文登家紡聯(lián)合抱團(tuán)化解融資難

　　在藝祥繡品生產(chǎn)車間，新上的設(shè)備飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人正在緊張地忙碌著。公司負(fù)責(zé)人于先生告訴記者，訂單越來(lái)越多，公司急需上新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為解決融資問(wèn)題，他們和紅領(lǐng)家紡、紅聲家紡成立了家紡企業(yè)聯(lián)合體，在聯(lián)合體成員共同努力下，成功融資280多萬(wàn)元，上新設(shè)備所需要資金一下子解決了。

　　家紡是文登的支柱產(chǎn)業(yè)之一，作為家紡產(chǎn)業(yè)重要組成部分的民營(yíng)家紡企業(yè)，在規(guī)模、客戶資源、市場(chǎng)信息來(lái)源、資金、技術(shù)力量等方面與龍頭企業(yè)相比存在一定差距，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力也相對(duì)較弱。為幫助他們有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，文登市中小企業(yè)局按照“自愿結(jié)合、產(chǎn)品相近、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，引導(dǎo)民營(yíng)家紡企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體不只解決融資難題，也提高了資金的使用效率。家紡企業(yè)一直面臨著客戶壓價(jià)的情況，一些小的民營(yíng)企業(yè)一直在微利或是保本生產(chǎn)，因?yàn)橐?guī)模小融資難，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張，有的企業(yè)連購(gòu)買原料的錢都無(wú)處籌措，無(wú)法開(kāi)展正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。錫元家紡資金相對(duì)寬裕，寧和、宏福等4家企業(yè)資金周轉(zhuǎn)相對(duì)困難，這5家企業(yè)組成聯(lián)合體后，錫元家紡用自己的資金購(gòu)買原料，然后把貨源和原料分給其余4家企業(yè)加工，這4家企業(yè)在沒(méi)有資金注入的情況下也能正常生產(chǎn)。威東藝品與富民工藝品等4家企業(yè)組成聯(lián)合體后，接到一個(gè)700萬(wàn)元的訂單，威東藝品將400萬(wàn)元的訂單自己做，其余訂單分給其它3家做。原本需要1個(gè)多月才能做完的訂單，不到半個(gè)月就完成了，有效縮短了加工周期，聯(lián)合體其他幾家企業(yè)都因此獲益。

　　文登市中小企業(yè)局還通過(guò)協(xié)調(diào)金融部門，以創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體為基礎(chǔ)，在聯(lián)合體成員之間實(shí)行互保聯(lián)保的貸款方式，有效緩解了家紡企業(yè)的融資難問(wèn)題。