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家具家紡家飾餐廚發(fā)展預(yù)測(cè)

 2009-4-9

  轉(zhuǎn)眼間,我們終于跨進(jìn)了2009年的春天,回望昨天,家居企業(yè)經(jīng)歷了太多的磨難和坎坷!皷|風(fēng)好作陽和使,逢草逢花報(bào)發(fā)生!贝禾欤拇_是一個(gè)充滿了希望和力量的季節(jié)。家居市場(chǎng)在經(jīng)過一冬的蟄伏后,終于重新煥發(fā)出了讓人欣喜的激情和活力。2009年一開春,家居市場(chǎng)就獲得了一個(gè)滿堂彩,跟前兩個(gè)季度相比,家居四大支柱行業(yè):家具、家紡、家飾、餐廚在2009年第一季度分別都有了大幅的增長(zhǎng)和回升。但是,彼此的地位和力量對(duì)比卻發(fā)生了微妙的變化,看來,2009年家居市場(chǎng)注定是一個(gè)風(fēng)云變化莫測(cè)的戰(zhàn)場(chǎng),只是,在這場(chǎng)“群雄逐鹿”的戰(zhàn)役中,到底誰能“問鼎”呢?我們來分析一下:

  跟2008年第三季度相比,家居四大主行業(yè)在2009年的第一季度都有了不同程度的增長(zhǎng)。其中增幅最快的是家飾行業(yè),幾乎趕上了家居中原來的“龍頭”老大——家具行業(yè),家紡行業(yè)在三個(gè)季度中一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。2009年第一季度中,家居四大主行業(yè)的增長(zhǎng)排次,有了奇妙的變化:依次是家飾、家紡、餐廚、家具。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?我們分別來研究一下四大行業(yè)的具體情況。


  家具行業(yè)整體滑坡 2009形勢(shì)依然不容樂觀


  我們知道,去年的金融危機(jī)和出口退稅政策,對(duì)大部分依賴出口的家具行業(yè)來說,打擊相當(dāng)慘重,大批的中小企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)行,直到2009年,家具行業(yè)依然未能從陰影中走出來。據(jù)輕工信息中心的統(tǒng)計(jì),2008年1月~11月,家具企業(yè)完成產(chǎn)值2632.04億元,比上年同期增長(zhǎng)21.07%,產(chǎn)銷率達(dá)到97.89%;家具出口247.02億美金,同比增長(zhǎng)22.04%;家具進(jìn)口11.27億美金,同比增長(zhǎng)12.17%。盡管整體看來,家具行業(yè)比上年有了增長(zhǎng),但是同時(shí),這項(xiàng)數(shù)據(jù)也展示了一個(gè)令人不安的信息,中國(guó)家具業(yè)在過去的一年中,增速呈逐月下滑態(tài)勢(shì)。這就注定了2009年中國(guó)家具業(yè)依然面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。


原因有三:


  首先,由于中國(guó)已經(jīng)與全球經(jīng)濟(jì)融為一體,中國(guó)又是美國(guó)第一大債權(quán)國(guó),國(guó)家的外匯儲(chǔ)備與國(guó)有四大銀行的外匯資產(chǎn)主要是以美國(guó)國(guó)債形式存在,國(guó)內(nèi)資本金流動(dòng)性減少勢(shì)必影響對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),如家具等傳統(tǒng)制造的信貸支持,這點(diǎn)在2009年更為明顯。


  其次,中國(guó)房地產(chǎn)和股票市場(chǎng)2009年持續(xù)低彌,嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者的信心,尤其是廣大中產(chǎn)階級(jí)的的消費(fèi)心理。作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家具行業(yè),更是舉步維艱。2008年下半年深圳家具在全國(guó)一線城市的專賣店的銷售比去年大副下降25%到30%不等,使以依靠歐美市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)生存的深圳家具雪上加霜。


  再次,國(guó)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的大政策背景下,公共財(cái)政和稅收政策沒能及時(shí)發(fā)揮對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的扶持作用,單靠提高2%的出口退稅率不可能解決家具行業(yè)的根本問題,據(jù)此推斷2009年仍然會(huì)有一批企業(yè)裁員或倒閉。


  不過,事情的兩個(gè)方面永遠(yuǎn)都是在此消彼長(zhǎng)中慢慢轉(zhuǎn)化的。雖然行業(yè)洗牌在進(jìn)一步加劇,但是一部分企業(yè)卻透過“春寒”看到了希望,進(jìn)2009年之后,有心的企業(yè)重新針對(duì)形勢(shì)做出了新的戰(zhàn)略部署。不少家具企業(yè)老總大膽的主張“反周期”成長(zhǎng),他們認(rèn)為,危機(jī)即良機(jī),當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價(jià)資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。加上國(guó)家出臺(tái)的一系列利好家具企業(yè)的政策,2009年家具企業(yè)還是存在不少“可乘之機(jī)”的:

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