豪盛集團(tuán)上半年銷售同比翻一番

   在山東豪盛集團(tuán)的生產(chǎn)車間，記者手里拿的用竹纖維生產(chǎn)的毛巾，比普通的純棉毛巾要貴上三四塊錢。

    作為一家傳統(tǒng)棉紡織品生產(chǎn)企業(yè)，危機(jī)面前，勢(shì)單力薄的豪盛集團(tuán)算的是另外一筆市場(chǎng)賬。傳統(tǒng)棉紡織品生產(chǎn)企業(yè)全國(guó)有8000多家，而竹纖維作為新興紡織材料，生產(chǎn)企業(yè)還不到10家。正是看準(zhǔn)了這一先機(jī)，豪盛集團(tuán)從去年年底開(kāi)始，進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，棉紡織品生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)產(chǎn)竹纖維產(chǎn)品。豪盛集團(tuán)不僅跳出了傳統(tǒng)紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)泥淖，也由一家名不經(jīng)傳的棉紡織小廠成為中國(guó)最大的竹纖維產(chǎn)品生產(chǎn)基地。更加舒適、環(huán)保的竹纖維產(chǎn)品一舉打開(kāi)了國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的兩扇大門。目前，豪盛集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的專賣店已經(jīng)達(dá)到300多家。今年上半年，豪盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億多元，比去年同期翻了一番。

    “應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)選擇的過(guò)程，選擇正確與否的裁判，就是市場(chǎng)。所以，應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好辦法，就是根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)不斷的實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整�！鄙綎|豪盛集團(tuán)巾品世家營(yíng)銷總監(jiān)吳德福說(shuō)。