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經(jīng)濟(jì)深度觀察:紡織從制造到創(chuàng)造

 2009-4-24

   紡織產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃具體內(nèi)容

    杜鈺洲:規(guī)劃的一個(gè),第一個(gè)直接的影響,把我們紡織服裝出口退稅率提高到16%,這是在所有行業(yè)里面只有紡織16%,就是因?yàn)橐鸭徔椀闹е饔冒l(fā)揮出來(lái),讓企業(yè)現(xiàn)在一個(gè)良性的循環(huán),度過(guò)這個(gè)嚴(yán)冬。

    規(guī)劃的第二個(gè)重點(diǎn)––創(chuàng)新。有幾個(gè)方面:一個(gè)就是要技術(shù)創(chuàng)新。去年或者今年2月,全行業(yè)確實(shí)是困難,但是我們有30%的企業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)23%,利潤(rùn)增長(zhǎng)33%,這30%的企業(yè)它的利潤(rùn)總額占全行業(yè)的98%,它們?yōu)槭裁词沁@樣,因?yàn)橛袆?chuàng)新,F(xiàn)在要把這個(gè)創(chuàng)新擴(kuò)展到全行業(yè),要幫助那些占全行業(yè),99.4%是中小企業(yè),我們要加強(qiáng)公共服務(wù),加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的普及,加強(qiáng)科研攻關(guān)的產(chǎn)業(yè)化。

    第二個(gè)呢,就是裝備更新。我們規(guī)劃里提出30%的先進(jìn)水平要達(dá)到50%國(guó)際先進(jìn)水平。

    再一點(diǎn)就是要淘汰落后,在市場(chǎng)化的條件下淘汰落后,那么現(xiàn)在,實(shí)際上這個(gè)工作已經(jīng)在進(jìn)行,現(xiàn)在大量的有色資金已經(jīng)從我們先進(jìn)工廠(chǎng)里請(qǐng)出去了,淘汰了,現(xiàn)在無(wú)色資金的比重已經(jīng)很高了。

    另外,我們的產(chǎn)品的進(jìn)步,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為我們的重點(diǎn),我們還要大量的推動(dòng)產(chǎn)品差異化。

    陳偉鴻:杜會(huì)長(zhǎng)特別提到了出口退稅率的不斷的一個(gè)提高。對(duì)于企業(yè)而言,這個(gè)出口退稅率的提高究竟有什么特別的意義呢?

    邱亞夫:從具體的資金和效益上說(shuō),那么是一個(gè)巨大的百分點(diǎn)的一個(gè)支持。像我這個(gè)企業(yè)一年出口兩億五千萬(wàn)美金,這幾個(gè)點(diǎn)的出口退稅的提高就給我?guī)?lái)6500萬(wàn)的人民幣的一個(gè)收益,這6500萬(wàn)的收益,如果我這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà),我就可以拿起來(lái)去做研發(fā)的投入,去做設(shè)計(jì)人才的培訓(xùn),聘請(qǐng)頂級(jí)的設(shè)計(jì)人才,提高我們整個(gè)紡織服裝,面料的設(shè)計(jì)水平,款式流行水平和我們的技術(shù)含量。這樣才是真正意義上的,對(duì)我們紡織一個(gè)根本的,促進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的措施。

    陳偉鴻:大家可能都還記得之前,從2001年開(kāi)始,為了壓順差,是從17%降到了11%,當(dāng)出口退稅率不斷往下走的時(shí)候,對(duì)企業(yè)而言有過(guò)什么樣的一些影響嗎?

    邱亞夫:出口退稅率降到這么低的時(shí)候,對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)是,可以說(shuō)打擊是非常沉重的,像我們這個(gè)企業(yè),怎么算帳就過(guò)不去了,怎么,我們利潤(rùn)率不過(guò)就是5%到8%,好的到了,產(chǎn)業(yè)是到12%,一下子降那么多,我們當(dāng)時(shí)的心情確確實(shí)實(shí)是面對(duì),感覺(jué)紡織是一個(gè)危險(xiǎn)行業(yè)了。我們當(dāng)時(shí)上,2006年、2007年,像我們的利潤(rùn)被擠壓掉4500萬(wàn),占到我們利潤(rùn)的,大概10%,當(dāng)時(shí)。當(dāng)時(shí)最大的問(wèn)題是,不管你好企業(yè)、孬企業(yè),只要是沾上紡織服裝,一律黑名,不予以支持。

    邱亞夫:另外企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要進(jìn)行調(diào)整,那就有些發(fā)展的就要慢一點(diǎn),有些想做的事情可能就緩做一點(diǎn)。

    杜鈺洲:作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。我說(shuō)一個(gè)大數(shù),就是2007年,我們規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是一千多億,那一年消化的,匯率因素,退稅率因素,棉花的滑準(zhǔn)稅因素,加在一起1600億,因此造成三分之二的企業(yè)處于虧損和虧損的邊緣。因此,就是說(shuō),在各地都反映出來(lái),再下去,我的那種底氣就要會(huì)擠光了。

    陳偉鴻:咱們不僅要憶苦,還要思一下甜。從今年4月1號(hào)開(kāi)始,我們看到紡織業(yè)的出口退稅率從15%又提高到了16%,邱先生能不能跟大家算一筆賬,這1%力量究竟有多大?

    邱亞夫:從具體的數(shù)字上,1%帶來(lái)的,具體的,像我這個(gè)企業(yè),我大概就是700萬(wàn),對(duì)我的,整個(gè)的提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有巨大的推動(dòng)作用。

    杜鈺洲:出口企業(yè)在出口,如果從規(guī)模以上來(lái)看,占我們,今年是20%,也就是說(shuō),五分之一的企業(yè),假如說(shuō)我們一年銷(xiāo)售額是,去年大概是33000多億,五分之一是用于出口。這五分之一出口得到的退稅率對(duì)這些企業(yè)是太珍貴了,我們算一下,今年4月1號(hào)算起,今年是,一共有九個(gè)月,能享受這一個(gè)點(diǎn)的退稅率,大約是五十億,如果全年的話(huà),估計(jì)是八九十億,這是一個(gè)點(diǎn),如果和11%比,那就是五個(gè)點(diǎn),五個(gè)點(diǎn)那就是,五九四百多億。

    陳偉鴻:在行業(yè)幾乎都在盼望著出口退稅率的提高,曾經(jīng)有人期待是17%,您當(dāng)時(shí)期待是提高到16%還是17%?

    邱亞夫:到美國(guó)所有的發(fā)達(dá)國(guó)家,您買(mǎi)了服裝,買(mǎi)了紡織品,走到登機(jī)前,憑借發(fā)票,所有稅,就是征多少退多少,國(guó)際的通行慣例,如果我們不去執(zhí)行,我們可能危險(xiǎn)很大。這次振興,我們確實(shí)是感覺(jué)非常溫暖,如果在這個(gè)嚴(yán)冬下再來(lái)一把火燒得更大一點(diǎn),一次退到17%,可能是更好。

    C:資本市場(chǎng)總是反映預(yù)期的,當(dāng)時(shí)是預(yù)期17%,后來(lái)雖然是,出口退稅率是上調(diào)了,但是因?yàn)闆](méi)有達(dá)到17%,所以很多上市公司相關(guān)的,他的股價(jià)反而是下跌的。

    杜鈺洲:長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)的紡織服裝業(yè)應(yīng)該執(zhí)行零稅率,零稅率出口,按照我們?cè)鲋刀惖臈l例,走國(guó)際公平競(jìng)爭(zhēng)的,我們有利的條件。至于治本的方法,本質(zhì)還是提升我們的產(chǎn)業(yè),即使是零稅率,也不標(biāo)志著我們競(jìng)爭(zhēng)力就一定能提高了。

   陳偉鴻:在我們的規(guī)劃當(dāng)中有沒(méi)有關(guān)于您剛才所提到的,治本的這種方法?

    杜鈺洲:我們叫做,我們行業(yè)叫做提高兩個(gè)貢獻(xiàn)率:一個(gè)是科學(xué)技術(shù),一個(gè)是品牌。

    邱亞夫:像我們這樣的一些,紡織里邊30%左右的,這樣的大型的骨干企業(yè),必須去提高研發(fā)的投入。今天我穿的這件衣服看起來(lái)是一個(gè)普通的西裝,實(shí)際是一個(gè),目前所有世界上發(fā)達(dá)國(guó)家,包括意大利做不出來(lái)的,百分之百的羊絨。紡到,克重,每米布的克重輕到只有180克,我這件西裝,也就是說(shuō),大家原來(lái),羊絨是紡織纖維里頭的軟黃金,是最好的纖維。但是由于它的長(zhǎng)度、細(xì)度沒(méi)辦法紡到80支以上,包括意大利。

    陳偉鴻:他們現(xiàn)在大概能做到什么樣的水平?

    邱亞夫:他是80支。

    陳偉鴻:那咱們現(xiàn)在是多少支?

    邱亞夫:我現(xiàn)在是多少呢,這一個(gè)就是120支,我今天穿的,要比他輕了三分之一了。另外呢,我現(xiàn)在還有一款240支的,這項(xiàng)技術(shù)帶來(lái)了一次紡織傳統(tǒng)的理論到實(shí)踐的一次革命。

    陳偉鴻:現(xiàn)在我們的科技發(fā)明,比如說(shuō),你剛才是提到你們現(xiàn)在有一個(gè)布料是240支的,還有沒(méi)有更高級(jí)別的?

    邱亞夫:意大利人毛只能紡到180支,我們現(xiàn)在干到500支,像這塊面料,我今天特別帶來(lái)的,原來(lái)說(shuō)是薄如蠶絲,現(xiàn)在這塊料子比蠶絲還要薄,它的飄逸性,純羊毛的。這件料子做女同志的高檔的貼身穿的衣服,它的舒適度比真絲還要好,但又去掉了真絲的,給人的那種冰皮膚的那種感覺(jué)。

    陳偉鴻:這項(xiàng)技術(shù)在世界上也是頂尖水平的?

    邱亞夫:也是頂尖水平的。

    邱亞夫:沒(méi)有人生產(chǎn)到500支。所以這些都是,科技就帶來(lái)了很高的附加值,它會(huì)對(duì)我們的紡織原料的拓展,一些原來(lái)不能用的,我們可以用了。再一個(gè)就是更重要的經(jīng)濟(jì)意義,他會(huì)帶來(lái)上百億的效益,這項(xiàng)科技就是把短纖維紡成高質(zhì)紗,大大的節(jié)約了原料的成本,在30%。

    另外,像我這套西裝,大家最討厭的西裝的這種抗兌性問(wèn)題,我可以說(shuō),我把這個(gè)西裝現(xiàn)在,如果脫下來(lái),團(tuán)成,做到我座位底下,提起來(lái)一抖全面恢復(fù)。

    陳偉鴻:您剛才提到的這個(gè)技術(shù)改造,除了我們看到科技創(chuàng)新之外,是不是還包括了一些傳統(tǒng)的技術(shù)改造?

    邱亞夫:大家認(rèn)為的紡織廠(chǎng)震耳欲聾,那個(gè)梭子,引導(dǎo)紗線(xiàn)的梭子這么長(zhǎng)。

    陳偉鴻:就是大家說(shuō)話(huà)都要靠喊才能聽(tīng)得見(jiàn)。

    邱亞夫:而且要帶耳塞,而且我們,這個(gè)梭子已經(jīng)變得像一個(gè),這么一公分長(zhǎng)的一個(gè),高科技的一個(gè)箭頭去帶動(dòng)。

    邱亞夫:箭桿。

    杜鈺洲:噴氣。

    邱亞夫:降低了分貝,不像原來(lái)那么震耳欲聾,現(xiàn)在能夠,原來(lái)95分貝左右,現(xiàn)在大概在60分貝左右,傳統(tǒng)的概念已經(jīng)基本消失了。

    陳偉鴻:紡織業(yè)的振興規(guī)劃當(dāng)中也特別提到要培育具有影響力的,我們的自主品牌,你覺(jué)得這個(gè)規(guī)劃的出臺(tái)會(huì)不會(huì)雨后春筍一般涌現(xiàn)出大量的服裝企業(yè)可以來(lái)做品牌,而且能做好品牌。

    B:這個(gè)綱要里面,我覺(jué)得對(duì)品牌的促進(jìn)方面,我覺(jué)得還是很不夠的。因?yàn)槠放频拇龠M(jìn)在某種意義上講,比科技的促進(jìn),科技貢獻(xiàn)率更重要的一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)人在消費(fèi)品牌的時(shí)候還有一種,總是認(rèn)為外國(guó)的品牌要更好一些。那么,這就是說(shuō),在品牌的消費(fèi)促進(jìn)方面我覺(jué)得可以做更多的工作。

    D:在品牌的問(wèn)題上頭它不是一個(gè)能夠在短期內(nèi),咱們靠打造的辦法所能形成的。更多的來(lái)講,品牌是一個(gè)長(zhǎng)期,一種培育的過(guò)程。為什么呢?振興規(guī)劃當(dāng)中要提品牌的建設(shè),我們認(rèn)為,現(xiàn)在目前品牌建設(shè)是一個(gè)非常關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期,其實(shí)這也是國(guó)際普遍的一種經(jīng)驗(yàn),就是人均兩千到三千美元,GDP收入的時(shí)候,應(yīng)該講是品牌建設(shè)的一個(gè)最佳時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期來(lái)提出品牌,不是說(shuō)三年咱就能打造出品牌,而是說(shuō)品牌的這個(gè)建設(shè)問(wèn)題在現(xiàn)在尤為迫切,需要更加引起我們的一些重視。

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