“十二五”化纖產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展

　　化纖行業(yè)“走出去”已經(jīng)有了成功案例——浙江富麗達(dá)全面并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)加拿大Neucel公司，確保了漿粕原料的供應(yīng)保障，并為國(guó)內(nèi)化纖企業(yè)“走出去”提供了借鑒。Neucel公司是全球生產(chǎn)木材溶解漿的專業(yè)廠商，其年生產(chǎn)能力最高可達(dá)20萬噸。

　　另一些企業(yè)在與記者交談中，同樣表達(dá)了走出國(guó)門投資建廠的愿望，但他們普遍認(rèn)為，單個(gè)企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)仍然很大。新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳玉林、唐山三友集團(tuán)興達(dá)化纖研發(fā)部部長(zhǎng)幺志高，都在會(huì)上急切呼吁國(guó)家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)，牽頭組織有關(guān)企業(yè)聯(lián)合“走出去”，共同到國(guó)外控制資源，爭(zhēng)奪化纖產(chǎn)品的世界話語權(quán)。

　　目前，化纖產(chǎn)業(yè)的另一種原料MEG(乙二醇)進(jìn)口依存度仍高達(dá)60%以上�！笆�一五”期間，國(guó)內(nèi)就改善乙二醇供給狀況作過不少努力，煤制乙二醇的新型路線也在通遼化工完成工業(yè)化，但仍難以彌補(bǔ)巨大的供應(yīng)缺口。鄭植藝認(rèn)為，綜合各方因素分析，未來50年天然氣制備乙二醇的路線仍是最有發(fā)展前景、最重要的途徑。但是，國(guó)內(nèi)天然氣成分復(fù)雜，并不適合提取工業(yè)乙二醇，中東等地區(qū)在這方面擁有豐富、優(yōu)質(zhì)的資源，國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”建設(shè)乙二醇基地是大勢(shì)所趨。

合作必須消除現(xiàn)有障礙

　　如果說向上游發(fā)展需要的是充足的資本和可控的低成本，那么向下游發(fā)展則意味著與市場(chǎng)更接近，更需要順暢的渠道、快速的反應(yīng)能力、立體化的營(yíng)銷體系，等等。一位大型化纖企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，正是考慮到下游經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性，所以企業(yè)在10年前就確立了走規(guī)模化大宗產(chǎn)品之路，并從5年前開始逐漸剝離下游產(chǎn)能，最終將形成只生產(chǎn)PTA、CPL、聚酯切片等化纖原料的格局。

　　盡管如此，在產(chǎn)業(yè)鏈完、產(chǎn)品附加值提高等因素的誘惑下，向下游發(fā)展的化纖企業(yè)仍然方興未艾，而合作共贏無疑成為必然的選擇。

　　中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊世濱對(duì)于合作共贏極力表示贊成，但認(rèn)為目前紡織各環(huán)節(jié)在合作還存在壁壘，正是這些壁壘阻礙了“十一五”期間各方更為深入的合作。楊世濱指出，處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)，不論是在經(jīng)營(yíng)理念上，還是在本身的生產(chǎn)特點(diǎn)上，都具有很大的不同，這種不同使他們的合作存在客觀和主觀上的障礙。如針織企業(yè)由于規(guī)模較小，可以分淡旺季大幅調(diào)整開工率甚至直接停工，但化纖、棉紡等企業(yè)由于采用連續(xù)化大生產(chǎn)，設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)需要付出很大代價(jià)，因此即使庫(kù)存水平較高，也只能適當(dāng)降低開工率。這種供需的不對(duì)稱很多時(shí)候也會(huì)影響上下游合作。

　　楊世濱通過棉花價(jià)格上漲對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的影響，更進(jìn)一步說明了產(chǎn)業(yè)鏈的差異及存在的問題。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年8月至今棉花等纖維價(jià)格上漲了100%，面料價(jià)格上漲12%，服裝價(jià)格上漲1%，零售價(jià)格反而下降1%。楊世濱認(rèn)為，只有充分理解并克服這些障礙，各方合作才能更進(jìn)一步。

　　國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅將紡織產(chǎn)品開發(fā)中心描述為“產(chǎn)業(yè)技術(shù)與消費(fèi)需求相融合的平臺(tái)”。她認(rèn)為，只有下游充分理解纖維材料的性能，才可以將這種性能通過設(shè)計(jì)加工，完整地傳遞到最終產(chǎn)品及消費(fèi)者，而這一點(diǎn)，非合作不能達(dá)成。

　　會(huì)上，“萊卡”的傳奇再次被與會(huì)人士借用，人們一方面從中深入體會(huì)根據(jù)纖維特性確定推廣領(lǐng)域，學(xué)習(xí)如何尋找可靠的合作伙伴等；另一方面再次意識(shí)到，國(guó)內(nèi)仍然沒有一家企業(yè)具備堪比“百年企業(yè)”杜邦的綜合實(shí)力，在種種因素的束縛下，合作才是最好的出路。