浦江絎縫企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

浙江絎縫工藝協(xié)會會長樓耕讀接受記者采訪

依諾雅董事長吳強

　　“提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)浦江絎縫家紡品牌之路”，單從本次品牌啟動儀式名稱就能看出浦江絎縫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的思路——少數(shù)幾個龍頭企業(yè)先行轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)國內(nèi)絎縫消費市場，帶領(lǐng)其他企業(yè)共同踏上品牌之路，以提升浦江整個絎縫品牌形象，打響浦江絎縫名城的金名片。

　　浦江的絎縫企業(yè)無疑是幸運的，轉(zhuǎn)型得到了浦江政府和省絎縫協(xié)會的大力支持。

　　為此，浦江縣政府專門成立了絎縫家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級委員會，用于對絎縫產(chǎn)業(yè)展開調(diào)研分析，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型遇到的問題。與此同時，政府出臺的“千名干部進百企“活動為也浦江的企業(yè)解決了不少困難。

　　浦江的絎縫企業(yè)參加一場國外參展，能得到省政府補貼的70%攤位費，還有2萬元浦江政府的補貼。而國內(nèi)參展，政府鼓勵企業(yè)抱團參加，協(xié)會統(tǒng)一展位裝修，每個展位再得到縣政府補4000元，目的就是讓浦江的絎縫企業(yè)多亮亮相，打響“浦江”這個中國絎縫名城的知名度。

　　浙江絎縫工藝協(xié)會與幾所高校建立了長期合作關(guān)系，將浦江絎縫產(chǎn)業(yè)基地做為湖北工業(yè)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生教學(xué)實習(xí)基地，共同組建“浙江省協(xié)藝科技服務(wù)中心”。以校協(xié)合作方式為企業(yè)挖掘和儲備人才。

　　知識產(chǎn)權(quán)一直是讓浦江絎縫龍頭企業(yè)頭疼的問題，小企業(yè)抄襲模仿現(xiàn)象嚴重。今年，協(xié)會在整治版權(quán)問題上也加大了力度，依諾雅董事長吳強被委任為協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)保護專項委員會主任，他坦言依諾雅目前正和浦江的幾家企業(yè)進行維權(quán)官司，用他的話說：就是要逼著這些小企業(yè)去自主創(chuàng)新！

　　更值得期待的是，首期投入1.2億資金的絎縫家紡城已經(jīng)提上日程，11月即將動工，這是政府專門為絎縫企業(yè)搭建的市場平臺，而浦江距義烏僅僅20分鐘的車程。

　　然而這并不表明轉(zhuǎn)型的道路是順暢的，或者說，準備是充分的。

　　以前賣給外國人的東西如今要賣給中國人，雙方的消費觀念上到底有何差異，對于記者提出的這個問題協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人甚至沒能給出正面的回答。

　　而一家絎縫企業(yè)的老總私下向記者表示，對政府搭建的絎縫家紡市場平臺個人持保守態(tài)度，他認為時機還夠不成熟。

　　不能忽視的是，家族企業(yè)聘請職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)和推廣品牌，若雙方在經(jīng)營管理的理念上出入太大，最終會讓企業(yè)的品牌之路戛然而止。

　　一旦領(lǐng)頭變革的企業(yè)品牌策劃或渠道開拓失敗，觀望的企業(yè)是否會望而卻步，加之國外市場的好轉(zhuǎn)，做品牌內(nèi)銷之心是否有所動搖？動搖了軍心，那么整個絎縫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型大業(yè)又是否會崩盤？

　　不僅如此，樓耕讀會長還擔(dān)心企業(yè)間的價格戰(zhàn)問題。這是企業(yè)發(fā)展不正當競爭遺留下來的老問題。

　　好在目前看來走在前列的幾家絎縫品牌企業(yè)沒讓人失望，每走一步都算穩(wěn)扎穩(wěn)打，依諾雅，６６度浪漫，凱撒蘭等幾家企業(yè)在自行摸索和相互學(xué)習(xí)中已初具品牌實力。