家紡品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)鍵

      華孚 城隍廟商業(yè)廣場開業(yè)一年以來，周邊的基礎(chǔ)設(shè)施配套日趨完善，不僅帶動了周邊地帶的人氣，也成為安徽家紡市場關(guān)注的焦點，來自江蘇、浙江、上海、廣東等地的幾百家家紡廠商和品牌入駐，并吸引了江蘇堂皇家紡、上海恒源祥家紡、江蘇圣布凡家紡、上海鳳凰家紡、香港三聯(lián)家紡、美國花花公子家紡、香港金泰絲路家紡、浙江頤佳愛家紡、浙江艾萊依家紡等眾多家紡知名品牌。

      總之，對于品牌來說，進軍安徽市場顯得尤為重要。

      終端大鱷爭奪中部市場

      近日，在新聞中看到一則報道：有金融機構(gòu)人員預(yù)測，從東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況看，據(jù)測算，到2010年，僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值估計將達到14000億元。這對中西部來說是一個空前的機遇。

      自2005年以來，安徽已成為長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一，來自長三角地區(qū)的投資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金已達2500億元。專家判斷，金融危機發(fā)生后，雖然來自長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)模有所下降，但企業(yè)和民營資本對安徽等內(nèi)地的投資意愿有所增強。金融危機的影響要求長三角經(jīng)濟要從外向經(jīng)濟主導變?yōu)橐酝卣箖?nèi)需為主導，同時長三角做大做強也需要更加廣闊的腹地，安徽正在扮演這樣一個角色。

      隨著這樣的角色遞進，隨之又一個新聞讓行業(yè)感到觸動：外資零售大鱷邁進安徽市場的步伐在加速。從2001年合肥第一家外資零售企業(yè)百盛露面后，外資零售企業(yè)便頻頻在安徽各地出手。平靜了幾年后，安徽的商業(yè)市場再次迎來一波內(nèi)外資進入潮。合肥、蕪湖、淮南、蚌埠……面對一線城市超市門店相對飽和的狀態(tài)，家樂福、樂購等外資零售巨頭加快在安徽區(qū)域二三線城市的布點。沃爾瑪、家樂福、麥德龍、樂購、大潤發(fā)、正大易初蓮花……經(jīng)過一番跑馬圈地布局后，外資零售進軍二三線市場的步伐越來越清晰。

      應(yīng)該說，這樣的信息已經(jīng)足夠清晰。安徽作為中國中部的龍頭之地的價值更為明顯。而家紡品牌在應(yīng)對金融危機的時刻，紛紛看好這塊中國內(nèi)需市場的腹地，可謂是天時地利人和，正是時候。

      房地產(chǎn)變革帶來的機會

      但是，雖然被一致看好，究竟該如何做，卻是依然有高下之分。品牌看好中部市場，但是，中部市場有一點是大家都有共識的，畢竟安徽的總體消費水平比不上沿海城市。雖然，外資超市，以及各種商業(yè)機構(gòu)也都紛紛開設(shè)了，品牌的市場布局在擴展，但最終誰會勝算，還真是不好說。

      因此，從家紡品牌自身的特色和戰(zhàn)略定位看，需要對此有一個清晰的認識和分析。一線城市與中部地區(qū)的省會城市，以及二線城市，縣級市究竟該如何布局，都應(yīng)該有明確的目標。上海土木方圓企業(yè)管理有限公司董事長李小平就對家紡品牌運營商的理念作了一番自己的論述。