中小家紡品牌崛起在路上

      中小家紡品牌在中國(guó)家紡行業(yè)中占據(jù)著大半江山，有業(yè)內(nèi)人士稱：“目前家紡市場(chǎng)產(chǎn)值不到一萬(wàn)個(gè)億，比如是6000個(gè)億，只要增加一個(gè)百分點(diǎn)就有60億。而羅萊、夢(mèng)潔、富安娜三大上市企業(yè)在主流百貨的市場(chǎng)占有率加起來不到5%。這其中有巨大的成長(zhǎng)潛力，未來是做家紡品牌的時(shí)代。”由此可見，中小紡企的崛起之路是中國(guó)家紡崛起的關(guān)鍵部分。如何壯大起來成了最為棘手的問題。

      縱觀中小家紡企業(yè) ，其中存在的問題比比皆是。在這些企業(yè)中，抄襲模仿之風(fēng)盛行。比如，南通有不下二十家品牌企業(yè)的培訓(xùn)工作都是原來富安娜公司的員工做的。一味地照搬照抄，企業(yè)是無(wú)法做大做強(qiáng)的，要重新復(fù)制一個(gè)企業(yè)太難了。同時(shí)，研究消費(fèi)者的需求，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是中小企業(yè)急需解決的問題。

      雖然目前中國(guó)家紡行業(yè)格局尚不明朗，但中國(guó)家紡市場(chǎng)總量仍在持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)之間還沒形成正面競(jìng)爭(zhēng)，因此消費(fèi)者對(duì)家紡還沒有清晰明確的概念，對(duì)品牌也缺乏一定認(rèn)知，還沒形成一定的品牌忠誠(chéng)度，趁此良機(jī)打造品牌是最適合不過的了。各中小家紡企業(yè)，若要在行業(yè)中有一番作為，還需快馬加鞭。