廣東家紡業(yè)倡導(dǎo)家居整體概念

　　積極思變進(jìn)行轉(zhuǎn)型·廣東家紡業(yè)倡導(dǎo)家居整體概念

　　廣東是中國(guó)家紡業(yè)的發(fā)源地之一，多年來(lái)一直肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)內(nèi)外家紡貿(mào)易發(fā)展，推動(dòng)家紡品牌化進(jìn)程，提升家紡原創(chuàng)設(shè)計(jì)、保護(hù)家紡知識(shí)版權(quán)的重大使命，并不可避免地成為了順應(yīng)和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革、發(fā)展的切入點(diǎn)和出發(fā)地，為全國(guó)家紡行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

　　在過(guò)去的一年，廣東家紡布藝行業(yè)也不可幸免地受到金融危機(jī)的影響，但在廣東家紡協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，在危機(jī)伊始就做好了充分的準(zhǔn)備，采取了應(yīng)對(duì)措施，因此受到的影響要比預(yù)期好得多。

　　廣東家紡協(xié)會(huì)黃錦權(quán)會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為：金融危機(jī)讓我們收獲的不僅僅是應(yīng)對(duì)危機(jī)和措施的實(shí)效結(jié)果，同時(shí)也證明了廣東家紡產(chǎn)業(yè)集群的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更重要的是導(dǎo)致了企業(yè)思變。讓家紡企業(yè)積極反思，尋找方法，實(shí)現(xiàn)蛻變，雖然這種變化還需要一定時(shí)間去消化，但也昭示著廣東家紡將走進(jìn)一個(gè)嶄新的年代。

　　內(nèi)銷企業(yè) 積極思變

　　廣東家紡企業(yè)向來(lái)品牌意識(shí)非常強(qiáng)，像富安娜、志達(dá)、大視野、源志誠(chéng)、黛富妮、特耐等都出自廣東，走中、高端路線，主攻一線城市。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下，高端定位和緊跟國(guó)際潮流的設(shè)計(jì)及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業(yè)的標(biāo)桿，獨(dú)占鰲頭。而在金融危機(jī)的情況下，廣東家紡企業(yè)積極思變，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)、服務(wù)模式創(chuàng)新、終端模式變革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等幾大變化。

　　廣東家紡企業(yè)傳統(tǒng)的零售經(jīng)營(yíng)模式是以窗簾面料為主體的規(guī)模化、風(fēng)格化經(jīng)營(yíng)，該模式的具體體現(xiàn)就是零售店面的規(guī)模大、風(fēng)格齊全、窗簾面料種類繁多，可滿足消費(fèi)者的不同需求。但隨著危機(jī)的到來(lái)，人們對(duì)“家”的消費(fèi)概念已發(fā)生很大的變化，已逐漸從功能性消費(fèi)到審美性消費(fèi)再到居家生活方式的消費(fèi)。而危機(jī)到來(lái)也讓這種消費(fèi)變得兩極分化，一種是理性的消費(fèi)者追求性價(jià)比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費(fèi)，關(guān)注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經(jīng)營(yíng)模式悄然誕生，同時(shí)也因?yàn)閷?duì)家紡消費(fèi)內(nèi)涵的加深以及外延的擴(kuò)大帶來(lái)了消費(fèi)新變化。

　　新的經(jīng)營(yíng)模式也帶來(lái)服務(wù)模式的變化，增加了基于家居概念的整體配套組合、風(fēng)格定位、價(jià)值取向、售后服務(wù)等管家式個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于終端的這場(chǎng)變化，產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)的廠家、供應(yīng)商、品牌商也在發(fā)生著模式化的變化，無(wú)論是新的家居式經(jīng)營(yíng)模式還是傳統(tǒng)的面料式經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)窗簾產(chǎn)品的特色化，風(fēng)格化的要求都有增無(wú)減。另外終端模式的變革也帶動(dòng)了布藝產(chǎn)品配套化和多元化發(fā)展，各個(gè)廠家在面料產(chǎn)品風(fēng)格特色化的同時(shí)，也不斷地適應(yīng)終端的需求，加強(qiáng)多元化配套發(fā)展，如面料與墻紙的配套開(kāi)發(fā)，與床品、家具等的配套開(kāi)發(fā)，極大地去滿足新模式經(jīng)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的需求。

　　外銷企業(yè) 進(jìn)行轉(zhuǎn)型

　　“此次金融危機(jī)，對(duì)于外銷企業(yè)影響更大，其中一些企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，在突出出口優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓展內(nèi)銷市場(chǎng)�！睆V東家紡協(xié)會(huì)的李少霞秘書長(zhǎng)說(shuō)。

　　深圳家紡出口企業(yè)維泰斯的做法就很有代表性，該企業(yè)不僅在產(chǎn)品品質(zhì)、附加值上下工夫，還努力降低成本，幾乎做到了零庫(kù)存。在與外商洽談時(shí)，該公司總經(jīng)理曾祥金表示：“如果你要找便宜貨，我可以給你介紹一些企業(yè)，如果要找好的產(chǎn)品就來(lái)找我。你先去找他們，沒(méi)有合適的再來(lái)找我�！苯Y(jié)果轉(zhuǎn)了一圈，外商還是把訂單給了維泰斯，該企業(yè)2009年利潤(rùn)增長(zhǎng)了30%多。

　　專業(yè)展會(huì) 搭建平臺(tái)

　　廣東省一直以來(lái)就是全國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的窗口，地理位置優(yōu)越，國(guó)際知名度高，是大型商業(yè)展覽的理想舉辦地。每年都會(huì)有國(guó)內(nèi)、國(guó)際很多大型展會(huì)，為眾多企業(yè)提供了交流、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，深圳家紡布藝展就是其中一個(gè)。該展會(huì)的主辦方--深圳博奧展覽有限公司蕭健承副總經(jīng)理介紹，2010（春）深圳家紡布藝展的展覽面積是6萬(wàn)平方米，全部展位早在2009年9月份就已訂購(gòu)一空，吸引了400多家參展商，這充分體現(xiàn)深圳家紡展在行業(yè)中的影響力，同時(shí)也體現(xiàn)了全國(guó)家紡布藝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)該展會(huì)的期望。

　　深圳國(guó)際家紡展以內(nèi)銷市場(chǎng)為主要目標(biāo)，一直秉承“大家紡”的辦展思路，以“培育家紡品牌，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)”為辦展宗旨，已成為家紡布藝行業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)的最重要的專業(yè)展會(huì)。展會(huì)對(duì)擴(kuò)大和提升國(guó)內(nèi)家紡布藝消費(fèi)起到了巨大的促進(jìn)作用，已成為行內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高，參展品牌廠家集中，有效觀眾密集，展覽效果好的專業(yè)展會(huì)之一。

　　廣東家紡行業(yè)在2009年金融危機(jī)形勢(shì)下的蛻變，將使廣東家紡行業(yè)更早地迎來(lái)春天，走進(jìn)一個(gè)嶄新的時(shí)代。