紡紗制線優(yōu)勢更加明顯。目前，僅馬口鎮(zhèn)紡織及相關(guān)企業(yè)就有216家，紗錠總規(guī)模達(dá)130萬錠，資產(chǎn)過5000萬元的有8家，過1000萬元的有63家，該鎮(zhèn)年產(chǎn)滌綸紗線15萬噸，占全國純滌綸紗(20支~80支)生產(chǎn)總量的1/4，被授予“中國制線名鎮(zhèn)”稱號(hào)，形成了以際華3509、名仁、博奧等企業(yè)為龍頭的在全國紡紗制線業(yè)界頗具影響的產(chǎn)業(yè)集群。2005年，漢川市引進(jìn)湖北川東置業(yè)發(fā)展有限公司興建漢正服裝工業(yè)城。目前已建成廠房30萬平方米，入駐企業(yè)及商鋪、輔料經(jīng)營業(yè)主230多家，成為具有一定影響力的服裝生產(chǎn)基地。

　　與此同時(shí)，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)日益增強(qiáng)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，也拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在馬口，紡織業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的80%由紡織業(yè)提供，工商稅收的80%來自紡織業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)收入的80%源于紡織業(yè)拉動(dòng)。馬口鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也因紡織業(yè)的發(fā)展而大大增強(qiáng)，并帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，逐步形成了以馬口為中心，包括城隍、廟頭、馬鞍、脈旺、楊林等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的紡織板塊經(jīng)濟(jì)。在漢正服裝城的帶動(dòng)下，漢川逐步形成了以新河為中心，包括馬鞍、仙女山、脈旺在內(nèi)的服裝板塊經(jīng)濟(jì)。

草根發(fā)展存在“先天不足”

　　在湖北省漢川市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局副局長熊紅祥看來，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與溫州商人的創(chuàng)業(yè)模式十分相似，活躍的民間資本為當(dāng)?shù)丶徔椃�裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。據(jù)介紹，漢川90%以上的紡織服裝企業(yè)管理層中，都有馬口創(chuàng)業(yè)者的身影。而且，各家紡織企業(yè)互相參股，形成“你中有我，我中有你”的格局。

　　不過，這種“草根”似的發(fā)展模式必然會(huì)存在某些“先天不足”。尤其是在金融危機(jī)的沖擊下，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性矛盾、融資渠道單一等問題暴露了出來。作為漢川最早一批進(jìn)入紡織行業(yè)的人，劉志坤認(rèn)為漢川紡織服裝業(yè)發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好、速度快，但也承認(rèn)其產(chǎn)品檔次較低、品種過于單一(紡織業(yè)基本只有縫紉線坯紗一個(gè)大品種)，企業(yè)管理水平相對較低，企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，品牌建設(shè)滯后等不足。

　　據(jù)了解，漢川80%以上的紡紗設(shè)備屬非定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的非定型設(shè)備，大多檔次較低，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)總體水平不高，用工量大;紡織服裝企業(yè)沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)人才缺乏，基本上從事的仍是附加值比較低的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對產(chǎn)品認(rèn)證、著名品牌、著名商標(biāo)的培育重視不夠。同時(shí)，漢市紡織服裝企業(yè)點(diǎn)多面廣，但是“星星多，月亮少”，大部分企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)階段。全市紡紗企業(yè)達(dá)10萬錠的只有際華3509公司、名仁紡織公司和妙虎紡織公司，達(dá)到或超過5萬錠的也只有8家企業(yè)。小型紡織服裝企業(yè)在金融危機(jī)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力無疑非常有限。

　　漢川市紡織服裝業(yè)原材料和產(chǎn)品大部分是“兩頭在外”。熊紅祥告訴記者，紡紗的原料滌綸短纖維，50%以上來自中國石化儀征公司;紗線產(chǎn)品基本銷往江浙一帶和廣東等地，有些直接或間接出口國外。2008年以來，漢川紡織服裝企業(yè)融資成本、人力資源成本及原材料采購成本等不斷提高，加上行業(yè)配套的倉儲(chǔ)、物流等支撐缺乏，增加了企業(yè)的運(yùn)行難度。同時(shí)，當(dāng)?shù)丶徔椃�裝企業(yè)市場開拓能力不強(qiáng)，沒有專業(yè)的外貿(mào)營銷公司，雖然產(chǎn)品不愁銷量，但生產(chǎn)和銷售主動(dòng)權(quán)很大程度上掌握在別人手里，對外依賴性很大。

超越自己這一“最強(qiáng)對手”

　　金融危機(jī)的巨大沖擊，讓漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到了差距。在各種不利因素的倒逼下，當(dāng)?shù)卣�府、行業(yè)組織、相關(guān)企業(yè)共商對策、共渡難關(guān)。熊紅祥說，危機(jī)前后，當(dāng)很多地方還將紡織列入限制類產(chǎn)業(yè)，在貸款等眾多方面進(jìn)行限制的時(shí)期，漢川市政府出臺(tái)了一系列措施，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資、貸款的問題，保障危機(jī)中企業(yè)的資金鏈安全。據(jù)他介紹，危機(jī)前漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)近10億元的投資額中，從銀行獲得的只有幾千萬元，其余全來自民間資本;危機(jī)后銀行注入資金達(dá)3億~4億元，有力推動(dòng)了漢川紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。

　　隨著漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，用工問題日益凸顯。劉志坤告訴記者，有段時(shí)間，漢川“用工荒”問題非常突出，“要上班到漢川”被周邊地區(qū)傳為口頭禪。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，企業(yè)的發(fā)展從何談起?為此，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極采取措施，如提高工資水平，堅(jiān)決執(zhí)行“8小時(shí)外不加班”的制度，對員工食堂進(jìn)行補(bǔ)貼，提供夫妻宿舍解決住宿問題，等等。目前，漢口紡織服裝工人的平均工資在2500元/月左右，絡(luò)筒、細(xì)紗等技術(shù)工的工資可達(dá)到4000元/月甚至更高。良好的用工環(huán)境不僅吸引了全國各地的勞動(dòng)力前往漢川就業(yè)，也使當(dāng)?shù)匾恍┰谕鈩?wù)工人員甘愿“反巢”，初步解決了用工問題。劉志坤總結(jié)說道：“‘用工荒’說到底還是心慌，只要擺正心態(tài)，采取積極措施解決問題，對員工更好一些，問題就能夠解決�！�

　　總體上看，漢川紡織服裝業(yè)雖然存在著一些固有的矛盾和不足，但在全國同類細(xì)分產(chǎn)業(yè)中仍具有明顯的優(yōu)勢。目前，國內(nèi)還沒有其他像漢川這樣大型的縫紉線坯紗產(chǎn)業(yè)集群，在長期的發(fā)展中，漢川紡織業(yè)已經(jīng)形成了獨(dú)特的文化、人才、經(jīng)營氛圍。同時(shí)，縫紉線的用途廣、用量大，需求增長潛力巨大�？梢哉f，漢川紡織服裝業(yè)目前“最強(qiáng)的對手”就是自己。

　　在翻開“十二五”新篇章的時(shí)期，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)勇敢地對自己說“不”，在詳細(xì)剖析自身特點(diǎn)后制定了今后幾年的總體發(fā)展思路。按照規(guī)劃，漢川紡織服裝業(yè)將積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高加工深度和精度，大力發(fā)展高支紗和印染業(yè)，加快技術(shù)改造步伐，提升紡紗、織造和服裝加工技術(shù)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出特色、錯(cuò)位發(fā)展，培育龍頭企業(yè)，打造知名品牌，做強(qiáng)做大紡織服裝產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由初級(jí)為主向中高端和高附加值為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由原材料為主向高加工度為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由資源主導(dǎo)型向創(chuàng)新主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　到“十二五”末，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)爭取實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過300億元，紡織服裝企業(yè)達(dá)到900家，就業(yè)人數(shù)達(dá)到10萬人;自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)和無梭織機(jī)比重都達(dá)到75%以上;印染后整理能力達(dá)到8萬噸以上，名牌服裝加工形成年產(chǎn)8000萬件(套)的生產(chǎn)能力;高支紗比例由現(xiàn)在的30%提高到75%;中高檔面料比重由現(xiàn)在的20%提高到70%。

　　在同時(shí)面臨擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)品檔次、延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育龍頭企業(yè)等問題時(shí)，漢川紡織服裝產(chǎn)業(yè)的思路是：首先利用“后發(fā)優(yōu)勢”引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及裝備，通過規(guī)�；�促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)引導(dǎo)有能力的企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)差異化、中高檔產(chǎn)品，并在合理規(guī)劃下完善產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)熊紅祥介紹，目前新上的項(xiàng)目都采用了較先進(jìn)的裝備技術(shù)，在節(jié)能、環(huán)保方面效果突出。考慮到印染等環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響，湖北省布點(diǎn)的染色園區(qū)已經(jīng)落戶漢川，相關(guān)企業(yè)正陸續(xù)進(jìn)駐。當(dāng)?shù)丶徔椃�裝產(chǎn)業(yè)還在逐漸改變以往相對封閉的發(fā)展模式，與外界進(jìn)行更多、更及時(shí)的溝通與交流。