南充嘉美印染為何能逆勢走強(qiáng)？

　　今年1-8月，全國紡織類產(chǎn)品仍以兩位數(shù)下降。然而，在這個(gè)行業(yè)中卻有一家企業(yè)逆勢崛起--南充嘉美印染有限公司，在同期的出口以超過千萬美元的規(guī)模增長，并被省商務(wù)廳確定為今年全省保外貿(mào)增長而確定的重點(diǎn)企業(yè)中，個(gè)中原因是什么？把市場建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成生命線

　　該公司董事長兼總經(jīng)理黃祖林認(rèn)為，市場和技術(shù)是企業(yè)的生命線。他們這么說也這么做。

　　非洲是中國印染產(chǎn)品最大進(jìn)口國。在生意好的時(shí)候，同行企業(yè)無暇自建渠道，嘉美卻僅僅抓住主力經(jīng)銷商，并成功與非洲一家知名經(jīng)銷商達(dá)成生意伙伴關(guān)系，專門經(jīng)營嘉美品牌；嘉美還創(chuàng)造性地在非洲開起了首家花布VIP店，專門為客戶訂制花布。

　　將技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成一種機(jī)制，是嘉美產(chǎn)品降低成本，提高競爭力的有效手段。水，在印染企業(yè)的成本中占據(jù)相當(dāng)比重，以節(jié)水為突破口，嘉美的用水量不到川內(nèi)同行的一半。以此作為基礎(chǔ)，引入更高科技含量的無水印染技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級，這又使得嘉美在同行苦尋外銷訂單的時(shí)候，成功向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如今外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的浪潮下，誰先推出進(jìn)口面料替代品，誰就先占有市場。

　　今年3月，剛組建實(shí)驗(yàn)室的嘉美從高校招聘16名人才組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)、作品比選等方式，填充企業(yè)的設(shè)計(jì)能力，從而使嘉美品牌花色品種在海外有了更強(qiáng)的競爭能力。

　　力爭從“區(qū)域龍頭”變“全國龍頭”

　　嘉美生產(chǎn)廠房，機(jī)器每天緊張運(yùn)轉(zhuǎn)，“一天所產(chǎn)布料鋪開的長度，相當(dāng)于南充到成都的距離”。即便如此，還是嚴(yán)重感到產(chǎn)能不足，于是“有5成訂單只得委托外省企業(yè)加工”。

　　在南充市政府支持下，嘉美“退城進(jìn)園”項(xiàng)目正在加快進(jìn)行。此舉，一方面可讓位于南充城市發(fā)展；另一方面，進(jìn)園后的嘉美得以擴(kuò)建，“16個(gè)月后，南充嘉美的出口能力將從現(xiàn)在的6000萬美元變?yōu)?億美元。”

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長楊東輝透露，根據(jù)國家紡織工業(yè)振興規(guī)劃，發(fā)改委、工信部等8部委目前正在會(huì)簽關(guān)于促進(jìn)服裝家紡企業(yè)品牌建設(shè)的政策措施，并在全國篩選企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，打造自主品牌。“目的不是為了抓‘大’，而是為了抓‘強(qiáng)’和‘特’”。黃祖林稱，嘉美力爭從全國數(shù)以千計(jì)的紡織企業(yè)中脫穎而出，躋身國家技術(shù)、資金支持的280-300家重點(diǎn)企業(yè)之中。

　　南充市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人則希望南充嘉美加快發(fā)展，由“區(qū)域龍頭”盡快變成“全國龍頭”。